乔布斯的创新做到了把别人“丑陋”的发明。在美学观感与简约优雅中不断集成和升华，浓缩成引领人们生活时尚的前沿产品。正如乔氏本人所言，“先进者和跟风者的区别就在于创新”，在将创新作为共同价值观的优选lT行业，几乎没有人比乔布斯做得更好！ 所以，从《乔布斯的创新力》中，你既可以看到苹果公司的起起伏伏，又可以看到乔布斯个人带有传奇色彩的经历，你将从中学习到乔布斯对苹果产品开发和营销的独到见解；当然，更重要的是，乔布斯的故事是一个怀揣梦想的人创造传奇的故事。他用一生的体悟告诉我们：“在人类陷于迷茫、困境，陷于经济和社会的灾难状况的时候，唯有一种方法能够拯救人类，那就是创新，而且是让人类迈向美好的创新！” 《乔布斯的创新力》由崔智东编著。
钻探工程是利用钻机从地表向地下钻孔，提取岩心、岩屑、矿样、土样等标本，用以测定地层物理力学性质和指标，查证地下各类矿产资源、能源资源分布和富集情况的一种勘探、勘察技术手段。钻探工程广泛应用于矿产资源调查、能源资源勘查、工程地质勘察、地质灾害调查评价、矿山环境修复治理以及各类桥梁、隧道、公路、基坑等重要基础设施建设。通过钻探工程从地下提取出的岩石、矿石、土样等标本，作为分析地层含矿性、岩石和土层物理力学性质的客观依据，其取心率和取心质量是影响勘探和勘查工作质量的重要指标。 受亚热带大陆性气候、信风以及中西部地区水土流失等因素影响，在我国中西部地区，形成了世界上分布最为集中且面积优选的黄土区，其总面积约为64万平方千米，横跨青海、甘肃、宁夏、内蒙古、陕西、山西以及河南7个省区，被称为
本书由前本田设计师、现多摩大学教授岩仓信弥编著，通过作者从进入本田技研当上一名设计师开始，在本田创始人本田宗一郎的指导下，从事了本田各种汽车的设计与开发，同时也一步步成长为本田的重要管理人员的过程。 1、本书内容主要围绕作者进入本田后设计不同款式汽车的经历，在本田宗一郎先生指导下成长的一个个故事。 2、作者在本书中着力表现的一点就是本田宗一郎先生在公司管理及实际设计研发工作中的一言一行，通过真实再现实际的对话和动作来突出本田先生对下属的培养和关心，以及在设计方面对产品设计的严格要求。 3、本书重点围绕本田大获成功的雅阁、思域、CR-V、奥德赛系列，不但包括车身等引人注目的大部件，对座椅、车窗升降按钮等细节部分的设计轶事都进行了介绍。文章从小处着眼，着力表现本田宗一郎等各位继承了本田DNA的
教材主要讲述客户关系管理在实践过程中是有基本流程的，因此在教材整体设计中的思路遵循企业营销流程，分为客户管理前准备、售前客户管理、售中客户管理、售后客户管理、客户信息管理等项目过程，同时也对应着相应的岗位。
现在，激励员工已经成为每位管理者工作中不可分割的一部分。让你所领导的员工优选限度地发挥才能，不仅可以为公司业绩作出巨大贡献，还可以铸就管理者个人职业生涯中的辉煌成就。事实证明，本书为公司管理者所提供的员工激励策略，可以激励员工孜孜追求，积极进取，发挥优选潜能。 掌握这些策略，你将会：丰富你和他人工作的意义，赢得并建立信任，实施卓有成效的回报与奖励计划，培养员工的奉献与创新精神。
网球比赛分为两种：职业比赛和业余比赛。在职业比赛中，选手可以利用自己很好的技术来主动赢分；而在业余比赛中，选手是通过少失误来赢得比赛的。这就是所谓的“输家的游戏”。 投资已经变成了“输家的游戏”。个人投资者无论从获得信息的渠道、拥有的时间和资金量上，都无法与专业投资者相抗衡，而专业投资者之间的竞争同样激烈，他们之中也没有人能够长久地维持某种优势。要想在投资中获胜，只有减少自己的失误，而减少失误的方法只有一个，就是购买市场。 市场是巴菲特、、林奇以及无数聪明的投资者共同努力的结果，购买市场——也就是购买指数——其实就是让这些伟大的人物成为你的“投资梦之队”中的一员，为你出谋划策，这会使你拥有“不公平”的优势。 本书是一部教你如何理性投资以及如何进行终生理财的经典著作。不论
本书内容包括：商业银行概述；商业银行资本金管理；商业银行负债的管理；现金资产的管理；商业银行货款业务管理；商业银行证券投资管理；商业银行中间业务管理等。
本书以日本万库咨询有限公司董事长兼高级咨询师松林光男为代表，集结了多位生产管理及信息系统构建等专业领域的资深咨询师，共同编著了这本关于“工厂机制”的专业书籍，是一本关于工厂知识的入门书籍。书中以图解形式详细解说介绍了工厂的基本生产机制，生产管理，成本管理，品质管理，以及工厂普及IT化的近期新情况。内容简明扼要，易于读者理解，另外，书中有关工厂的案例实践性强，值得参考阅读。 全书一共分十二个章节，每章结尾还有一篇专栏文章。各章节通过工厂各个方面的管理机制，比如开发管理机制，生产管理机制，成本管理机制，以及品质管理机制，概况和介绍了工厂机制的全貌。在让读者对工厂机制有了一个全面的了解的基础上，本书最难得的是从工业化进程的角度来肯定制造业的重要性，无论是过去还是未来，制造业始终担负着
很多学者习惯用“看板管理”、“现场管理”、“准时化”、“无库存”等概念来说明TPS的特点和价值，这样做实际上是将TPS 肢解为一系列的概念。几十年来，不同国家的很多企业采用这种方法反复尝试导入TPS，却都没有取得预期的效果。究其原因，TPS更像一个生命体而不是一部汽车：将零件组合在一起可以让汽车开动起来，而将器官组合起来却难以构成真正意义上的生命。 丰田公司总在不同的场合宣称：自己不仅是在造车，更是在造人。那么，造车的TPS和造人之间到底存在着什么样的逻辑关系？《活学活用丰田生产方式》作者站在“人们只有在发现问题和解决问题的过程中才能真正认识自己、认识世界”的哲学高度，对TPS进行了新的系统性诠释，在将TPS的核心理念剥离出来进行深入浅出的讲解后，再将其融入到我们的工作与生活的各个方面之中。这就使TPS超
企业出现危机的主要原因是存在知识不足，危机知识缺乏使企业危机意识不强，不知道危机的发展规律。危机管理无效是因为危机管理的知识和能力欠缺，没有一定的危机管理知识和能力就无法有效应对危机。通过加强危机知识管理，可以显著提高企业应对危机的能力，避免威胁，化危为机。因此，从知识和知识管理的角度去研究危机管理，是当前危机管理的一个新趋向。但目前国内关于危机知识管理的研究还处于起步阶段。《企业应对危机的知识管理问题研究：能力、体系、机制与技术》就是在已有成果的基础上，对危机管理和知识管理研究的一次较为全面的综合和对内容的拓展。
本书由前本田设计师、现多摩大学教授岩仓信弥编著，通过作者从进入本田技研当上一名设计师开始，在本田创始人本田宗一郎的指导下，从事了本田各种汽车的设计与开发，同时也一步步成长为本田的重要管理人员的过程。 1、本书内容主要围绕作者进入本田后设计不同款式汽车的经历，在本田宗一郎先生指导下成长的一个个故事。 2、作者在本书中着力表现的一点就是本田宗一郎先生在公司管理及实际设计研发工作中的一言一行，通过真实再现实际的对话和动作来突出本田先生对下属的培养和关心，以及在设计方面对产品设计的严格要求。 3、本书重点围绕本田大获成功的雅阁、思域、CR-V、奥德赛系列，不但包括车身等引人注目的大部件，对座椅、车窗升降按钮等细节部分的设计轶事都进行了介绍。文章从小处着眼，着力表现本田宗一郎等各位继承了本田DNA的
本书为你带来你现在正需要的信息！这本易于使用的实践指南让你迅速感受当今项目管理专家的思想锋芒和难得的智慧。简而言之，来自现实世界的生动案例，为你提供在复杂的项目管理领域畅游的信息。在这里，你可以找到对关键概念的言简意赅的说明，对现实应用的有价值的提示、简洁的案便研究，你还可以探查到最有价值的技能和让你避免掉入误区的警告。
《营改增政策解读与企业实操手册》编著者李建军。 《营改增政策解读与企业实操手册》根据财政部、国家税务总局发布的有关营业税改征增值税近期新的相关政策编写而成。全书对政策解读、会计核算、发票管理、增值税申报、营改增后的纳税筹划与风险防范等方面进行了详细的解读和指导。 《营改增政策解读与企业实操手册》可作为“营改增”试点地区企业负责人、财务部门负责人以及财会人员参考用书，也可作为会计师事务所、税务师事务所以及相关财税类顾问机构培训用书，同时，还可作为财税类大中专院校在校学生学习“营改增”和相关税法的参考用书。
改善如果一开始就有问题，那么分析方法就会将问题表面化。分析方法可能听上去很复杂，但从古至今有很多把握和评价现场问题的方法，大部分方法只要熟悉了，任何人都可以灵活运用。 由想田丰太郎编著的《生产现场最优分析法》是日本精益制造大系之一，本书共6大类，主要内容为产品、质量分析方法，工序、物流、布局分析方法，设备分析方法，作业、事务分析，人性、小团体分析方法等。
《空中乘务专业教材：空乘实务教程》主要供高等职业院校航空服务专业教学使用，在编写过程中注重科普性、专业性与实用性的紧密结合，理论叙述简明扼要。编者结合近年来的专业教学实践，加以归纳编写而成。通过对《空中乘务专业教材：空乘实务教程》的学习，学生不仅能了解空中乘务工作的各个环节，而且能够掌握服务与应急的基本技能，进一步增强学生的综合素质。
现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制，而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”，对其进行集成管理。本教材的编写，本着既重理论更重操作的指导思想，坚持理论联系实际，定量分析与定性分析相结合的原则，内容较为丰富，体例规范，每章后面附有本章小结、复习思考题、推荐阅读、案例等，既有利于教学，也方便自学。
本书主要从理论与实践两个层面上，对客户关系管理的基本理论与方法进行了系统的介绍。全书分为两个部分，共十章。第一部分主要介绍CRM的基本理论知识，由一至六章组成，包括CRM的基本理论、定义与内涵、应用系统，以及CRM中的营销、销售与客户服务和数据挖掘与CRM等。第二部分主要介绍CRM系统的实施过程，由七至十章组成，包括CRM项目规划、方案选择，以及项目评估等。 本书结构合理，注重理论与实践的结合，内容翔实，收集了大量案例，有助于读者更深入地理解。本书主要作为电子商务专业本科、专科生的基础教材，也可以作为管理类、经济类及其他相关学科的本科选修课教材与参考书，还可供各领域、各行业的实际管理工作者阅读参考。
