全书以员工培训与开发的内容为主线,介绍了培训与开发的相关内容。本书在第1版的基础上突出了两新:一是增加了“学习导航”、“相关链接”等新栏目,并更新了大部分案例;二是课后复习思考题增加了判断题、单项选择题和多项选择题等新题型,更好地满足了教与学的需要。本书是高职高专人力资源管理专业系列规划之一,同时也适合作为人力资源培训机构的培训用书,还可以供社会各界从事人力资源管理工作的人员参考阅读。
《企业员工战略性培训与开发:基于胜任力提升的视角》借鉴已有的研究观点和结论,基于胜任力提升的视角,构建了企业员工战略性培训与开发的研究模型,然后根据这个模型,对企业高层管理者、中层管理者、知识型员工、企业内部团队和企业接班人的战略性培训与开发问题进行了专题讨论。
《21世纪经济管理精品教材·工商管理系列:人力资源战略管理》特别针对MBA学员特点及各方向人力资源管理课程教学需要而编写。作者立足中国本土企业人力资源管理实践,紧紧围绕“以人为本,战略性激励”的现代人力资源管理核心理念和基准主线,基于企业长期可持续发展的战略管理视界,对近年来外人力资源管理领域前沿理论、精要思想方法和核心操作技术做出全面、系统、周详的“创造性转述”。《21世纪经济管理精品教材·工商管理系列:人力资源战略管理》共分三篇十一章,理论逻辑思路清晰,案例素材丰富翔实,体例安排独到新颖。有关理论解说,深入浅出、通俗易懂;操作方法描述,具体形象、直观精练;内容体例,独特新颖、图文并茂。也可以作为其他专业及不同层次人力资源(战略)管理教育培训的教材,特别适合用于企业人力资源(战略)
《2017丁酉年美术日记》经典红色版征集了三百多幅具有时代气息的新作,在保持原有设计风格基础上按月分十二部分,每日一图,为读者呈现一本绚丽多彩、朴真至美,赏心悦目的年度“伴侣”。
《文玩老珠子》对老珠子的前世今生、老珠子的历史文化、老珠子的品类鉴赏和老珠子的收藏与保养进行了细致全面的介绍。文笔优美,行文流畅。三维立体精美图片。《文玩老珠子》既有丰富的老珠子收藏的文化内涵,又有挑选品鉴等实用内容,是老珠子收藏爱好者一本不可多得的收藏百科。
全书以员工培训与开发的内容为主线,介绍了培训与开发的相关内容。本书在第1版的基础上突出了两新:一是增加了“学习导航”、“相关链接”等新栏目,并更新了大部分案例;二是课后复习思考题增加了判断题、单项选择题和多项选择题等新题型,更好地满足了教与学的需要。本书是高职高专人力资源管理专业系列规划教材之一,同时也适合作为人力资源培训机构的培训用书,还可以供社会各界从事人力资源管理工作的人员参考阅读。
在本书中,“国家创新体系”是指:影响创新绩效的多种因素及其相互作用。对国家创新体系的分析多与特定的国家结构有关,而由于信息来源的不一致以及详细数据的缺乏,不同国家之间的比较研究一般较难实现。本书基于多种指标对一系列国家的创新体系结构进行比较研究,尤其关注以下几个方面:公共与私人研发及其国际化、科学与技术绩效、制造业与服务业的创新活动、国际贸易、技术型新企业以及信息与通信技术基础设施。在国际比较中,进一步考察了相关领域:与高素质的员工以及创新政策的趋势分析。本书由德国八家研究机构合作撰写,详细阐述了德国技术绩效年度报告的内容,不仅提供了纯粹的国际标竿管理数量指标,而且为相关结论提供合理解释,并对创新政策提出结论建议。本书的研究特别关注德国,希望其他国家的读者能够了解德国创新体
自古以来,工匠以炉火纯青、登峰造极的技艺,以一丝不苟、精益求精的工作态度,以孜孜不倦、精雕细琢的职业精神,见证着平凡中的崇高与,谱写了人生辉煌的乐章。高尚的“工匠精神”是任何时代都绝不可缺少的。在当今社会,只有把工匠精神发挥的淋漓尽致,才能拥有竞争的优势。作为职场人,传承和发扬工匠精神不仅是生存和发展的需要,更是生活精彩,人生出彩的宿命所归。
《高校后勤人力资源开发与管理实务》基于高校后勤人力资源开发与管理的实际情况,针对员工招聘与解聘、培训与开发、薪酬管理、绩效考核、劳动关系管理等几大重点和难点问题进行了分析,提出了新形势下高校后勤人力资源开发与管理的工作思路,并以大量的实际案例阐述高校后勤人力资源开发与管理的工作方法。《高校后勤人力资源开发与管理实务》主要适用于高校后勤管理者,尤其是人力资源管理者阅读和使用。
《组织变革与人力资源管理实践(基于中国创业企业管理实践的实证研究)/清华汇智文库》编著者刘钢。《组织变革与人力资源管理实践(基于中国创业企业管理实践的实证研究)/清华汇智文库》内容提要:本书对组织变革、创业、人力资源管理实践及动态竞争的文献和相关理论进行了系统的综述和回顾;通过扎根理论和案例研究技术,初步构建了相关理论框架,并以此为基础使用量表开发技术开发多维量表;运用多元方差分析技术对动态竞争情境因素与创业导向因素对人力资源管理行为策略的影响进行了定量的实证研究;最后使用对应分析方法,在双因素构建的多类情境中,分别总结了中国创业企业进行人力资源管理实践决策反应机制的规律。
本书是美国很好的创新领导力中心(Center for Creative Leadership,CCL)专家主编的汇集了优选130个国家的各种类型的组织围绕“在组织中教练”这一主题的很好实践与经验,内容涵盖如何在组织中设计、启动和实施教练项目,帮助读者更好地进行领导力提升和人才发展。本书的智慧精华基于建立或见证了数以百计成功的教练项目和数以千计经此类项目转变的个人。本书内容实用、设计合理,主要围绕三个核心元素:以人力资源经理为教练、营造教练文化及具体应用教练。本书可以为人力资源管理者在创造有利于开发的环境方面提供很多帮助,使可以成功得到提升并进而面对复杂多变、不可预测的外部世界。
本书回顾、总结了长城资产有代表性的十大经典案例,通过对借鉴力极强、故事性佳的案例进行深度解析和全面复盘,让读者有机会全览这些经典项目的运作始末,而其中大量细节都是“操盘主刀”披露。 ??本书不是简单的案例罗列,而是要总结出盘活不良资产的方法论和原理,探索重组的神奇“超魔角”、摸寻重组的百变“非常道,让广大读者知其然知其所以然,给广大读者以深刻的启示、点拨的启发、顿悟的启迪,使之成为金融从业者案头的“工具书”,实体从业者枕边的“箴言集”。不良资产、有毒资产、危机企业、问题机构和优质企业的问题资产等“问题资源”,究