本书采用MBA案例形式，选取了18个（包括5个海外）企业在中国管理学方面的典型案例。体例包括案例正文，使用说明（包括教学目的与用途、启发思考题、分析思路、理论依据与分析、背景信息、关键要点、建议课堂计划、其他教学支持、参考文献等）和推荐辞。本书特点如下：一、本书是关于传统文化（国学思想）在企业管理中实际运用的案例汇编。中国传统管理思想的书很多，但具有严格案例性质的书则是凤毛麟角，因此本书具有较大的市场空间。二、本书案例撰写质量上乘，是国家社科重大招标项目“多卷本《中国古代管理思想通史》”的支撑成果，具有较强的可读性。三、本书案例选取广泛，适用对象普遍。本书案例涵盖房地产、家电、通讯、零售、金融等多个行业，既适用于国学管理等课程的案例教学、课堂讨论，也适合高等院校管理、经济各专
本书是一本关于生态城市理论与实践的专业英语教材，目前国内尚无本专业内容的专业英语教材出版。本书先介绍生态城市的相关理论与概念，接着围绕城市中的水、空气交通等问题展开，进一步介绍城市化、建设和谐城市以及城市竞争等内容。适合城市管理等专业的大二、大三学生使用。
本书以一笔真实、完整的上海良友（集团）有限公司的食品出口业务为主线编写，既突出了食品出口贸易，又兼顾了其他一般商品的出口贸易。本书共分10章，语言通俗易懂，每章涉及出 易环节中的相应单据，通过展示该笔交易过程中的真实单据，深入浅出地讲解单据制作原理和方法，便于读者理解和掌握；另配备丰富的课堂制单练习和课后习题，注重实战，与现实紧密联系。 本书适合作为普通高等院校 经济与贸易、 商务、物流等相关专业学生的教材或参考书目，也可作为高职高专院校教材或企业人员外贸业务培训的参考教材。
案例教学作为一种行之有效的工商管理教学方法，已经在中国得到了普遍推崇；案例研究作为一种重要的研究方法，也逐渐引起关注。但是，本土化案例无论在数量上还是质量上都显不足，这种情况与中国经济的长期快速增长和境内企业管理实践的丰富多彩很不相配。 东北财经大学MBA学院（原MBA教育中心）成立以来的十多年里，我们在重视案例教学的同时，采取了许多切实措施以抓好案例创作。我们的一个做法就是“读与写相结合”，鼓励MBA学生在教师的指导下，以创作案例作为毕业论文的写作形式。同时，作为*人文社科重点研究基地的产业组织与企业组织研究中心，我们也努力把案例研究当做具有特色的研究方法广泛运用，并注意吸收具有丰富实践经验又有一定研究能力的EMBA学生参与研究中心承担的多个重要课题的调研工作，不但一举多得，还取得了良好
本书为你带来你现在正需要的信息！这本易于使用的实践指南让你迅速感受当今著名项目管理专家的思想锋芒和难得的智慧。简而言之，来自现实世界的生动案例，为你提供在复杂的项目管理领域畅游的信息。在这里，你可以找到对关键概念的言简意赅的说明，对现实应用的有价值的提示、简洁的案便研究，你还可以探查到有价值的技能和让你避免掉入误区的警告。
现代管理的实践对管理理论与方法提出了越来越高的要求,其中尤以定量分析的工具为甚。然而实际工作者并不能、也无须成为定量研究的专门家。为了解决实际问题,他们需要掌握获取数据、建立模型、进行准确预测与正确决策的思路和方法,本书正是为他们提供的。全书共分11章,第1章绪论,第2章数据的获取、整理和表达,第3章指标和指数,第4章参数估计与假设检验,第5章相关与回归,第6章时间序列,第7章决策分析,第8章线性规划,第9章运输问题,第10章非线性规划和第11章动态规划,附录A是概率与概率分布的基本知识,附录B提供了一些必要的统计用表。 本书是我们在多年MBA教学的基础上形成的。除正文之外,书中还精选了一些案例和习题,提供了必要的统计用表,以方便读者进行复习和练习。
运营管理的重要特征是目的性和实践性强。此教材注重通过企业运营管理案例来体现理论与实践的结构，并设计了不同类型的思考题来引导读者对理论与应用的思考。 运营管理的重要特征是目的性和实践性强，目的性体现在充分节省资源的前提下创造和生产出满足人类各种需求的产品。实践性体现在不同的企业有不同的基础条件，在不同的时间阶段有不同的管理目标，此教材注重通过企业运营管理案例来体现理论与实践的结合，并设计了不同类型的思考题来引导读者对理论与应用的思考，建议教师和读者也结合自己工作中遇到的实际问题和熟悉企业运营管理案例来阅读和深化对教材的理解，会起到更好的学习效果。
本书是GCT入学资格考试应试指导系列丛书之一，由逻辑推理、论证推理、分析推理和 模拟试题与解析4部分组成。 本书由GCT入学资格考试应试指导编审委员会倾力打造，内容紧扣考试大纲，切合应试人员需求，注重实际演练，讲究方法与技巧，定位准确、思路清晰，有助于应试者从容应考、获取高分。
本书内容包括：导论、公司变革的取向、公司变革的动力、公司变革的愿景、公司变革的组织结构等。
“前世不忘，后世之师”，本书通过介绍2002年我国典型企业——尤其是民营企业的成功和失败的经验教训，为企业家、广大从事经济研究的工作者和学生，提供一些值得惜鉴的新经验、新视角和新素材。 本书分为两部分：部分，也是本书重点部分，介绍14个民营企业的经典案例。这部分案例主要聚焦在企业内部财务管理的变革。民营企业已经逐步成为我国经济增长的火车头，而就财务角度看，民营企业在成长过程中突出的问题就是资金缺乏，必须加强财务管理和财务运作。在部分的14个案例里，有成功规避风险，不断自我突破的成功案例，也有资金链断裂，风险放大折戟沉沙的失败案例。第二部分，介绍5个国有企业典型案例。这部分案例，主要聚焦在企业外部的财务管理环境。目的是结合案例，不但可以借鉴经验教训，还可以对目前我国财务运做的环境有
