本书分“细节决定企业的成败”、“细节影响个人的命运”两部分。内容有：忽视细节就要付出惨重代价、精于细微以提高管理水准、职场的着装细节等。
《营销渠道管理》包括：营销渠道与营销渠道管理、营销渠道理论概述、营销渠道的设计等内容。
《企业民主管理简读本》由中华全国总工会民主管理部编写，为“职工代表培训五年规划”的配套手册。全书共计5万字，采用问答的方式，将职工代表应知应会的60个推荐知识做了通俗易懂的介绍。与培训教材不同，本书是为新职工代表量身定制的，它不讲理论，只介绍实操；不讲怎么做优选，只指导一般怎么做；不讲未定性的经验，只交代通行的做法。可以说是一本简明扼要、一看就会的小册子。
![卓而不败 [美]简·费洛彻乌斯基（Jan Filochowski） 著 张茗 译 著 清华大学出版社](http://img3m9.ddimg.cn/57/31/11771035509-1_l.jpg)
"每位管理者都承受着成功与失败一念之差的压力，每位都必从这本易读的书籍中获益匪浅。 简在健康领域从事着让人瞠目结舌的职业，依靠自己丰富的职业经验，他为我们提供了攀登成功阶梯的立足点——同时配有让人记忆深刻的案例研究和个人智慧。 这本书是每位致力于提高个人管理技巧的朋友的推荐阅读之作——必然成就充实的学习和伟大的阅读经历。"
《从缺位到归位：中国转型期社会保险中政府责任》以社会保障学、转型经济学、公共管理学、政治经济学的相关理论为指导，在文献研究、社会调查和专家访谈的基础上，对我国转型期社会保险中的政府责任问题进行剖析，集中回答了四个问题：一，为什么我国转型期需要政府在社会保险制度变革中承担责任？第二，在转型期我国政府应该承担什么样的社会保险责任？第三，如何评估转型期我国政府承担的社会保险责任的演变？第四，转型期政府如何更好地承担社会保险责任并使新型社会保险制度早日得到确立和健康发展？ 在中国渐进改革的社会背景下，由于“双重”路径依赖影响的客观存在、转型期构建和谐社会的现实要求以及补偿“必要劳动”的客观需要等。中国政府应该加强其在社会保险中的责任。
现在不少开公司的合伙人感到痛苦的不是资金，不是技术，甚至不是市场，而是与其他合伙人的纠结。这些纠结使得不少合伙人寝食不安，甚至还引发了更严重的后果。为什么会这样？其实这些纠结产生与合伙过程中一些细节与小问题，重视这些细节和小问题，一点一点地调整我们的思维和行为，我们就能变纠结为愉快。黄晓英的《小企业内部管理--愉快合作》便是专题讨论这些问题。
企业有怎样的思路，就决定企业有怎样的出路。员工建立怎样的职业态度，就决定员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言，与其改变企业的管理方式，不如培养打造更强大的员工。对于员工而言，与其总对企业抱怨连连，不如建立自己的职业化态度。
建筑企业管理是以建筑企业的经营管理活动为研究对象的综合性的应用科学，它是工程管理及土木工程类专业的一门主干课程。由于建筑产品的特点，建筑企业管理比一般工业企业管理更复杂，具有一套相对独立的个性化管理思想、组织、方法和手段。本书在编写过程中，运用现代目标管理、供应链管理、组织论、市场营销理论、战略管理、人力资源管理、公司理财等近期新管理理论，注意总结我国建筑业体制改革和建筑企业管理的实践经验，分别阐述了建筑的概念、产生发展和类型，分析了建筑企业管理的目标、职能、任务和组织结构与发展战略，介绍IS0、0HSAS等企业管理的标准化体系，讨论了建筑企业的人力资源、财务成本、建筑材料、信息等资源管理的方法，并讨论了现场文明施工、质量管理等专题，内容全面，体系合理。 本书是高等学校工程管理及土木
《企业民主管理简读本》由中华全国总工会民主管理部编写，为“职工代表培训五年规划”的配套手册。全书共计5万字，采用问答的方式，将职工代表应知应会的60个推荐知识做了通俗易懂的介绍。与培训教材不同，本书是为新职工代表量身定制的，它不讲理论，只介绍实操；不讲怎么做优选，只指导一般怎么做；不讲未定性的经验，只交代通行的做法。可以说是一本简明扼要、一看就会的小册子。
本书以丰富的案例分析连锁企业训练与督导的日常流程、操作标准与注意事项，对于连锁企业的员工培训有极强的借鉴作用。
《中国式管理的四堂课(超值金版)》内容简介：海尔的管理模式、联想的公司精神、华为的狼性文化、万向的长寿基因，正在成为以哈佛商学院为代表的靠前机构的研究课题。在这样的靠前大背景下，《中国式管理的四堂课(超值金版)》通过对四家企业经营菅理情况的分析和总结，期望深刻解读中国企业成长的秘密，探索中国式管理的精髓，这现代管理理论发展的庞大体系增加深具中国特色的鲜活一页。作为一本介绍企业经营管理经验的案例书，它的目标读者是创业中的民营企业家、国有企业的中高层管理人员以及有志于独立创业的人。同时，对于MBA、EMBA的学员和企业管理方向的研究人员来说，《中国式管理的四堂课(超值金版)》也是很好的学习读物。
