本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作，更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容，包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型，以及绩效改进顾问的基本胜任力等等，重点提出了“先技控再人控”的概念，并阐述了绩效改进的基本流程，包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后，作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践，以期读者早日将绩效改进落地，获得更多收获。
本书简明扼要地叙述了旅游产业知识，力求通俗易懂。本书共分为三个部分，部分为“旅游企业资本上市现状篇”，包括资本现状考、旅游资本现状考和玩不大，有制约三个小节；第二部分为“旅游企业资本上市策划篇”，包括资本常识普及、保荐人和募集资金、申报文件、发行审核、上市与发行五个小节；第三部分为“旅游企业资本上市实战篇”，包括旅游产业怎么完、玩转旅游企业、玩转旅游财务、玩转旅游法律四个小节。书后附有参考文献。
身处急剧变革的时代，企业究竟需要什么样的管理这呢？《这样的干部辞职吧》一书指出了管理者应具备七种能力，即确定目标的能力、发现对策的能力、组织能力、沟通能力、激励下属的能力、培养下属的能力以及自我发展的能力。 作为一本推动日本经济腾飞的管理经典，这本书体现了东方式的管理智慧，简单中见深刻，质朴中见实效，适合各级管理者阅读。 时代光华有声图书《解读这样的干部辞职吧》用声音再现原著的精髓，将原著中的核心思想和实用方法融于深刻的讨论中。本书对管理者应具备的七种能力进行深入分析和恰当的点评，通过各种经典案例，指导企业在实际中如何充分发挥干部的能力，激发干部积极性，为企业的腾飞储备一批中坚力量。
暂无内容简介。。。。。。
执行力是众多企业感到头痛的问题，具体到销售部门则表现的更加严重。由于销售人员特殊的工作形式、工作地点等原因带来的监管难度，使得企业的制度、销售政策得不到有效的执行成为一种普遍的现象。如何提升销售执行力，无疑是企业的一大难题。 在本课程中，魏庆先生将延续从理念到动作的风格，从思路、残局破解、制度监控及命令等多个层面入手，为打造销售执行力提供了一套完整的解决方案。相信通过本课程的学习，您将自如破解导致销售策略与销售任务执行不力的诸多难题，从而打造一支具有战斗力的销售队伍。 有效的培训是把理念宣导落实到动作分解，让学员上午听完下午就能用。 通用学习，您将达到以下目标： 掌握从执行者转变到管理者的要点 破解企业执行力存在的障碍和原因 掌握使命令有效的具体办法及实施步骤 学
电话销售作为一种有效的销售模式正在被企业所认可，但大部分企业在实施电话销售的过程中，由于对这种销售模式缺乏深刻的研究，导致效果并不理想。造成这种情况的主要原因有两个方面：一是企业没有将电话销售真正作为一种销售渠道来对待，另一个原因是电话销售人员缺乏销售和沟通技能。 本课程将帮助企业全面了解电话销售这种有效的、可以带来更多利润的销售模式，同时，也将帮助企业中的电话销售人员提高销售技能和沟通技巧，从而提高整体销售业绩。 企业在营销管理方面面临的挑战： 居高不下的销售成本 高额的人力资源成本 资源的不合理配置 电话营销可以帮助企业： 降低销售成本 提高销售效率 更有效利用资源 扩大品牌影响力 建立长期的信任关系 更清楚地直接把握客户的需要
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作，更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容，包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型，以及绩效改进顾问的基本胜任力等等，重点提出了“先技控再人控”的概念，并阐述了绩效改进的基本流程，包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后，作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践，以期读者早日将绩效改进落地，获得更多收获。
