优秀的企业家都是风险管理能手,优秀的管理者都是风险管理专家。在危机面前,无人能够独善其身。供应链运营、供应链风险管控,无论是对于实体企业,还是对于互联网企业,在当下都显得极为重要。 本书从多个维度全面阐释供应链全流程中的各种风险,结合各行业内的真实案例,不但拴释了供应链风险是什么,在供应链管理过程中如何对风险进行识别和管控,还对供应链重点维度的风险管理进行了深入且专业的剖析。通过阅读本书,读者能够在思维上对风险有正确的认知,在行动上能够有效与之抗衡,在供应链风险管控过程中真正做到胸有成竹、得心应手。
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本书首先从快递的基本概念、快递业发展现状与趋势出发,基于共享物流的理念,对快递领域中的3种典型物流资源整合模式进行分析,提出基于快递物流资源整合的共享快递网络概念。然后介绍了快递物流资源整合与优化调度方法的研究,包括面向共同配送的快递未端网点优化整合问题、面向共同配送的车辆优化调度问题、派单模式下众包配送订单的优化调度问题、第四方物流模式下的协同运输优化调度问题。本书研究的问题来源于快递物流资源共享领域的实际应用,研究内容可为共享物流在快递行业的应用提供方法与技术支撑。 本书既可以作为从事快递物流和智能优化计算方向的管理者和研究人员的参考用书,也可以作为计算机科学与技术、人工智能、管理科学与工程、物流工程等专业本科生和研究生的教材。
本书主要讲述物流智能化技术、设备、系统等知识,从智能仓储物流系统集成的底层技术及其实现原理开始,剖析典型仓储物流系统中各环节的系统原理、技术方案和实现逻辑,书中配有大量的案例视频,扫码即可观看,内容丰富。技术细节包括智能仓储物流自动化规划设计、自动化立体库、智能机器人、自动化拣选系统、仓储管理软件WMS、AGV应用等一系列热点内容。 本书适合智能物流系统的集成商、设备商、软件商、服务商的从业人员阅读,也适合各行业拟将上线智能化仓储物流系统的业主方阅读,同时也可作为大中专院校物流管理专业的参考教程。
《供应链与仓储管理:选址、布局、配送、库存管理与安全防护》是规划、实施和优化供应链仓储管理的权-威、完整指南,汇集了新的策略和决策,可帮助读者优化仓储管理的多个方面。 《供应链与仓储管理:选址、布局、配送、库存管理与安全防护》介绍了多种仓储选项、基本的仓储存储和处理操作、战略计划,以及仓储设计和服务决策对总物流成本和客户服务的影响。通过阅读本书,读者将了解当前仓储业面临的挑战和机遇,掌握关键流程和技术,从而在设施选址、设施挑选等方面做出更好的决策。 《供应链与仓储管理:选址、布局、配送、库存管理与安全防护》内容集系统性、理论性、可操作性于一体,可为读者提供全景化的视角、洞见和解决方案。不管是企业的经营管理人员,还是仓储部门的工作人员,抑或是企业的培训师、咨询师,可以通过阅读本书
随着全球经济贸易往来的高速发展,国际物流与货运代理成为外贸业务中越来越重要的组成部分。对外贸从业人员来说,只有夯实国际物流与货运代理的基础知识,掌握国际物流与货运代理的操作流程和实务工作,才能提升从业技能,获得长远的发展。《国际物流与货运代理从入门到精通》一书由商务部海外营销专家、具有20多年外贸行业从业经验的资深顾问许丽洁老师主编,书中从国际物流的运输方式、国际物流运输工具管理及业务办理和国际货运代理业务三个角度,通过十四个章节的篇幅,对国际物流与货运代理中涉及的关键知识点进行了详细的阐述。《国际物流与货运代理从入门到精通》内容扎实,包含大量的流程、图表、案例、提示,读者可以拿来即用。《国际物流与货运代理从入门到精通》适合外贸从业人员、外贸行业创业者、希望加入外贸行业的从业
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本书在总结第四方物流近年来国内外研究现状的基础上,重点探讨了第四方物流路径问题的模型与算法。全书共分5章。第1章和第2章总结了第四方物流的主要研究背景和相关智能算法。第3-5章从不同问题结构、不同因素和多目标三个角度,分别对第四方物流路径问题的建模与计算方法进行了详细阐述。本书取材新颖,注重基础,定义了物流供应链领域的一类新的路径问题,并针对性地给出了一系列模型与算法。本书不仅为第四方物流路径问题的解决提供了有效工具,还丰富了物流供应链管理的研究内容。 本书可以作为高等院校物流、管理和系统工程等相关专业研究生的学习教材或参考书,也可以作为中高层物流供应链管理人员充实技能基础及提高科学素养的参考读物。
本书是一部面向管理与工程专业学生的供应链管理教科书,在供应链领域具有重要的贡献,是供应链管理发展的一个里程碑。与其他供应链管理的教科书不同的是,本书没有过多地涉及技术问题,而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的主题,并指出了这一领域的主要挑战。本书包括许多经典和新案例研究、大量实例,深入分析了涉及库存管理、网络设计、风险和战略伙伴等方面的技术性问题。每一章都是自成体系的,教师可以根据课时和教学需要,选择相关章节内容。
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如何评估、引入与考核供应商? 如何建立、维护与发展供应商的关系? 如何进行采购的财务预算与运营规划? 如何利用供采博弈力之下的品类管理进行综合成本优化? 如何搭建供应商绩效管理体系并将可持续性议题贯穿始终? 这些都是困扰采购从业人员的实际问题。想学习采购与供应管理, 应该从哪些知识入手? 对于采购业务一线从业者和管理人员而言, 本书可以帮助他们按照战略采购周期的顺序灵活掌握与运用相关工具或方法。本书以采购与供应管理的五大核心工具为切入点, 围绕这些工具详细地介绍相关的知识与技能, 从战略、运营与操作三个层面深入浅出地阐述了采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。
《精益仓储管理实战手册(图解升级版)》一书由导读(如何做好精益仓储管理)和精益与仓储管理认知、精益仓储之管理基础、精益仓储之入库管理、精益仓储之储存管理、精益仓储之出库管理、精益仓储之安全管理、精益仓储之库存控制、精益仓储之库存盘点、精益仓储之料账管理等内容组成。本书内容深入浅出、文字浅显易懂,注重实操性,具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述,让初次接触精益仓储管理的人员能一目了然。同时,本书利用图解的方式,能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外,本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领,读者可以结合自身情况分析和学习,并直接应用于实际工作当中。
与第3版不同,《采购与供应链管理:一个实践者的角度》第4版聚焦在经济增速放缓的情况下,企业如何改善供应链的成本、交付和资产周转。跟三五年前相比,我们今天面临的问题没有本质不同。困扰我们的供应链管理问题仍旧是成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。真正的解决方案在于改变方法论。这是贯穿本书的一条主线,即从不同角度来审视那些司空见惯的问题,真正理解“为什么”,以便更好地解决“怎么办”的问题,最终通过改变能力来改变行为,通过改变行为来改变结果。比如管好需求,做好计划,紧急需求就少,就用不着每天跟供应商催货;对接产品设计和工艺设计,设计优化了,成本就会低,就用不着每个月跟供应商砍一次价;对供应商要有选择、有管理,供应商选好、管好了,才可能集中采购额,获取更大的规模
物流配送中心是物流供应链上的重要节点,在物流活动中发挥着重要作用。本书根据物流配送中心的发展及市场需求,从设计流程、物流装备两大方面,详细讲解了智能物流配送中心的设计方法与要点,并提供了一个完整的设计实例。主要内容包括:现代化物流与电子商务,物流配送中心作业流程,物流配送中心设施设备选择设计,自动化仓库设计,堆垛机设计,自动输送装备与分拣技术,智能密集储存装备与技术,细长铝型材自动化仓库设计案例。本书总结了大量的数学公式、经验数据、装备结构、表格和实例,内容丰富,简明扼要,重点突出,易于掌握,可供物流企业、物流装备行业的技术人员学习使用,也可作为高等院校、科研院所物流专业的重要参考书。
在教材编写过程中,本着理论联系实际、定量分析与定性分析相结合的原则,面向管理类本科教材需求,全书按照立体化教材体例编写,分理论篇、运营篇和前沿篇三篇,共二十一章,内容较为丰富,体例规范,每章后面附有本章小结、复习与思考、延伸阅读等,方便教师教学和学生自学。 本书编写兼顾高校开设课程多样化的需求,主要面向工商管理类、物流管理与工程类等本科专业开设的《物流管理》《供应链管理》《物流与供应链管理》《供应链物流管理》等相关课程。其中理论篇前四章是上述课程的基础,《物流管理》可重点讲授第十至十五章、其他章节选择性讲授,《供应链管理》可重点教授运营篇的相关内容,其他章节选择性讲授,《物流与供应链管理》《供应链物流管理》等相关课程可自由组合内容讲授。
供应链网络作为供应链运营的基础结构,在很长一段时间内都是供应链战略的一部分,一次设计长期实施。随着信息技术的发展,供应链各环节的运营数据更易被采集,支撑大规模计算的供应链网络优化软件被广泛应用,二者均为实施短周期、高频、动态供应链网络设计与优化提供了可能。 供应链网络设计与优化,需要将供应链运营管理理论和实践与数理优化方法相结合。本书定位于供应链网络设计与优化入门指导书,通过系统整理和构建相关知识体系和研究方法,重点介绍了供应链网络设计与优化内涵、基本模型,多场景下设计与优化模型,现状分析的数据准备和诊断方法。本书结合案例分析,把理论学习与实战训练相结合,帮助读者掌握供应链网络设计与优化的基本原理、基本分析框架和基本分析方法,并学会运用先进的供应链网络优化建模工具,搭建供应链
始终坚守“关注世界科技动向,引导中国物流科研方向”的初心,聚焦物流业科技如何发展的重大问题,从物流领域论文、科研项目、专利等信息载体分析入手,揭示国内外物流学术研究的现状和趋势;并结合物流热点问题、前沿技术、科技成果、重大政策等分析,揭示物流业与新科技的共生发展状态与趋势,为物流科技未来发展提供方向性借鉴。