掌握基础知识，磨炼你的商业敏锐感，节省学费。许多人有这样的共识：参加MBA课程是在浪费时间和金钱。连精英学校也提供这种过时的流水线教育：千篇一律的盈亏报表、课件演示。乔希?考夫曼已经提炼出企业经营的核心原则，并将这些原则简单、迅速地教给处于职业生涯各个阶段的人们。乔许?考夫曼在本书中分享了经营理念、营销、销售、谈判、运营、系统设计、战略等许多核心课程，把那些最有价值的商业课程浓缩成简单的、令人难忘的心智模型。真正的领导者不是商业学校培训出来的，他们自学，挑选知识、技巧和他们成功所需要的经验。一周内读完这本书，你将会学习到那些需要花费许多人一生时间去掌握的原理。

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《设计管理：运用设计建立品牌价值与企业创新》研究了产品设计的33家企业，阐述了公司成功实施设计的不同方法，归纳出设计成功的三层次模型。本书共三部分：部分对设计领域进行描述；第二部分解释了当一个组织遵从价值创造模型时，设计如何在其中创造价值；第三部分定位于专业实践，其中提出了很多设计管理工具。本书深入浅出，案例丰富，对从事工业设计、市场管理、设计管理、项目管理的人士大有裨益。

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要想让公司做大做强，你是否忽视了“品牌”这一关键因素？随着人们越来越重视“品牌”与经营策略之间的关系，品牌管理的思路也发生了很大变化。自己的“品牌”是否被正确运用，您是否按照品牌的战略思路开展活动？但是公司很容易局限于反复检查品牌标志和设计，事实上，品牌管理应是根据本公司的品牌理念进行正确的管理，作者将这种思路称为“品牌经营”。如果仔细观察那些品牌价值高的企业，就会发现他们的企业经营活动的根基中存在着独特的品牌理念。

《上海交通大学MBA经典案例集5》主要内容包括：上福公司在供应链管理环境下的采购管理、一个航天制造企业的管理变革之路、巴斯夫公司中国市场造纸化学品营销渠道、上海A剧场的戏曲演出营销现状分析、三洋能源的供应链管理、三洋能源的供应链管理改进方案制定、U公司的营销渠道冲突、上海太保产险营销渠道战略调整、上海锦江国际酒店集团的市场定位问题等。

案例教学是一种具有启发性、实践性，能开发学生智力，提高学生决策能力和综合素质的新型教学方法，随着案例库的不断建设和案例教学的推广，案例将在教学中显示其强大的生命力，对管理教育的发展、教学水平的提高、学生综合素质特别是实践能力和理论水平的提升等具有明显的功效和现实与长远的意义。近几年来，管理案例教学也确实越来越引起人们的重视和兴趣，很多大学、管理学院和培训机构都试用此法，取得了较好的教学效果和学生反馈。 《上海交通大学MBA经典案例集》是上海交通大学中国企业发展研究院在整理上海交通大学安泰经济与管理学院历年MBA／EMBA学员论文及案例教学课学员作业的基础上整理编辑所得，包括了战略、财务、人力资源、运营、营销等各方面的相关案例，共计6卷。本书中的每个案例都是MBA学员及我院研究人员在大量公司实践

《管理经济学学习指导用书》与《管理经济学》教材相配套，共分十二章。每章包含内容提要、关键词与术语说明、学习要点。指导书对教材中的练习题给出部分答案和较详细的解题过程。为了更好地帮助读者加深理解、巩固和应用相应的知识，《管理经济学学习指导用书》还提供了一整套自我检测题。自我检测题分为两大类：一类是选择题，以帮助读者检查基本概念为主；一类是计算题，以帮助读者检查灵活应用知识的能力为主。所有自我检测题都有答案和解题要点，并列出教材中常用字母略语符号一览表。最后，附两份全真版管理经济学试题和答案，帮助读者检查学习的整体效果。