《系统之美》是 本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的 。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你答疑解惑。 作为 深入浅出地启迪人们系统思考的 之作,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细阐述了系统的3大 征、6大障碍、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,把系统思考从计算机和方程式的世 中解脱出来,以各种真实的案例,论述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能 这项被普遍认为是21世纪全球领导力的核 技能。 德内拉 梅多斯认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造 个完全不同的自我和 个
内容简介 9787545485738 金线 58 9787559653192 成事 68
工作中,你在团队中是不是不可替代的人? 爱情上,为什么异地恋的相聚能够带来很大的幸福感? 游戏中,选择什么样的策略才能在各种游戏中立于不败之地? 现实社会中,为什么很少有女性成为CEO?为什么披头士乐队的歌曲会那么流行? 关于这些问题的正确答案,都可以用斯科 佩奇新书《模型思维》中的模型来回答。斯科 佩奇是风靡全球的 模型思维课 主讲人,有 过100万各行各业的人反复学习并从中受益。新书《模型思维》讲解了24种模型,从线性回归到随机漫步,从博弈论到合作,涵盖学习、工作、生活等方方面面 这些有趣的模型可以把任何人变成天才。 芒格说: 要想成为 个有智慧的人,你 *须拥有多个模型。 这是 个数据 炸的时代,数据充斥着我们的工作与生活,但仅拥有数据是远远不够的, *须学会让数据说话。模型就是让数据说话的秘诀
《博弈论》: 商业活动就是博弈 与顾客的合同交涉、公司内部的职位斗争、与竞争对手的市场份额之争 博弈论原属于微观经济领域,经过半个世纪的发展,其在宏观经济、产业组织、国际贸易、金融等几乎所有的经济学领域全都得到了应用。该书将理论架构与实际案例相结合,意在把这门晦涩难懂的数学学问 翻译 给更多商务人士,让每次抉择背后都有理性的依据。该书作为 MBA轻松读 系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。 《领导力》: 领导力问题的发展,反映着时代状况、社会环境的变化。该书对领导力的变迁进行了全面、系统的整理,分为 理论篇 与 实践篇 。 理论篇 梳理了各派学者由学科初始至今的不同观点; 实践篇 还原了顾彼思的授课现场,以
斯坦福大学组织行为学教授集30多年经验之大成,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授郑晓明倾 翻译,这是 记振奋人 的真相之耳光,让你对焦观察身边人决策和行为的镜头,重新夺回自己放弃的宝贵权力。权力究 是什么?它能做什么?它怎样发挥作用?如何对它加以利用?又如何将它 持下去?在追求权力的道路上,这些问题可能会是困扰你的荆棘,阻碍你采取行动获得权力的迷雾。菲佛教授的这本书,将为你剥开权力的 话外衣,带你摆脱思维定式、打破固有规则、示人以权力、建立强大的个人品牌、拓展资源和人脉、运用好手中的权力,用权力获得成功。本书是任何希望改变自己生命轨迹的人的推荐阅读书,它将给你指明权力之路,让你在这个对权力友好的世 占据关键位置,成为节点人物。
本书以自我导向、认知加工理论为基础,将自我探索与工作环境相结合,系统地阐述了帮助学生了解自己、了解职业,了解职业生涯发展和规划的决策方式,还包括从学校到工作场所成功过渡的策略。
商品参数 【全4册】冯唐成事心法+金线+成事+胜者心法 资治通鉴成事之道
企业并购是市场经济的必然产物,市场经济越发达,并购的频率就越高。因此,讨论企业并购问题应该是一个有生命力的老话题。 ?? ?? ??企业并购是随着企业的产生和发展而发生的一种行为,无论是古典经济学的代表人物亚当·斯密、大卫·李嘉图的劳动分工理论,还是现代制度经济学的代表人物科斯、威廉姆森的交易费用理论;无论是马克思和恩格斯的政治经济学理论,还是产生于实践的中国特色的社会主义理论,都对此有过精辟的论述和分析。这些理论告诉我们一个很重要的道理,企业并购是社会化大生产的伴生物,是市场竞争的结果,是提高社会资源利用效率的有效途径,更是推动社会进步的重要动力。有并购就要有并
本书将数学、统计学、运筹学等学科原理引入政策研究领域,对政策文本进行规范性的量化分析。全书分理论篇、政策内容量化分析篇和政策计量篇。理论篇意在探讨公共政策与政策文献的基本内涵、类别特征及基本功能,以政策科学的发展历程、范式转换、研究方法等为理论原点阐述量化政策研究的理论基础和方法基础;政策内容量化分析篇旨在提出政策内容量化分析的原理、性质、适用范围和方法步骤,选取我国风电产业政策、光伏产业政策、少数民族双语教育政策、新能源汽车产业政策作为案例,分析不同领域政策的发展历程、阶段特征及工具结构,发现政策制定和执行过程中的不足与问题,进而提出相关政策建议;政策计量篇重在探讨统计学、文献计量学、计算语
本书作为本专注于企业应用层面的作业成本管理著作,其创新之处在于: 一是探讨了ABCM的全流程管理,提出了作业成本管理;二是对作业成本管理在作业分析和改进、成本分摊、内部价值评估与管理、内部转移价格和盈利分析、多维决策支持等领域的应用进行了深入研究;三是结合企业IT管理变革,就ABCM与企业资源规划(ERP)、平衡计分卡(BSC)、产品协同商务(CPC)等的结合应用进行了深入探讨;四是重点分析了ABCM在制造、零售、、银行、保险和IT等多个行业的成功案例,使全书既具有完整的理论体系,又具有极强的应用指导价值。 本书不仅融合了国外先进的管理理论,更结合了中国企业实际,具有极强的理论性和实用价值,为企业、管理和规划人员、财务人员及对新态管理有兴趣的人士提供了重要参考,同时亦适合管理、经济、工程等领域的研究人员、高年级本
发达国家将科技计划作为组织国家科技活动的重要形式,在长期实践中积累了丰富经验,对我国正在进行的科技计划体系改革具有重要的借鉴意义。本书由中国科学院发展规划局和中国科学院文献情报中心组织编写,对发达国家在生命科学、环填与生态、能源、资源海洋、制造业、农业等领域的重大科技计划的发起、立项、组织运行、项目管理、过程监督、后期评估及科研项目的管理和科技计划专业管理机构的组织运行机制进行分析研究。在国别和领域调研的基础上总结共性问题和规律,形成了发这国家科技计划的宏观管理机制、专业管理机构运行机制、项目管理机制的研究结果。
这本书的基本理念与《商业模式新生代》一致,但更聚焦于商业模式设计核心的部分——价值主张设计。任何成功的商业模式都是基于伟大的价值主张的嵌入。本书聚焦于的代价做出较好的创新;聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量;聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功;聚焦于高价值的工作、有效的服务、能获得收益的事;聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。
本书作为本专注于企业应用层面的作业成本管理著作,其创新之处在于:一是探讨了ABCM的全流程管理,提出了作业成本管理;二是对作业成本管理在作业分析和改进、成本分摊、内部价值评估与管理、内部转移价格和盈利分析、多维决策支持等领域的应用进行了深入研究;三是结合企业IT管理变革,就ABCM与企业资源规划(ERP)、平衡计分卡(BSC)、产品协同商务(CPC)等的结合应用进行了深入探讨;四是重点分析了ABCM在制造、零售、、银行、保险和IT等多个行业的成功案例,使全书既具有完整的理论体系,又具有极强的应用指导价值。本书不仅融合了国外先进的管理理论,更结合了中国企业实际,具有极强的理论性和实用价值,为企业、管理和规划人员、财务人员及对新态管理有兴趣的人士提供了重要参考,同时亦适合管理、经济、工程等领域的研究人员、高年级本科生和
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本书论述现代物流管理的理论、方法与应用。内容包括:物流概述、物流管理基础、物流系统规划、物流运作管理、制造业物流管理、物流业务外包与第三方物流管理、国际物流管理、供应链管理、物流组织与人力资源管理、可持续发展下的现代物流管理。物流学是一门实用性较强的学科。本书在编写时,注重实例、案例与理论相结合,实验(实训)教学与理论教学相结合,内容生动,具有较强的可操作性。本书注重反映学科前沿和进展,具有观念新、内容新和标准新的特点。此外,系统性也是本书的一个重要特征。
全书汇编了餐厅楼面、厨房、后勤、人事、财务、采购、仓库、工程、保安等各个部门的职责和管理制度,是一本实用价值很高的参考书,有些职责与制度文件,稍作修改就可以实际应用。当然,在参考的同时,建议您结合企业情况,制定出适用、有效的职责与制度。
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企业并购是市场经济的必然产物,市场经济越发达,并购的频率就越高。因此,讨论企业并购问题应该是一个有生命力的老话题。??????企业并购是随着企业的产生和发展而发生的一种行为,无论是古典经济学的代表人物亚当·斯密、大卫·李嘉图的劳动分工理论,还是现代制度经济学的代表人物科斯、威廉姆森的交易费用理论;无论是马克思和恩格斯的政治经济学理论,还是产生于实践的中国特色的社会主义理论,都对此有过精辟的论述和分析。这些理论告诉我们一个很重要的道理,企业并购是社会化大生产的伴生物,是市场竞争的结果,是提高社会资源利用效率的有效途径,更是推动社会进步的重要动力。有并购就要有并购后的整合,企业并购后的整合,既是并购成功的基础,也是在并购筹划阶段就应该认真思考的问题,整合可以分为多个内容、多个层面、多个角
全书汇编了餐厅楼面、厨房、后勤、人事、财务、采购、仓库、工程、保安等各个部门的职责和管理制度,是一本实用价值很高的参考书,有些职责与制度文件,稍作修改就可以实际应用。当然,在参考的同时,建议您结合企业情况,制定出适用、有效的职责与制度。
全书汇编了餐厅楼面、厨房、后勤、人事、财务、采购、仓库、工程、保安等各个部门的职责和管理制度,是一本实用价值很高的参考书,有些职责与制度文件,稍作修改就可以实际应用。当然,在参考的同时,建议您结合企业情况,制定出适用、有效的职责与制度。