管理者代表在体系中的角色和地位是什么？管理者代表在公司的体系改进过程中，究竟被赋予了怎样的权利和义务？作为一个管理者代表，是什么让你头疼？ 本课程在标准规定的管理者代表意图的基础上，明确了管理者代表的定位，并结合浅显易懂的案例阐述管理者代表应该承担的七项职能以及如何实现这七项职能。本课程将告诉您如何成为一名优秀的管理者代表；如何成为连结上下的重要纽带，如何能够结合公司实际，提升和改进公司体系的效率，为公司带来更多的收益。 适合对象：企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。
从九型人格的定义到自测，详解每一型人格的性格主体表现、闪光点、缺陷……精彩呈现职场规划、处事锦囊、爱情高招……让你了解自身、洞悉他人，让你生活、工作、爱情、处事“如虎添翼”。
进入21世纪以来，随着中国经济的飞速发展，Wal-Mart，Carrefour，Makro，7-11等超大型国际零售企业相继强滩中国大陆市场，同时国内的零售企业在经过多年的“卧薪尝胆”以后，通过一系列的整合与再造，也出现了上海华联、联华、天津家乐等成功的地方性卖场与连锁店，如何与这些“零售巨人”打交道，是摆在每一位销售人员面前的重大课题，本教材是国内本探讨这个问题的专业教材。本文从零售大客户自身的特点以及专业销售人员的销售技能等多方面，多角度来介绍这个极富挑战性的工作，使每一位接受培训的销售人员都会有“豁然开朗”的感觉！
管理者都清楚：只有每一位员工成为高效能人士，企业才会真正成为高效率企业。由史蒂芬·柯维所著的《高效能人士的七个习惯》一书阐述了高效能人士的七个习惯， 强调由内而外全面造就自我，从而改变自己，影响周围的环境，进而影响人的一生。 时代光华有声图书《解读高效能人士7个习惯》为您结合中国企业实际全新解读原著，除保留原著核心思想，还做出符合中国企业现状的点评，而且用大量案例说明培养良好的习惯重要作用，对管理者及其组织的学习，抗入进具有很强的指导作用。 思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。让管理者从我做起，培养良好习惯，提高企业效率，成为一名真正的高效能人士。
“时代光华有声课程”是北京时代光华教育发展有限公司继多媒体课程包、培训书系、网络培训学院、卫星培训学院、移动商学院、在线点播之后，在整合多年积累的优秀管理课程资源的基础上，为管理者量身订制的又一学习方案。 勿庸置疑，没有学习力就没有竞争力。然而管理者日理万机，往往无法到达培训现场聆听名师教诲；无法在电视台安排的时间段内收看管理课程：无法安丛一隅收看VCD、登录网络培训学校、使用移动商学院；无法在时限之内点播自己想学的课程…… 为了帮助管理者克服以上种种不便，我们为管理者精心研发了“听”学习方案——时代光华有声课程： 精挑细选，让管理者在短的时间内听到好的管理课程！ 为繁忙的管理者提供多选择的学习方式，在汽车上听、在火车上听、在飞机上听…… 时代光华有声课程都经过精心的配乐
