本书介绍了一项革命性的研究及其令人振奋的成果,揭示了我们生长的环境如何了我们思考、感受和行动的方式,以及这些方式如何体现在今天的社会生活、组织管理和国家发展中。本书也是一幅文化价值观的世界地图,基于在70多个国家(地区)进行的持续40多年的研究的成果,揭示了不同文化背景下的人在企业、家庭、学校以及政治组织中思考、感受和行动的规则,而这些规则以前基本没有人认真考察过。本书还深入探索了国家文化在诸如不平等、个人主义与集体主义、自信与谦逊、不确定性规避、长期导向与短期导向等关键领域存在的差异,并解释了组织文化与国家文化的区别,以及如何对其进行管理。
《世界500强企业员工都在用的英语大全集:职场单词、会话、面试一本通》专为正要踏入职场和努力在职场打拼的读者设计,从职场单词、职场口语以及职场面试三方面入手,既能够帮助读者提升口语方面的交际能力,又能增加面试能力。
本书将会告诉你麦当劳王国的优选强项不是员工守则! 以往通常认为,麦当劳今日的成功得益于从业人员的行为被有效地制度化。但是,铃木健一编著的《麦当劳工作法(员工守则的31个方法)》指出这种观点有失偏颇。提供高质量的产品和优质的服务的秘诀绝非隐藏在员工的手册当中。所有都有赖于对熟练掌握员工守则的从业人员的管理。 打工也需拥有“目标”动机。通过日常“行动”传递价值观。创造“内部的客户”。
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本书系统地介绍了企业薪酬管理的基本思想方法、典型运作案例和精练操作技术,理论与实践紧密结合,为读者营造了一个关于薪酬体系设计的宽阔视野。本书共分为八章,章薪酬与薪酬管理概述,第二章薪酬水平与薪酬预算,第三章职位薪酬制度设计,第四章技能/能力薪酬制度设计,第五章绩效薪酬制度设计,第六章股权(长期绩效)激励制度设计,第七章福利制度设计,第八章薪酬结构设计。 本书既可作为普通高等院校人力资源管理相关专业的本科生、研究生、MBA学员的专业课教材,也可作为各类企业的领导和人力资源管理工作者的学习读物或培训教材。
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本书是企业人力资源管理师考试(国家职业资格二级)的过关必做习题集。本书遵循*国家职 业标准和指定教材的内容编排,共分为两大部分:*部分为企业人力资源管理师基础知识习题 ,第二部分为企业人力资源管理师二级习题,其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了* 新国家职业标准规定需要掌握的知识内容,侧重于选用常考重难点习题,并对所有习题进行了详 细的分析和解答。
本书为读者提供了“理论+实操+工具”三位一体的人力资源管理实务操作解决方案。本书从人力资源管理体系设计讲起,内容涵盖组织结构设计、人力资源规划、工作分析、胜任素质模型与素质测评、招聘与选拔、面试与录用、绩效考核、薪酬管理、员工培训、福利保险设计、员工关系管理、职业生涯规划、人力资源统计、人力资源审计、人力资源外包以及企业文化等内容。本书适合企业人力资源管理人员、中高层管理者、企业咨询师、培训师以及广大高校师生使用。
《岗位管理体系及方法工具》聚焦岗位设计优化、岗位价值评估两个核心环节,从理论层面、操作层面、案例层面系统介绍了岗位管理的体系、方法、工具和应用,支撑岗位运行管理全流程,探讨岗位管理应用方向,并结合企业的实践经验总结形成案例,力图全面展示中国石化岗位管理课题研究与应用成果。 在内容设计上,《岗位管理体系及方法工具》的理论体系架构较为完整系统,实务操作方法工具具备较强的可操作性,案例编写兼顾了中国石化不同板块典型企业做法,具有的参考价值,方便读者更好地领会与掌握岗位管理的实操要领,以满足开展岗位管理实践的需求。