作为一名HR,你是否经常在工作中感到迷茫:领导交待写个制度文本,你脑子一片空白,网上又没有可参考的资料,无从下手;画个表单,自己费了半天劲,还是被员工吐槽“不实用,没效果”。你肯定快要疯了。明明很努力,也具备丰富的专业知识,办公软件也用得很溜,可在面对实际工作时你还是茫然不知所措。其实,问题的关键在于你没有掌握足够的实用技巧,不擅长借助图表这一高效的工具。? ??????本书就是要教你熟练使用图表,从而在工作中做到事半功倍。书中汇集了作者十多年从事人力资源管理领域的培训、咨询、工具书写作等工作积淀下来的成果,形成了涉及26大关键业务点的完整知识体系。书中没有空洞的概念和理论,只有图、表、操作步骤,只有教你一步步把工作干得漂亮的干货。这些“拿来即用”或“稍改即用”的图表范例,能让你比别人少花
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
管理大师告诉我们,处在现代商业世界中,智慧的总裁必定会成就 的企业。那么,中国企业运营有何独特之处?作为企业的总经理,又应如何做到审时度势,以经营智慧推动企业未来发展?在《DVD找方向定战略带队伍总经理经营之道(6碟装)》中,洪生老师针对中国企业 关注的问题深入调研78家企业,结合亲身经历为您全力奉献战略制定、资金问题、控制成本的有效方法,通过真实案例的通俗讲解,让您茅塞顿开,快速找到适合自己的路径,力求在 性竞争中保持 地位。 《DVD找方向定战略带队伍总经理经营之道(6碟装)》由北京中智信达教育科技有限公司制作。
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
美国斯坦福大学学者柯林斯和波勒斯合著的《基业长青》,被誉为“继《追求卓越》之后,引人瞩目的企业研究力作”。该书通过18个具有百年历史优秀企业与其对手公司的对比,深入剖析世界著名企业的成功之道,揭示企业基业长青的秘诀。 时代光华有声图书《解读基业长青》深入挖掘原著精华,以全新的思路和视角阐述《基业长青》的核心理念和管理思想精髓。在保留原著核心思想的同时,以两个企业家对自己企业发展运作经验的碰撞与交流,从创业、成长、竞争、组织、创新、管理六方面,详细分析了该如何使企业保持基业长青。内容方面引用许多中国企业在生产经营中的案例,对企业在发展中出现的问题进行深刻的分析和恰当的点评,对中国企业具有一定的指导作用。
《追求卓越》是美国现代管理学的一本真正的经典,被誉为“美国企业的管理圣经”。在这本书出版的1982年,美国商业界掀起了一场“《追求卓越》旋风”,它的销量一路飙升,终突破百万册,成为一本真正畅销的管理图书。 该书通过对世界一流企业的大范围调查和深入研究,得出结论,这些举世公认的优秀企业工有八个卓越理念,它们是:崇尚行动、贴近顾客、自主创新、以人为本、核心价值观、核心业务、扁平组织和包容文化。《追求卓越》即以这八个理念开创了一个新的管理时代。 时代光华有声图书《解读追求卓越》,精心提炼原著核心思想,结合中国企业实际,对八大卓越理念进行独到解读,以期能对中国企业的管理实践有切实的帮助。人的因素是管理的因素:管理的根本问题是:你的管理是激发还是抑制了人的主动性和创造力?企业应充分认识