公务员考试涉及很多学科,出书旨在解答考生在面试过程中遇到的难题和重点问题,探索应对公务员面试的一些科学方法。 本书从面试基本技巧、面试常规技巧、面试特殊技巧、面试真题解答和面试常用语言五个部分详细指导了如何进行面试作答。对部分历年真题进行了示范解答。针对历年来的面试考试,准备了面试若干词语以供读者参考。
什么是工程哲学?像科学哲学、法律哲学和艺术哲学一样,工程哲学试图以一种理性的约定来理解其主体。本书作者试图将工程理解为一种职业,而知识则是成为工程师需要具备的一个条件,但仅仅只是其中之一。至少同样重要的还有掌握知识的人从知识到行动的转化。从知识到行动的转化过程即“思考”,本书的主题就是“思考是最基础的伦理”。
本书从培训经理人的角度,结合作者多年来为国内外大中型企业讲师培训的经验,以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势,深挖目前企业培训领域的痛点、需求和未来的潜在市场;从体验思维、课程开发、精彩演绎、推动落地等方面去阐述了身为培训经理人,应该如何依据组织业务的角度,去高效推动企业的培训工作,以及一位、的培训讲师是怎样炼成的。
《百万猎头从入门到精通》是一本帮助猎头“小白”尽快成长为“百万猎头”的入门宝典。作者系统梳理了猎头顾问会遭遇的各类经典问题,涵盖了候选人(个人客户)管理、企业(公司客户)管理以及自我修炼(猎头自身成长)方面,并设身处地替猎头顾问准备了多方面的高效话术“干货”,案例故事以期帮助读者快速成长为专业的百万顾问。 全书分为三个部分,分别为候选人管理、客户管理与自我修炼。一部分包括动机确认、机会评估、机会营销、背景调查等内容;第二部分包括管理HR、管理部门、管理高层、赢得客户;第三部分包括情绪管理、时间管理、信息管理与财务管理。 本书针对几十万职场猎头,以及想要成为猎头的工作者,帮助他们从零到一,一步步成为百万级的职场猎头。
内容简介绩效是从西方引入的概念,涉及经济学,管理学,社会学,统计学等多个学科领域的知识成果和分析方法,在企业管理,尤其是人力资源管理和效益管理方面应用广泛,绩效管理是管理组织部门和员工绩效的活动,是提高组织核心竞争力的有效途径
《人力资源培训与开发实用教程》具有以下具体特点:一是根据形势的发展;尽可能全面地将全国人才工作会议以来,党和国家有关重要的方针政策进行收录、解读,并尽可能及时、全面地介绍近年来外企业培训、职业培训方面的新理念、新方法。做到与时俱进。二是在第二至第九章即技能训练提升部分的每一章增加了课程实训内容,辅助教师在校园环境中适当开展培训与开发的实训工作,帮助学生逐步锻炼培训与开发专业技能。三是教材难易程度适中,在同一工作内容上,难易程度的层级性更加明显,突出了循序渐进的特点,力求体现理论知识够用,实际工作能力培养突出,通俗、易懂。
本书内容涵盖人力资源法律风险防控的各个方面,分析了在人力资源管理实务中可能遇到的各种法律风险,并通过大量具体案例分析,将理论知识转变成可操作的方法。通过本书的学习,读者可以快速掌握处理人力资源相关法律问题的精髓,从而使得法律风险管控工作变得简单且容易操作。 全书分为 10 章,主要内容包括员工招聘环节的法律风险防控、员工入职环节的法律风险防控、员工培训环节的法律风险防控、员工在职管理的法律风险防控、员工离职环节的法律风险防控、企业规章制度相关的法律风险防控、员工保险福利管理的法律风险防控、特殊员工相关的法律风险防控、劳动争议处理过程的法律风险防控、本书法律法规的适用版本等。 本书引用大量案例,兼具实用性、可读性和可操作性,特别适合企业各级人力资源管理从业人员、企业各级管理者、企
随着各企业人力资源管理问题的增多,企业越来越关注用人方面的合规性,这也对企业的人力资源管理风险防控工作提出了更高的要求。那么,人力资源管理工作中都有哪些风险,规章制度中常见的违项有哪些,如何依法签订劳动合同,如何防范商业秘密泄露风险呢? 针对这些问题,《人力资源管理风险防控操作指南 风控规划 应对措施 典型案例 政策法规》结合国家相关法律法规,并辅以相关案例、管理工具等,详细介绍了人力资源管理风险防控的相关知识,具体包括规章制度中的风险防范、招聘入职环节风险防范、劳动合同签订风险防范、在职管理风险防范、商业秘密泄露风险防范等内容,旨在帮助读者快速掌握人力资源管理风险防控技能。
高校人事管理改革是高校管理改革的重要内容之一, 高等教育的发展又起动了新一轮高校内部管理体制改革。作者多年来从事高校人事管理改革理论和实践探索工作,《高校人事管理改革:理论与实践》选录了他在这方面主要的论文和科研报告,提出了许多急需总结、反思、探讨和求索的问题。
本书是与《人力资源管理》专业教材相配套的习题与案例分析集。主要内容包括各章节和知识点。问题形式包括单选题、多选题、名词解释、简答题、计算题、论述题、案例分析题。
本书是高校人力资源管理、劳动经济、经济管理等专业的基础课教材。全书包括部分导论:章什么是组织行为学、第二章组织行为学的历史沿革;第二部分个体行为:第三章能力、人格与学习、第四章价值观、态度与工作满意度、第五章情绪与工作压力、第六章知觉、归因与印象管理、第七章动机概念与应用、第八章个体决策;第三部分群体行为:第九章群体行为、第十章团体建设、第十一章人际沟通、第十二章领导;第四部分组织行为:第十三章权力与政治、第十四章组织文化、第十五章组织变革与发展。每章均附学习要点、相关案例与思考题,以引导学生把握书中的重点、难点内容,同时增进学生对组织行为学理论与实践的了解与理解。本书适合高校人力资源管理、劳动经济、经济管理等专业师生作为教材使用,也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考
《共振:让员工思想达成共识的秘密》讲述了企业的每一次辉煌,都凝聚着组织的智慧,充分发挥着组织的效能,而要想将组织的效能发挥到,共振必不可少。对于团队的发展来说,只有使团队成员在工作的过程中产生相同频率的振动,管理者在管理中再运用各种使团队成员产生更强频率的方法,团队才能够在各种激励与推动中释放出强大的能量。
通过学习本书,我们相信您可以:充分认识培训师的角色和任务,树立培训师专业形象;克服演讲的恐惧心理,能独立上台进行课程演示;掌握培训课堂技巧,能独立完成专业的培训流程;学会调动学员积极性和参与性的技巧,应对各种局面,适时调节气氛;反复练习、反馈,快速提升作为培训师的综合能力。
陈纯之主编的《赵孟頫(2)/历代名家尺牍精选系列》收录历代名家赵孟頫彩色放大原帖,采用底本,使得细节纤毫毕现,适合不同层次的书家及书法爱好者临摹、学习。装帧典雅,印刷精美,堪称佳制,具有的收藏价值。
本书以电影大片加故事案例的形式,揭示了职场的4条生存底线、4项职场规则、6种职业态度、7个职业习惯和10大能力,汇集了实用的工具、诀窍和方法,如制定目标SMART、自我激励的7个方法、要事的4D原则、脱颖而出的8个诀窍、5步训练解决问题能力、解决拖延问题的5点建议,分析自己SWOT、职业规划“十字架”原则、4W沟通法等,用真实案例揭示成功经验,是电影电视的视觉盛宴,生动有趣、实用有效。
企业成功的步是选对人,选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。 《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀,延续李践老师一贯的实战实效风格,将人才招选细化到招选前、招选中、招选后,并将招选的每一步工作具体细化,提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等,有理念有方法,有步骤有工具,通俗易懂,实用高效,帮助企业快速、准确地招选人才。 《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代,哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威(Timothy Callwey)在《网球的内心游戏》一书中提出,“内心”是指选手的内心状态,对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍,他的学习与表现将释放出惊人的潜能,创造的奇迹。 彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出:20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍,而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声,集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成,应运而生、乘势而上发展起来的。 《高绩效教练(原书第4版)》以GROW教练模型 [ 目标(goal), 现状(reality), 选择(option), 意愿(will)
无论是招聘、离职、面谈,还是裁员、薪酬管理,抑或是想成为合格的HRBP,都可以在本书中找到答案。 《人力资源从新手到高手》旨在全方位、多层次地提升人力资源从业人员的认知水平,从基础的入职引导、组织文化建设与培训、绩效考核到专业的OKR工作法、专业HRBP养成,都有独到的经验和方法与大家分享。适合众多HR新手和有志于成为HRD的人力资源从业者阅读。
《托幼机构卫生保健实用指南(2015年修订版)》对托幼机构的基本要求、保育工作、儿童营养和膳食、儿童健康管理、托幼机构保健人员的专业技能、儿童良好习惯的培养、健康教育、托幼机构适用规程等有关知识都作了较为详细规范的阐述。《托幼机构卫生保健实用指南(2015年修订版)》具有较强的可操作性和实用性,可作为各类托幼机构园长及保健、保育、炊事人员岗位培训教材的辅助用书。
本书属于中小企业人力资源管理方面的著作,全书设计有以下几大部分,即:前言、中小企业的人力资源管理模式、中小企业的人力资源管理外包、科技型中小企业核心员工激励机制、中小企业的产业集群与管理、中小企业孵化器与人力资源服务、中小微跨国企业人力资源管理。 全书立足于理论与方法两个方面,围绕中小企业人力资源管理的特点,结合时代特征,从外包、科技型中小企业、产业集群、孵化基地、跨国经营等不同角度出发,进行了详细的阐述,通过上述研究以期对中小企业人力资源管理的相关从业者和研究者提供的参考。
《中国陶瓷器真伪识别》是由一批既对艺术品投资市场颇有研究,又在艺术品真伪辨识上颇有见地的专家共同打造,以文图并茂的形式,结合艺术品投资市场大量的真伪实例,详细地阐述了真伪艺术品的历史渊源、地域分布以及不同的种类、特征、材质、工艺等内容,进而非常具体地为广大读者提供了艺术品真伪识别的依据以及科学的辨真识伪的方式与方法,欣赏性、可读性、知识性、实用性等多功能兼具。
现代企业中,有着鲜明个性、追求自由的90后员工已成为生力军,他们给企业传统的管理模式带来了很大的挑战。《90后员工该怎么管》围绕90后员工如何管理这一主题,针对90后员工的基本职业特征、内心需求、价值观念等特征,告诉管理者们如何做90后敬重的管理者、如何培养90后的团队意识、怎样与90后沟通、如何有效地激励90后等,全方位阐述了90后员工的管理技巧。