1987 年， 43 岁的中年人因生活所迫，走上了创业之路。 35 年来，这家公司从看人脸色的代理商蜕变成全球的 5G 霸主。这名从中年危机站起来并创造商业奇迹的男人，就是任正非，这家公司就是华为公司。 《华为熵战》的两位作者深入到华为企业经营的更底层，发现该企业的所有经营活动都是在对抗无所不在的熵增。任正非曾说 : “我们研究熵增定律里面的熵死现象，是为了避免华为过早死亡，避免过早死亡就要了解关于死亡的终极理论。”因此，两位作者从有效对抗熵增的角度来演绎展开华为是如何从几个人发展到近 20 万人、其间遭遇各种艰难险阻、实现从无序到有序并持续进化的。阅读完本书除了可以一探这个中国品牌如何走向世界舞台，也能了解任正非如何一次又一次突破困境、走出重
![易经的智慧：从开天辟地到师忧比乐 [150]](http://img3m6.ddimg.cn/97/6/11939455636-1_l.jpg)
《易经的智慧：从开天辟地到师忧比乐》讲座长达150集，历时半年，在主讲人看来，一切关于学习、工作、家庭的问题，都可以从《易经》当中找到化解之道。曾教授将用他招牌式的微笑和轻松幽默的语言，观众和读者自在挖掘《易经》这座智慧的宝藏！《易经的智慧：从开天辟地到师忧比乐》由《易经的智慧》电视讲座整理而成。这是曾仕强教授首次讲授《易经》64卦，教授告诉我们，64卦代表了人生的64种情境，掌握这64种情境的应对方式，趋吉避凶，是学习《易经》的基本点。此番曾教授针对《易经》原文来讲述《易经》的智慧，对《易经》原文晦涩难懂的语言进行了现代化诠释，赋予了《易经》全新的生命意义，这让更多徘徊在易学门外的人们，也能够轻松领悟那深邃而又简单易行的。主讲人简介：曾仕强：中央电视台《百家讲坛》主讲人、东方卫视《世界
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作，更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容，包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型，以及绩效改进顾问的基本胜任力等等，重点提出了“先技控再人控”的概念，并阐述了绩效改进的基本流程，包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后，作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践，以期读者早日将绩效改进落地，获得更多收获。
