《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂安全精细化管理手册（第2版）》是一本细化工厂安全管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂安全组织设计与安全责任、工厂安全教育培训管理、工厂安全环境管理、工厂技术安全管理、工厂设备安全管理、工厂作业安全管理等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂安全精细化管理体系。《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂安全精细化管理手册（第2版）》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂安全管理的水平。
《任天堂：让世界充满微笑》重现了任天堂120多年的风雨历程，主要从发展历程、公司治理、领导力、创新管理、产品理念、产业链管理、企业文化以及游戏业竞争状态八个方面透视任天堂株式会社，尝试解答为何在百年的发展历程中遭遇多次灭顶之灾的任天堂依然保持旺盛的生命力？为何任天堂的产品能够影响几代人的成长？为何任天堂看似“简单”的产品销量遥遥领先于“强大”的微软和索尼游戏机？它的发展又能够为中国的消费产业提供怎样的经验和教训？
体验营销是个。体验营销与传统经济有关，与我们日常生活工作有关，甚至与我们的高新技术也有关，但在许多人眼中它还未获得足够重视。 实施推广体验营销，应该从企业内部营销入手，企业内部营销是一个连续不间断的过程。假如企业能持之以恒，那么企业至少可以少走弯路。体验营销不完全是一种廉价的营销方式，它是一种更的服务营销，很值得我们关注。
本书主要采用比较法的研究方法研究货物所有公的移转及风险负担问题。即爱用对不同国家或地区有的关立法、国际条约及国际贸易惯例中有关规定加以比较分析，同时结合对学说的理论探讨，评价其优劣、得失；并就我国现行立法的规定加以分析评价，在此基础上提出若干建议。此外，为了探求本源，录求趋同的模式，还采取了下列辅助研究方法；（1）历史分析的方法。货物买卖制度作为了种最古老的制度，经过长期历史演变，曾发生过一系列重大变化。本书试图通过货物所有权的移转及风险负担问题上立法政策演变的过程，探析其原因，并在其基础上描述其发展的一般规律和趋势，以便为确立符合我国社会主义市场经济要求，既能与世界科国的法律制度执着轨，又具有中国特色的货物买卖制度提供历史依据（2）价值学法学方法。法律的基本价值在于实现人类
《任天堂：让世界充满微笑》重现了任天堂120多年的风雨历程，主要从发展历程、公司治理、领导力、创新管理、产品理念、产业链管理、企业文化以及游戏业竞争状态八个方面透视任天堂株式会社，尝试解答为何在百年的发展历程中遭遇多次灭顶之灾的任天堂依然保持旺盛的生命力？为何任天堂的产品能够影响几代人的成长？为何任天堂看似“简单”的产品销量遥遥领先于“强大”的微软和索尼游戏机？它的发展又能够为中国的消费产业提供怎样的经验和教训？
《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂安全精细化管理手册（第2版）》是一本细化工厂安全管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂安全组织设计与安全责任、工厂安全教育培训管理、工厂安全环境管理、工厂技术安全管理、工厂设备安全管理、工厂作业安全管理等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂安全精细化管理体系。《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂安全精细化管理手册（第2版）》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂安全管理的水平。
《世界500强企业常用文书管理工具》共分为8个部分，对8个模块26类文书进行了详细介绍：首先介绍文书的定义，接着介绍文书的写作格式与写作要求，然后提供了大量的来自于世界500强企业的实际写作范本。同时，《世界500强企业常用文书管理工具》根据版面的需要以名片的形式介绍了一些世界500强企业的基本信息，以使读者对一些世界500强企业有更深入的了解。《世界500强企业常用文书管理工具》可供企业管理者使用或者作为培训大纲供咨询师参考。
体验营销是个。体验营销与传统经济有关，与我们日常生活工作有关，甚至与我们的高新技术也有关，但在许多人眼中它还未获得足够重视。 实施推广体验营销，应该从企业内部营销入手，企业内部营销是一个连续不间断的过程。假如企业能持之以恒，那么企业至少可以少走弯路。体验营销不完全是一种廉价的营销方式，它是一种更的服务营销，很值得我们关注。
《国际结算函电实务》是一本凝结作者宝贵经验并具有较强实用性的参考书，不助于银行国际结算从业人员借鉴经验，提高工作效率，而且也可以帮助外贸从业人员以及相关专业学生了解银行国际结算实务操作和如何处理国际结算纠纷。《国际结算函电实务》主要由作者从日常工作中精心收集的188个真实国际结算函电实例构成，包括印鉴密押、信用证、托收、保函、汇款和资信调查等多种业务，并在每一业务环节下列举可能会涉及的不同方面的案例，例如，出口信用证交单这项业务会通过从常规处理、远期承兑、偿付行等方面分别举例：进口开证类业务会通过从信用证修改与撤销、审单、拒付、付款、承兑等方面分别举例……《国际结算函电实务》亮点在于为真实的案例，覆盖较为全面，很有参考价值，读者可以从直接阅读案例中学到知识，掌握要点。
本书共8章。章讲述了9001：2015对文件的要求、如何建立质量方针、如何建立质量目标及在文件编写过程中如何落实过程方法。第2章是一个质量手册案例。第3章至第7章是23个程序文件案例及其配套的表格。第8章是企业中比较重要的作业指导书案例，如设计和开发、质量检验等类别的作业指导书。本书案例具有实用性、可操作性和可移植性的特点，读者稍作改写，即可成为其企业的质量管理体系文件。
这是一本以立足全面性，讲求实用性，力求直观性，追求可读性为宗旨的公文写作参考用书。r 一线秘书的大量实践，公文教学的实战演练，文学写作的长期锤炼，使作者能以较为鲜活、直接、形象的笔触，贴近当今公文写作现场。书中恰到好处的知识呈现，有的放矢的实例示范，生动活泼的语言表达，旨在直观揭示公文写作的基本规律和有效方法（力求通过全书写作，尽可能全面梳理公文写作有关的理论知识，让您“知其然也知其所以然”；努力为你的实际写作提供实实在在的帮助）。r 100法，440例，40余万字，460页的宏大叙事，将努力为你呈现公文写作的技法盛宴，帮你点燃公文写作的思维火花，和你一道漫步公文写作的殿堂，共同体悟公文写作的独特韵味……
企业项目是企业发展的载体。企业项目管理就是站在企业高层管理者的角度对企业中各种各样的任务实行项目管理，是一种以“项目”为中心的长期性组织管理方式，其核心是基于项目管理的组织管理体系。在新的不断变化的市场环境下，项目管理已成为企业发展的有力保障，而企业项目可行性分析报告的写作也就显得尤为重要。本书向读者介绍了各种企业项目管理中会遇到的文书写作问题，为每种文书的写作范文提供参考。 本书向广大读者介绍了企业项目投资可行性分析报告写作、企业项目开发可行性分析报告写作、企业项目经营可行性分析报告写作、企业项目市场调查报告写作、企业项目营销可行性分析报告写作、企业广告策划方案写作、企业涉外项目可行性分析报告写作等。 相信利用这些项目可行性分析报告实施企业项目管理可以保证组织的灵活性
本书是我国第一本介绍企业社会责任报告理论与实务的专著。该书对企业社会责任报告的发展历程，从萌芽、兴起到发展进行了系统梳理，介绍了国内外企业社会责任报告发展的现状与趋势，阐述了全球报告倡议组织的《可持续发展报告指南》的内在逻辑与主要内容，并在阅读和研究大量报告事例的基础上，对G3版的原则和指标都一一举例阐释，提出了编制、设计和发布社会责任报告的主要流程与要点，对企业社会责任报告的审验与国际评比实践、还对企业社会责任国际排名进行了分析与探索，后难能可贵地进行了社会责任报告的国际对标。
本书的10个步骤通俗易懂，内容循序渐进，能帮助你较快地提高商务写作能力，指导你快速、成功地完成一篇的商务文章。本书每一章介绍一个步骤，如下：步理解写好文章需要什么第2步明白文章想要读者知道什么第3步做到清楚、明确、简要第4步抓住读者的心第5步文章要有文采第6步合理组织文章，便于读者理解第7步选择合适的论述语调第8步文章语法要过硬第9步文章的编辑、改写与精炼0步掌握常用的文章类型
财务工作是企业运营的核心与关键，而规范的财务文书、健全的财务制度、实用的财务表单则是保障企业持续高效发展、做大做强的重要基础。《企业常用财务文书写作技巧与制度范本》以的会计相关法规为基础，将财务管理工作中使用频率较高且具有典型代表性的41家企业财务文书示例、41套制度范本以及88张财务通用表单尽列其中，并以“概念 技巧 范例”的模式，详细、清楚地介绍了财务文书和制度的书写要求和技巧，帮助财务人员快速了解和掌握知识要点。各章节之间内容相对独立，财务人员可以自由选择自己需要的章节进行学习，查阅方便、现查现用。作为一本实用、专业、易查易用的指导性用书，《企业常用财务文书写作技巧与制度范本》适合于各类财务人员和企业中高层管理人员，也可作为企业培训财务人员的教材用书。
本书是我国第一本介绍企业社会责任报告理论与实务的专著。该书对企业社会责任报告的发展历程，从萌芽、兴起到发展进行了系统梳理，介绍了国内外企业社会责任报告发展的现状与趋势，阐述了全球报告倡议组织的《可持续发展报告指南》的内在逻辑与主要内容，并在阅读和研究大量报告事例的基础上，对G3版的原则和指标都一一举例阐释，提出了编制、设计和发布社会责任报告的主要流程与要点，对企业社会责任报告的审验与国际评比实践、还对企业社会责任国际排名进行了分析与探索，后难能可贵地进行了社会责任报告的国际对标。
本书基于一线主管的胜任需求，内容涵盖了一线主管在工作中需要具备的各项技能，具体包括执行技能、沟通技能、教练技能、领导技能、问题解决技能、赢得支持技能、团队建设技能、绩效考核技能、财务管理技能、自我提升技能10个方面。本书通俗易懂，语言简练生动，力求“以案例说服人、以故事打动人、以工具辅助人、以语录鼓舞人”，为一线主管提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助，使一线主管轻松解决各种管理难题。本书适合身在职场的一线主管和其他管理者阅读，也适合有关培训班使用，还适合高校教师作为教学参考书。
要成为一家A级的卓越成功企业，在经营管理的各种功能领域，务心是面面俱到，因此本书作者提出身为公司高级主管或是高阶企划人员，所必须具备的共同基础知识，亦即策略管理、行销管理、国际企业及财务管理等4门知识课程。这3项知识也可称之为4大基础内功。本书除了针对上述4大知识范畴的理论内涵及其相关议题加以论述，并希望透过168个重要名词的诠释，以及190个企划功力，以期在工作生涯中，步步高升，无往不利。本书记录了190个企划案架构内容，涵盖企业营运中经营、行销、财务、管理4大范畴，除了提供清晰简明的范例外，并将的管理理论贯穿其间，可以说是一本万应宝典。
