本书采用MBA案例形式，选取了18个（包括5个海外）企业在中国管理学方面的典型案例。体例包括案例正文，使用说明（包括教学目的与用途、启发思考题、分析思路、理论依据与分析、背景信息、关键要点、建议课堂计划、其他教学支持、参考文献等）和推荐辞。本书特点如下：一、本书是关于传统文化（国学思想）在企业管理中实际运用的案例汇编。中国传统管理思想的书很多，但具有严格案例性质的书则是凤毛麟角，因此本书具有较大的市场空间。二、本书案例撰写质量上乘，是国家社科重大招标项目“多卷本《中国古代管理思想通史》”的支撑成果，具有较强的可读性。三、本书案例选取广泛，适用对象普遍。本书案例涵盖房地产、家电、通讯、零售、金融等多个行业，既适用于国学管理等课程的案例教学、课堂讨论，也适合高等院校管理、经济各专
《 建立一个精益的供需系统》包括两个基本理念： 一是学习如何计算总成本，不再视“部门”或“企业”为壁垒，关注价值链的整体价值；二是追求物料的均衡流动，过程中只保留少量的安全库存和缓冲库存，以确保供应链的物流不会中断。 “精益供需”提倡物料按实际消耗的节拍来补充，而物流的渠道包括出货物流与进货物流。换句话说，按照产品、部件、原材料被消耗的速度，要求各层级制造商及时补给。主机厂组建团队，包括不同层级的供应商、以及分销商或零售商，大家齐心协力地挖掘并消除价值流中的各种浪费，为整条“价值流”创造
当今组织的管理层次更少了，但却期望所有管理者具有更宽泛的技级能，人力资源管理作为管理技能的一部分变得更加重要了。从一般管理者的视角来看待人力资源管理，是贯穿于这本《人力资源管理》（第六版）的显著特点。除此之外，这个新的版本还具有以下一些特点： ·正文内容：均衡地涉及了人力资源管理的理论和实践两个方面。 ·实践中的人力资源管理：提供了说明实际组织如何应用各章中所介绍的概念的*例子。 ·在工作中：提供了如简历和工作描述样本这样的实例。 ·小案例：使学生能分析和解剖各章中的概念及其在现实世界中的应用。 ·实验练习：说明各章中提出的主要观点。 ·人力资源管理概念：被展现在各章的页边上。
随着行为金融学的不断发展，有限理性的决策者对投资影响的话题已成为目前研究热点。本书探索管理者有限理性时，其过度自信、风险偏好以及从众心理等非理性行为对企业非效率投资的直接影响，投资者有限理性时其过度自信与情绪通过股价波动对企业非效率投资的间接影响，以及管理者与投资者均有限理性时他们的非理性行为对非效率投资的综合影响。用最小二乘法、固定效应回归法和系统广义矩估计法，对中国A股上市公司面板数据进行实证研究，发现：（1）管理者有限理性时，其多种非理性行为相互作用，其过度自信和从众行为加剧非效率投资，而风险偏好则抑制非效率投资。（2）投资者有限理性时，其过度自信和情绪通过股价波动这一中介变量显著正向影响非效率投资。（3）当管理者和投资者均有限理性时，股价波动能反向调节管理者从众行
本书是《浙江人才发展蓝皮书》按年度编辑出版的系列图书，总结2018年度浙江人才发展情况，汇集人才研究优秀成果，展望今后人才发展趋势，为推动浙江人才发展提供有益的借鉴和帮助。全书共分五个部分：综合篇是浙江2018全省人才工作情况概述，区域篇汇集了各地推进人才强市的主要做法和成效，专题篇着重介绍了浙江重大人才平台建设和招才引才的特色活动情况，研讨篇选择了部分人才发展课题调研成果，政策篇收集了新出台实施的若干重要人才政策文件。
你所赚的每一分钱，都是你对这个世界认知的变现，你所亏的每一分钱，都是因为对这个世界认知有缺陷。 你永远赚不到超出你认知范围的钱，除非你靠运气，但是靠运气赚到的钱，后往往又会靠实力亏掉，这是一种必然。 这个社会的公平就在于：当一个人的财富大于自己认知的时候，这个社会有一百种方法收割你，直到让你的认知和财富相匹配为止。
为了自信、高效、真实地进行领导，你需要发挥自己的优势。《领导力》一书让你能够免费访问在线建档工具，以便你了解自己的内在优势和能力。你的iD报告是一份个性化的领导力行动计划，你可以以此为基础，成为更好的。这本书将成为你职业发展量身定制的路线图。每章都包含有用的见解、工具、技巧和实践，无论你是要专注于提升自己的优势，还是要多关注薄弱的领域，这些内容都将为你的发展提供支持。《领导力》将使你的领导绩效再上一个台阶。
对组织理论的学习是组织与管理研究者必须下的功夫。组织理论可为分析组织提供多样性的、强有力的理论视角。 本书对组织理论的主要领域进行了梳理与述评，从理论评判、好理论特征以及组织理论的基本特点谈起，涉及该领域经典、主流的理论与观点，亦对目前组织理论的重要且前沿话题进行了阐述与分析，最后结合中国管理研究进一步探讨了组织研究的发展路径以及组织理论的发展趋势。 本书内容框架完整、合理，线索脉络清晰，讲述了组织理论这一领域相对完整的知识“故事”。通过学习整本书，读者可以对学科体系、发展脉络、知识构成、特色与规律、现状与前沿等形成完整清晰的认识。 本书适合组织与管理及相关领域的学者、研究生阅读，也可为希望深层理解组织运行基本逻辑的实务人士提供借鉴。
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《心灵的呵护：职工心理健康知识问答及康复训练实用技法》旨在全面贯彻落实党的十九大精神和关于心理健康工作的重要指示精神，坚持以预防为主、以人为本、呵护职工心灵为宗旨，以围绕广大职工心理需求为前提，以帮助职工发现和解决心理问题为重点，以研究职工心理现象、揭示心理变化规律、指导人生智慧实践、增进职工幸福指数为目标，用“精炼、简约、实用，易懂、易记、易会”的方法，对照学习，拿来即能用。这是迄今为止职工心理健康培训丛书中的一部精良用心之作。 《心灵的呵护：职工心理健康知识问答及康复训练实用技法》共分五个部分。第一章基础知识篇简约明了，利于职工掌握常见、基础的心理健康知识。第二章测评篇精选对症，利于职工对自己的心理状况做适时了解或调节。13种心理调节训练技法生趣有道，便于操作。第
★稻盛和夫的演讲实录精选 撼动人心★ ★扫描二维码，即可轻松听全书内容★ ★毫不藏私，经营心法大公开★ ★不优柔寡断，学会做好每一项决定，成为自己人生的经营者★ ★磨炼心志、培养自己专属的人生决断力★ 本书是稻盛和夫在1995 年 5 月 12 日召开的“京都商工会议所第一届经营讲座高峰研讨会”上的演讲实录，主题是“ 作出正确的决断”。稻盛和夫在本书中，无私分享经验，盼望能帮助读者在面临人生、爱情、事业上的困难时，能够优化决策、做好决断，人生更加精彩。 为何我们总是作出后悔的决定？如何超越本能和视觉的陷阱，作出正确的决定？这是我们每个人都想知道的答案。在人生与工作方面皆有成就的稻盛和夫以其自己创立京瓷公司的切身经验娓娓道来，引领我们重组自己的思维框架，提出
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只有成为英雄式的领导者，才是真正的成功吗？许许多多人成为平凡的领导者，算不算很失败？在现实生活中，领导力是每一个人都要面对，也都能帮到所有人的事情。即使是一个小人物，也有机会发挥他的领导作用。 企业和组织运行中的大部分事物都是基础而平凡的，而詹姆斯 马奇倡导的领导观，强调的是关注组织运行的平凡式领导，并帮助社会定义那些对社会有用、使民众满意的领导者的角色。 《论领导力》一书源于马奇在斯坦福大学商学院开设了15年的"组织领导力"课程，他对领导力进行了探究、怀疑和宽容的凝视。书中以莎士比亚的《奥赛罗》、萧伯纳的《圣女贞德》、托尔斯泰的《战争与和平》和塞万提斯的《堂吉诃德》等伟大著作为核心，用一种科学和智慧的方法，带领我们深入探索思想底层的同时，能够深刻地反思何为真正的领导力。 马奇提出：
