商业活动就是博弈 与顾客的合同交涉、公司内部的职位斗争、与竞争对手的市场份额之争 博弈论原属于微观经济领域,经过半个世纪的发展,其在宏观经济、产业组织、国际贸易、金融等几乎所有的经济学领域全都得到了应用。本书将理论架构与实际案例相结合,意在把这门晦涩难懂的数学学问 翻译 给更多商务人士,让每次抉择背后都有理性的依据。本书作为 MBA轻松读 系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。
工商管理硕士(MBA)核心教材是由*直属十二所重点院校教授根据全国MBA教学大纲主编主审而成,成思危担任本套教材的编写指导委员会主任。这套教材基本上涵盖了MBA教学的主干课程和部分选修课程。本书在基本沿用战略管理的主流结构、框架,借鉴该领域*主要研究成果的同时,尝试尽可能围绕竞争与创新主题展开,尝试在战略决策层面,战略制定、实施和控制的一些主要环节,以及在教学案例的选择方面,尽可能引入并反映创新实践中可能面临相关的问题。
本书是GCT入学资格考试应试指导系列丛书之一,由逻辑推理、论证推理、分析推理和 模拟试题与解析4部分组成。 本书由GCT入学资格考试应试指导编审委员会倾力打造,内容紧扣考试大纲,切合应试人员需求,注重实际演练,讲究方法与技巧,定位准确、思路清晰,有助于应试者从容应考、获取高分。
本书从运营系统的设计与管理这一总体框架下对运营管理的*理念与方法进行了系统的介绍。全书反映了在运营管理领域*的研究趋势及企业运营理念和实务,即从企业内部的运营管理发展到供应链的集成管理;从制造业延伸服务业;企业运营战略从基于价格、质量、时间的竞争扩展到基于服务、柔性和环保的竞争。本书是MBA系列教材,也适合于管理专业的研究生及运营管理领域的管理人员和研究人员使用。
工商管理硕士(MBA)的培养在中国已近20年了。从1991年国内几所大学首批MBA招生不足百人,到现在全国有90多所高等院校拥有MBA专业,这反映了中国高等教育管理专业顺应市场经济对人才的实际需要,适应经济全球化的发展历程,也折射出中国经济、社会和教育所处的一个巨大变革和深刻转型的背景。目前,除了大学里有正式学历教育的MBA专业外,社会上还有以技能培训为主要特征的工商管理教育。在中国大地上迅速兴起的MBA教育热潮,总的来看,是因为计划经济体制向市场经济体制急速转变引起实用经营型人才需求的激增所产生的,也是中国不断对外开放、经济活动采用更多国际规例、管理教育逐渐国际化的一个缩影。尽管如此,中国现有的MBA规模还远远不能满足中国经济发展的需要。 世界上早的正规MBA教育出现于1908年。当年,哈佛大学成立商学院(这也是
只有错误的经营,没有错误的顾客。经营成功者的共同特点是敢于竞争、善于竞争,竞争就是优胜劣汰,掌握足够的知识和技巧才可能成为赢家。营销是企业成功的关键因素。“营销”一词不应该被认为是过去大家认定的销售,而必须赋予新的意义——满足客户需要。 本书内容包括以顾客为导向,赢得顾客的忠诚、采取适当的定价策略、间广告达到事半功倍的效果、准确的信息是营销成功的先导、提高销售队伍和人员素质、依靠实力在竞争中获胜、适应市场营销的新潮流等内容。 本书适合的读者人群:在校大学生、研究生;公司中高级管理人员;社会上准备或正在开公司的人员;想继续进修的人员;积极向上的人员;谋求终身成就的人员。
本书内容包括以顾客为导向,赢得顾客的忠诚、采取适当的定价策略、间广告达到事半功倍的效果、准确的信息是营销成功的先导、提高销售队伍和人员素质、依靠实力在竞争中获胜、适应市场营销的新潮流等内容。
看成功人士如何展示自己,从而提高自己的身价。 看周围的人如何运用高明的手段推销自己。 看那些大红人怎样巧妙地让众人的目光聚焦于自己。 宇琦编著的《哈佛MBA毕业生的后一堂课(如何让自己大卖)》运用大量现代职场、商场的案例和经典故事,详尽诠释了如何有效展示自己、推销自己的技巧,并通过通俗化、趣味性介绍,让广大年轻读者更容易、更准确地掌握《哈佛MBA毕业生的后一堂课(如何让自己大卖)》的核心内容。
本书主要内容包括:财务管理及其涉及的内容、财务管理的职能和目标、财务管理的外部环境;财务报表及其分析;货币的时间价值;投资决策含义、投资决策程序;投资决策的标准;通货膨胀情况下的投资决策;投资风险与风险分散;投资风险控制;融资的含义、融资的方式、融资的原则、融资量的确定、融资成本及其分析、融资环境及其分析;股票融资;债务融资、银行贷款融资、信用贷款融资、票据和*融资、认股权证与可转换*融资、融资租赁融资、留存盈余和股利融资;资本成本概述;融资成本对投资效益的影响、优惠贷款对投资效益的影响、额外股利对投资效益的影响、利息免税对投资效益的影响以及融资对投资收益折现率的影响;股利分配政策、影响股利分配的因素;资本结构概述和合理资本结构的确定;财务计划、现金计划、利润计划、计划的财
当今组织的管理层次更少了,但却期望所有管理者具有更宽泛的技级能,人力资源管理作为管理技能的一部分变得更加重要了。从一般管理者的视角来看待人力资源管理,是贯穿于这本《人力资源管理》(第六版)的显著特点。除此之外,这个新的版本还具有以下一些特点: ·正文内容:均衡地涉及了人力资源管理的理论和实践两个方面。 ·实践中的人力资源管理:提供了说明实际组织如何应用各章中所介绍的概念的*例子。 ·在工作中:提供了如简历和工作描述样本这样的实例。 ·小案例:使学生能分析和解剖各章中的概念及其在现实世界中的应用。 ·实验练习:说明各章中提出的主要观点。 ·人力资源管理概念:被展现在各章的页边上。
本书针对MBA学员及企业管理者的需要,重点阐述了公司财务管理问题,但其基本原理也适用于各种类型企业。本书对公司理财知识去粗取精,删去了具体,繁杂的财务处理方法,突出了企业财务管理的基本概念、知识、理念以及财务管理的一些技巧、方法和案例。在编写时力求做到:既考虑MBA教学的培养目标和授课的需要,同时也尽量适应于企业管理者自学;既强调教材理论体系的清晰完整,又*限度地增进教材中的例题、案例,使具有一定的实用性和可操作性。 本书内容主要由三大部分组成。部分,公司理论导论,重点阐述了公司理财的基本概念和基本方法。第二部分,公司理财运作,是该书的核心,按照企业资金流向,对企业资金的筹集、运用和分配,以及相关的管理决策进行重点的阐述。第三部分,公司理财专题,对当前公司理财中的一些热点问题进行系
本书将数年前面世并经4次再版的经济学一书进一步修正,在不破坏原有风貌的前提下推出新版。本书主要完成以下三个方面的工作: ,修正错误,完善表述。虽然经过多次勘误,但错误仍然是“屡禁不止”。而对于个别经济学的概念或规律的理解,也的确在“与时俱进”,因而对其在书中的表述,实在是大有进一步完善的必要。人的认识是一个渐进的过程,正像作者们对人生的感悟是在逐渐深化一样。 第二,适当增加开放条件下的宏观经济分析等部分的内容,以充实的不足并满足不断变化的需求。 第三,适当加强案例分析。作者基本保留了原有的案例,尽管有些略显陈旧,但是只要能够较好地说明相关的经济问题,就没有加以删除和必要。
本书主要适用于MBA学生博弈论课程的教科书。内容覆盖了对称信息静态博弈、对称信息动态博弈、不对称信息静态博弈、不对称信息动态博弈、对称和不对称信息的重复博弈、合作博弈及其应用、讨价还价博弈等博弈论基本内容。在前8章里,不涉及高等数学的运用,适合大多数MBA学生。这8章已经涵盖了通常博弈论教科书所涉及的基本内容。第9章到第20章,是博弈论的较为高级的内容,尽管运用了少量的高等数学方法,但是仍然具有较好的可读性。本书适用于MBA学生的博弈论课程,也可为经济管理各个专业的硕士、博士研究生阅读。另外也做可为包括法律、政治科学、军事等各专业的硕士、博士研究生选修课的教科书。
管理系统工程是以企业管理系统为研究对象的一门组织管理技术,本书运用Excel软件开发了辅助教学软件包。在本次修订中,将优化方法程序从14个增加到24个,并从经营管理角度进行了说明分析,不仅使复杂深奥的定量分析方法变得易学易用,而且有利于提高管理中的计算机应用水平。
本书充分体现“精、新、简、全、适”的特点。能够反映本课程的基本原理、基本理论、基本应用方法;能够反映本课程近出现的新理念、新理论、新方法;阐述要简,有精选精彩而简短的案例;内容完整,有系统性;适应学员对象的广泛性。 本书围绕公司的管理变革,系统介绍了公司变革的有关概念、取向、动力、愿景、组织结构、实施,以及如何建立适应变革的公司文化和公司变革的领导等问题。 书中引用了大量的公司变革经典案例,分析透彻,并在文中注明资料来源,便于读者查找。每章后有针对本章内容的思考题与案例分析讨论题,体现了其MBA 教材的特点。对于MBA 学员和企业管理人士,本书有较高的学习和实用价值,有助于读者了解并领会如何应对变革、实施变革、适应变革。
运营管理的重要特征是目的性和实践性强。此教材注重通过企业运营管理案例来体现理论与实践的结构,并设计了不同类型的思考题来引导读者对理论与应用的思考。 运营管理的重要特征是目的性和实践性强,目的性体现在充分节省资源的前提下创造和生产出满足人类各种需求的产品。实践性体现在不同的企业有不同的基础条件,在不同的时间阶段有不同的管理目标,此教材注重通过企业运营管理案例来体现理论与实践的结合,并设计了不同类型的思考题来引导读者对理论与应用的思考,建议教师和读者也结合自己工作中遇到的实际问题和熟悉企业运营管理案例来阅读和深化对教材的理解,会起到更好的学习效果。
本书以营销创新为主线,从营销管理的角度,对营销理论和企业市场营销活动进行了全面、深入而系统的论述。该教材不仅反映了当代营销理论和实践发展的*成果,而且坚持“国际化”和“本土化”的结合。更重要的是,它符合MBA的教学特点,努力实现“理论体系”和“实践指导”的完美结合。同时,还兼顾教师教学和管理者及MBA学生的自学。每章内容结束部分所附的案例及其思考题,在着眼于“理论与实践相结合”的同时,强调自主创新。 读者对象:MBA,管理、营销、经济、会计类本科生及研究生,经济理论工作者及实践工作者,公司中高级管理人员,经济管理人员,经济管理类自学、进修和培训人员,准备或正在开公司的人。
“公司治理”本身既是一门实践性、艺术性很强的学科,又是各类公司实体在经营活动中不容忽视的一项活动。因此,长期关注、研究、使用该学科中的众多有价值的知识、方法,不仅有利于广大公司高层管理人员推进公司事业健康、持续发展,而且能使那些正在渴望成为高层管理人员的有识之士(包括各类MBA同学)受益良多。 本书共分四篇。篇主要介绍公司治理涉及的基本理论知识;第二篇主要讨论公司内部治理,介绍公司内部治理的机制与制度,阐明公司股东大会、董事会和经理层的权利与义务,董事会、经理层的业绩评价与激励措施,以及独立董事制度;第三篇主要讨论公司的外部治理机制,从市场机制、利益相关者的监督以及信息披露等方面对公司的外部治理进行阐述;第四篇主要讨论目前世界上几类主要的公司治理模式——英美模式、德日模式
工商管理硕士(MBA)核心教材是由*直属十二所重点院校教授根据全国MBA教学大纲主编主审而成,成思危担任本套教材的编写指导委员会主任。这套教材基本上涵盖了MBA教学的主干课程和部分选修课程。本书的编排以案例为核心,从工商管理教育所涉及的“教”与“学”两方面对案例教学进行了详细的阐述,包括案例教学法的引入、工商管理教学中案例法的应用与编写、案例学习的基本方法和要求等。另外,本书还在后一章引入了中外著名企业案例作为分析对象,具有直、实际的参考价值。本书共分为四篇:案例方法与工商管理教学、案例教学、案例学习、案例编写。
企业经理的根本职责就是为企业制定发展目标,这不是一件容易的事。首先,这些目标本身可能不一致,甚至相互矛盾。在制定决策的每一个关键之处,决策过程都是复杂的,甚至会得出含糊不清的结论。其次,制定决策的信息又是不完全的,而且获取它们的代价可能又很昂贵。所以,管理常常被认为是一个无底洞,难以尽善尽美,使人们感到心有余而力不足。为了应付这些困难,就需要一个框架组织思想、激发想象、理清纠缠在一起的经营难题。通过生产函数、成本函数的考察可以了解企业本身的生产组织状况;通过对市场结构的考察可以知晓企业所面对的是何种竞争态势;通过对政府管制、全球化趋势的研究可以使企业对周围环境变化迅速作出调整。而所有这些,正是管理经济学这门学科所要告诉大家的。 发展市场经济在中国是一项开创性的社会经济系统