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本书以诸多案例和分析，证明了只要有负责任、敬业的精神和完美的执行能力，就可以打造出一个很好的极具竞争力的企业。正所谓责任到位，执行才不会缺位；执行到位，结果才不会错位。只有责任心强了，制度的执行才会不打折扣，实施中才不走样。

《采购与供应管理实务》以培养学生的采购与供应管理实践能力为目标，内容涉及采购与供应管理概述、采购与供应战略、采购与供应管理流程、采购计划及预算管理、供应商管理等九个方面，突出了采购与供应管理的实践性特征。《采购与供应管理实务》体例新颖、案例丰富、语言精练，实用性非常强。 《采购与供应管理实务》可作为高职高专院校物流管理及相关专业的教材，也可作为物流及采购工作者和研究人员的参考用书。

本书以商务活动为主线，并立足于企业工作实践，较为全面、深刻地介绍了商务谈判的基础知识、商务谈判的准备工作、谈判的程序及技巧。

知识生产是技术创新与转变经济发展方式的源泉，利用知识生产者的心理偏好特征，引导知识生产者进行互惠合作，是提高知识创新能力的有效措施之一。然而长期以来，传统的团队知识生产合作理论忽略知识生产者互惠偏好的存在，更未考虑互惠偏好的形成、互惠偏好与制度的共生演化、以及互惠制度对团队知识生产合作的影响，因而无法彻底解决团队知识生产合作的微观机理。在我国知识生产合作的实践中，也经常出现各种知识生产激励政策在实施过程中的低效率，尤其是那种利用知识生产者自利制衡机制的知识生产锦标赛激励制度，反而诱导知识生产者间形成不信任的非合作文化， 造成团队知识生产合作动力缺乏、原创能力低下。本文欲借鉴行为经济学、神经经济学与心理学等学科的偏好理论，把互惠偏好植入团队知识生产体系，运用合作博弈、演化

在公司经营中，创始人需要抱有让它基业长青的信念，不断增加价值，但也需要给予自己的未来不限选择的机会―― 当有买家出现时，你可以抽身退出，你的企业随时可以出售； 或者，雇一位经理，自己则登上董事长的宝座，努力打造一家没有你也能长期运营的企业。 《随时卖掉你的公司》中，作者约翰·沃瑞劳通过讲述轻松愉悦的故事，将大家所关注的上述问题娓娓道来。故事主人公亚历克斯和特德的原型来自于作者十多年小企业市场积累的经验。为了摆脱公司混乱不堪、自己疲于奔命的局面，亚历克斯在前辈特德的帮助下一步步对企业进行改造： 找出公司拥有发展潜力的产品和服务；标准化产品的流程，以便员工独立开展工作；改良现金循环流，让企业价值提升；建立长效激励机制，稳定企业管理层；…… 最终，亚历克斯将公司卖出了理想价格，实现了梦寐

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这些由实践而来的，便于利用的引导给你提供了捷径，以使你迅速获得有经验的管理人员、机智的企业家、高级商业教育家所有的精明思想和来之不易的智慧。简而言之，本书以生动的方式提供你需要的信息，而不使你为理论所困。你将看到对关键概念、实施指导、合同案例研究、有帮助的表格以及如何避免隐患的简短论述。

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《“认识保险”丛书：拿什么留住你，我的员工》以简洁浅显的语言，深入浅出地介绍了社会保险和商业保险的基本知识，力求使读者在轻松愉快的阅读体验中，系统地了解社会保险和商业保险的基本知识，学会利用各种社会保险工具和商业保险产品化解工作及日常生活中所面对的各种风险。

凯斯宾·伍兹的编著这本《魔鬼戒律――100条必须打破的商业规则》并非拥有答案。本书也不会让你一下子成为百万富翁。本书也不会让你昏昏欲睡。 本书只是在寻找这样的一种路径，让我们开始固化的思维重新鲜活起来，让我们回归那最本质的思维方式，让我们没有条条框框，让我们敢于甩开臂膀心无挂碍的大胆的选择和行动――让我们自由。 本书的目的就是培养这种直觉。我希望本书让你标新立异的头脑变得更敏锐，也鼓励你的商业直觉。 如果你已经脱颖而出，那么希望本书让你如虎添翼。

本书的内容涵盖了组织行为的各个领域，从个体行为、群体行为到宏观组织行为、国际组织行为。各个案例长短不一，适合各类读者选用。