书中介绍三个衡量供应链效果的新指标: “质量过滤”, “交付准确率”,以及“需求扩大效应”,可作为管理供应链的一个参考。同时,作者以实际案例说明阶段性改善的方法,帮助企业分段完成未来状态,逐步向理想状态进军。 新版的《综观全局》添加了企业案例,更方便读者学习。
第1章主要介绍物流系统的基本构成、物流技术发展的历史,以及国内外物流发展的主要差距,重点介绍物流系统集成的基本内容,并对自动化立体库系统集成过程进行了专门的介绍,最后对一个优秀的物流系统提出了评价标准。第2章主要以专题的形式重点论述了系统设计和集成过程的一些方法论,如数据分析方法,设计工程师的基本素养,托盘选型分析,WMS(仓库管理系统)选型分析,招标文件的起草及评审,对项目经理的要求,系统的安装与调试、测试与验收,如何计算可用度等。并对改扩建工程、冷库建设、电子商务物流、全渠道配送物流,以及单元化物流集成进行了专门论述。第3章主要介绍物流系统集成过程中的专门技术,包括安全性与安全系数、信息化与综合布线、消防问题、并行拣选与串行拣选、补货时机与策略、“货到人”拣选技术、重量复核技术、
主流国家的形成、国家间的竞争离不开物流体系的建设与争夺——三千年前是如此,今天仍是如此。 中国为何会因朝贡贸易而衰落?无国之民又如何改变世界历史?率先进行文艺复兴的意大利为何衰退?荷兰为何成为世界上少有霸权国家?为什么说英国霸权——“大不列颠治下的和平”形成的最重要因素不是产业革命,而是1651年克伦威尔制定的航海法,以及英国对物流的重视。 本书文笔轻松,观点却颇具颠覆性。作者认为,绵延数千年迄今为止不被关注的物流正是解读世界历史动因的关键。
仓储管理是现代供应链系统管理中的重要一环,尤其当下不断涌现的新兴市场业态和人们快节奏的生活状态,不断推高人们对仓储管理服务水平的市场需求。如何提升仓储管理水平呢?主要从两个方面入手:第一,减少日常工作失误给客户带来的不良影响;第二,关注每个工作细节问题的解决能力,建立健全仓储管理工作水平提升的通道。 本书倡导“仓储工作清单式管理”,以“仓储管理工作常见问题”为主题展开,全方面梳理仓储工作常见问题,嵌入“问题导向”的思维意识,重新定义每一项仓储工作,并进行操作规范指导与工作经验提示相结合的阐述方式,悉数仓储工作的每项关键点。这必将有效改善我们的工作质量,减少工作失误。这是一本揭开仓储管理工作“问题导向”思维方法书。读者朋友可以对照仓储管理工作常见问题,即查即用。
本书共分十章,内容包括:物流中心概述、物流中心筹建准备、物流中心作业功能设计、物流中心的结构设计、物流中心的设备设计与选择等。
本教材是为物业管理专业本科学生编写的专业基础教材,也可供其他层次物业管理相关专业学生、物业管理从业人员自学和培训使用。具有以下四个方面的特点:一是理论、方法与实践的综合;二是传统内容与新趋势的综合;三是物业项目管理全过程与物业服务企业运营的综合;四是产学研的综合。教材共四部分十七章。靠前部分是物业管理基础,内容包括:总论、物业管理基本理论、物业管理基本制度和不同类型物业的物业管理。第二部分是面向过程的物业管理,内容包括:物业项目的早期介入、物业项目管理权的获取、物业项目的承接查验和物业项目的前期管理。第三部分是面向对象的物业管理,内容包括:房屋及设施设备管理、物业环境管理、公共秩序管理和客户服务管理。第四部分是面向运营的物业管理,内容包括:物业项目的资金管理、物业管理资源经
《科技进步促进区域物流发展理论与实证研究》全书立足区域物流发展需要科学技术的创新与进步这一命题,紧扣科技进步与区域物流发展二者相互作用这一主题围绕科技进步与区域物流发展二者关系进行理论上的深入分析与实证研究上的突破,运用现代物流管理、经济学等基础理论出发,通过文献阅读、现实调查、资料分析和模型构建,对科技进步与区域物流发展理论进行了梳理,对相关基础理论进行了介绍,重点围绕科技进步推动区域物流发展的作用机理、实现途径以及科技进步对区域物流发展的现实状况等方面进行详细研究,突出对科技进步推动区域物流发展的已有文献、研究方法的梳理和实证研究中模型、指标体系等方面的创新,力图建立一个分析科技进步与区域物流发展关系的研究框架,为科技进步与区域物流发展研究提供一个新的研究视角。
阐述习近平总书记关于现代物流业发展重要论述的重大意义。学习贯彻习近平总书记关于现代物流业发展重要论述的深刻体会。回顾党的十八大以来特别是“十三五”时期我国现代物流业发展取得显著成绩。深入分析“十四五”时期我国面临的国内外形势和环境,以及对我国现代物流业发展提出的新要求。阐述“十四五”时期我国现代物流业发展的战略定位、基本原则和实施路径等。
本书在管理学、经济学和营销原理的基础上,结合专业近期新动态,较系统、全面地介绍了销售与回收物流的相关知识。全书共分十二章,分别介绍了销售物流的特点和意义、销售物流的管理过程、物流市场的调研与预测、物流市场细分与定位、销售物流战略管理、物流服务产品与定价策略、销售物流渠道与促销策略、销售物流客户关系管理、网络营销、回收物流与废弃物物流、绿色物流等内容,为了做到理论联系实际,每一章配有一定的实例、案例等。本书可作为各类物流专业人员及从事相关领域管理人员的培训、参考用书,亦可作为高等学校和高等职业学校相关专业的教材及参考用书。
本书通过问答的形式,系统地介绍了石材流通产业园区的基础知识、政策环境、开发建设、招商推广、运营管理以及安全环保等内容,涉及从园区规划、建设到运营等全过程可能遇到的问题及其解决方案。本书可作为一本实用的工具书,供与石材产业园区行业有关的地方政府相关部门、园区开发与运营人员,以及建设与施工单位参考。
本书以世界技能大赛技术文件为参考标准,以货运代理业务的推进为教学主线,模拟国际货运代理企业真实工作场景,旨在提升学习者货运代理实际工作能力。本书分为两个部分。第一部分为货运代理业务准备,具体内容包括:国际货运代理及行业与企业概述、国际货运代理基础知识;第二部分为货运代理业务实操,具体内容包括:客户获取、业务洽谈、客户需求响应、客户回访与关怀、订单受理、海运货物出口操作、海运出口货物装箱集港、海运提单缮制、海运进口货物换单操作、海运进口货物提重还空、订单状态更新、账单制作、业务单据归档等。本书可供高等职业院校现代物流管理、国际贸易、冷链物流技术与管理、采购与供应链管理等专业人员及行业管理人员学习参考使用。
我国正处于经济转型发展的新时期,物流行业迎来了靠前的变革,物流需求规模的急速膨胀,使得传统物流基础设施难以适应其发展,同时加剧了城市交通问题的负面影响。地下物流作为缓解城市交通问题、提升物流效率的创新思路之一,其建设实施的时机已逐渐成熟。为更好地贯彻落实地下物流的规划建设任务,本书着眼于城市地下物流系统规划中最重要的两个部分——地下物流终端与运输通道,对其规划设计的理论方法与优化原则进行了研究。
本书是中文版教材《仓储业务运作》的英文版。本书基于工学结合的建设思路,以典型工作任务和行业以及企业实际操作应用与技术为载体进行教材内容的开发与设计。内容以仓储入库、在库、出库等作业流程为主线,融入物流行业前沿技术与设备,结合全国职业院校技能大赛要求,聚焦岗位核心技能,选取具有典型性、真实性、可操作性的项目设计相应的任务。本书内容注重实操性,采用工作页的形式,以问题的形式引导学习者逐步完成任务。教材中增加“扫一扫”等互动性案例素材,提升学生的学习兴趣。 本书可作为中职院校物流及相关专业技能大赛备赛指导用书,满足日常教学以及技能提升需求,也可面向东盟等作为国际化教材。 本教材同步配套资源库,包括微课、动画、案例、试题、图片等丰富的数字化资源。
《供应链物流学》分为基础理论篇、物流管理篇、物流作业篇、基础技术篇、理论发展篇五部分,主要内容包括:物流与供应链概述、供应链管理基础理论、供应链物流客户服务等。
日本ACCESS曾(原雪印ACCESS)是乳制品企业雪印集团的子公司。2001前后雪印集团相继发生数起事故和丑闻,集团内多家主要企业遭受重创,但日本ACCESS的前身雪印ACCESS却在逆境中顽强生存,并继续发展壮大。该公司以冷藏食品的批发为主业,销售额达6,600亿日元左右(2001年度)。1993年合并了5家企业并整合了物流基地。伴随着企业的合并,该公司着手物流基地的消减与整合,并构建了日常配送商品的(以下简称“和日配品”)全国物流网络。
《仓储作业管理》是基于企业仓储业务实际,融合物流管理职业技能等级证书要求开发的项目式创新教材,以具体的学习任务为驱动,实现理论与实践的渗透和融合;以学生为中心,践行“教、学、做”一体化的教学模式,注重对学生发现问题、分析问题和解决问题能力的培养;以全面提高学生的职业能力为目标,突出实用性、技能型,强化技能训练,注重德育目标养成。 《仓储作业管理》通过对真实仓储活动的提炼,设计学习内容,依据物流企业仓储活动的工作过程构建学习情境、设计学习任务、组织课程内容,共分为仓储认知、仓储商务管理、物品入库作业、物品在库作业、物品出库作业、仓储成本管理与绩效分析6个项目,每个项目都提供了教学目标、内容架构和引入案例;按照“任务导入-任务描述-知识链接-问题思考-能力训练-任务检测”的体系,满足了“
天道是天、人、地三才之道当中的常理,总裁扮演“天”的角色,以大公无私的心情,来因应未来的变化。天道尚“无”,所以总裁必须懂得“无为”的道理,来达成“无不为”的理想。身为总裁,应该不多讲大家便能体会,不多做大家便能努力,不多管大家便能自动,不授权大家便能尽责,不紧张大家便能快速,不发威大家便能警惕。“天”从来不做“事”,只求把“人”安顿好。总裁不必去处理“事”,却必须把它交给合适的“人”去处理。找对“人”,让他自由自在、自动自发去解决,则“事”必顺成。有些总裁“舍不得”,不能够“放心”,没有条件“放手”,终于累坏自己,也拖垮企业。舍得让下属表现,舍得让大家分享利益,也舍得回馈社会,更舍得礼贤下士,这样的总裁,才能“得”人,因而成“事”。
随着科学技术的飞速发展和全球一体化的快速推进,供应链在时间和空间范围内快速延伸,逐步演化成一个分布范围越来越广的复杂网络系统。以精益生产、全球采购以及业务外包等为核心的传统供应链管理理念注重正常运营状态下成本效率的提高,但复杂的供应链网络在越来越不确定的运营环境中更加容易遭受中断风险的冲击,产生需求突变。在这样的背景下,阶跃型突变需求下的供应链管理得到越来越多的关注,其研究的目的在于降低中断事件给供应链带来的损失,并使其快速从中断事件中恢复到正常运作状态。本文以阶跃型突变需求下的供应链为研究对象,以降低应对中断事件的成本和供应链系统尽快恢复到良好运营状态为目标,研究供应链系统的动力学行为及生产库存管理策略。
本书以精益采购物流作为指导思想,在项目驱动型企业采购物流现状及典型特点分析基础上,提出从需求、计划、订货、仓储和运送五个环节对项目驱动型企业采购物流进行闭环优化,以形成面向集成供应链的项目驱动型企业采购物流DPOST循环圈。针对项目驱动型企业内部业务中的计划、采购、仓储和配送流程进行分解,找到各个环节的瓶颈,以瓶颈为突破口,并综合考虑项目驱动型企业物料及零备件重要性、需求稳定性、价值、标准性等属性,确定精益采购物流的计划时间耦合点、物流节点耦合点、信息传递耦合点等,最终完成物资采购—仓储—配送一体化的面向集成供应链的精益采购物流体系结构模型设计。本书适合对项目驱动型企业采购管理、物流管理及运营管理的科研工作者,以及具有采购物流从业经历的企业经营管理人员阅读。
本书从集装箱的发明史娓娓道来,将一个看似平凡的主题衍变成一个个非同寻常的有趣故事,展现了一项技术的进步是如何改变世界经济形态的。它的价值不在于是什么,而在于怎样使用。在集装箱出现之前,美国的沃尔玛、法国的成衣绝对不会遍地开花。而在集装箱出现之后,货运变得如此便宜,以至于某件产品产自东半球,运至纽约销售,远比在纽约近郊生产该产品来得划算。中国也从此登上国际集装箱海运和世界工厂的舞台。读者在享受阅读的同时,还会有趣地发现,即便是一个简单的创新,也会改变我们的生活。
《供应链管理教程理念与方法》可作为我国高等学校电子商务、信息管理、物流管理、工商管理、管理工程等专业的教材使用,也可作为企业管理人员及物流系统咨询顾问的业务进修或自修用书。本教材在介绍供应链管理的概念、产生和发展历史的基础上,重点讲述了供应链管理中各个环节的基本理论和相应的管理方法,包括供应链管理基本业务流程的分析、供应链的管理方法、供应链的设计和构建方法、供应链成本管理、供应商关系管理、供应链风险管理、供应链知识管理、供应链绩效评价等。每一部分内容在阐述理论的同时,还介绍了常用的管理方法。《供应链管理教程理念与方法》结构完整,内容新颖,各章均附有案例讨论题和课后习题。
《一本书读懂物流管理》将物流管理的方方面面地融合在一起,向读者展现了物流管理的整体面貌。具体来说,本书介绍了物流管理的基本常识、“互联网 ”物流、物流战略管理、供应链管理、物流成本管理、物流信息管理、物流服务管理、智慧物流管理等内容。在讲解的过程中,作者通过全方位的启发,希望帮助电商企业、物流企业及其相关从业人员对物流管理进行了解与认识,明确物流管理所要进行的工作,学会物流管理的方法,并能够在实际的物流管理工作中加以应用。
上海作为中国对外开放的优选窗口和门户,依靠高度集聚的产业链供应链、超大规模的内需市场,以及对接国际的开放优势,产业生产与销售的国际化程度不断深化。在中美贸易摩擦、负面清单、新冠疫情等影响下,上海产业链供应链面临着四大挑战:规则重塑导致脱链风险大,重点产业对外依赖高导致断链风险大,协同不够导致补链成本高,串链政策不畅导致稳链强链挑战大。 本书基于节点安全、链接安全、地位安全的评估框架,从产业链对外依赖、产业的基础支撑、产业核心技术、关键环节、网络的治理能力和价值获取能力等方面对上海产业链的现状进行评估,厘清相关风险点,提出了相应的对策建议,形成提升上海产业链供应链韧性的基础性、长期性支撑。