《项目管理办公室解决方案(第2版)》覆盖了涉及项目管理办公室知识与实践的领域：治理与组合管理、资源优化、组织变革及绩效测量，详细介绍了从战略角度建立项目管理办公室的重要性，以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。作者在第1版的基础上增加了关于项目管理办公室状态与角色的新的研究成果、项目组合管理、人力资本优化及项目管理绩效测量等内容，并突出介绍了项目管理办公室实践。

《物业管理+社区服务：移动互联网时代，物业管理企业的创新之路》是物业管理企业在移动互联网时代下转型升级的指导书。全书分为模式篇、战略篇、案例篇，从宏观、中观、微观三个方面讲述物业管理企业向社区服务转型升级的战略、战术、实操推演，为物业管理企业向社区服务转型提供参考。特别是《物业管理+社区服务：移动互联网时代，物业管理企业的创新之路》最后一部分的“物业管理+中介服务”“物业管理+车辆服务”“物业管理+社区养老”等实操推演，可为物业管理企业以及立志于社区020的企业提供实例参考。 《物业管理+社区服务：移动互联网时代，物业管理企业的创新之路》适合作物业管理行业转型升级过程中的培训教材，也可供房地产开发、物业管理、物业管理配套供应商、互联网营销策划、社区O2O（Online to Offline）、电子商务等企业工

许多企业在需要变革甚至不得不变革时，却不采取行动。如果企业能够及时变革，每年倒闭的企业数量会大大减少。但是，与人一样，企业也只有在自己想变革的时候才选择变革。 如果从企业成功完成项目的角度考察变革，那么这项变革应该被视为是一次文化的变革，包括对思想、价值观和行为的重新调整；可能还包括摒弃某种旧标准甚至曾经神圣不可侵犯的东西。 本书不仅阐述项目管理的原则和技巧，而且将解释为什么管理项目与管理企业密切相关。将一份工作打包并称之为项目并不能使一个企业免于破产。企业可以从一个管理完善的项目中获益，也可以从管理不善的项目中受损。我们可以从本书列举的失败的项目中吸取教训。

《泄洪洞项目管理/溪洛渡水电站工程管理丛书》是溪洛渡水电站工程管理丛书的一部分，由于工程管理的专业性和独立性，专门总结泄洪洞项目管理是很有价值的。泄洪洞工程科技的创新突破、工程实施过程的科学试验、实事求是的优化设计、科学严谨的工程管理等，值得同类其他工程学习和借鉴。 溪洛渡泄洪洞工程如同所有水电站尤其是高水头、大泄量的泄洪工程一样，属于高风险的水工建筑物，必须进行全生命周期的管理。在泄洪洞运行过程中应加强实时监测、制定定期检查和维护制度，尤其要加强每年汛期泄洪运行后的检查，发现问题及时处理。建设期结束后，要高度重视运行期的项目管理，保证泄洪洞工程在生命周期内安全稳定运行。

健全而科学的管理制度和岗位责任制在现代物业管理过程中起着协高、执行、指示的重要作用。面对日益激烈的市场竞争，制定一套适合的、科学而具体的管理制度和岗位责任制显得尤为重要。 鉴于此，我们特组织人员编写了《现代物业管理制度与岗位职责范本大全》一书，全书分上、下两篇，上篇：现代物业管理岗位职责，包括物业办公行政、财务管理、房产管理、治安管理、消防管理、车辆管理、保洁管理、绿化管理、机电设备管理、社区文化管理岗位职责；下篇：现代物业管理制度，包括综合管理、办公管理、人事管理、财务管理、房屋日常管理、装修管理、绿化管理、清洁管理、清洁管理、治安保卫管理、消防管理、接管验收与委托管理、机电设备管理、车辆管理、维修管理、劳动保险与福利管理、员工宿舍管理、食堂管理、社区文化管理、配套服务

许多企业都有很多项目，一个最有效的项目管理方法就是使所有的文档有着相同的格式和内涵。这些文档驱动着项目，组织着项目，使其标准化，并在项目团队中起着重要的沟通作用。 本书根据美国项目管理协会（PMI）的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）的架构，为读者提供了项目过程中每一个阶段（启动、计划、执行和收尾）所需的文档纲要和模版，包括项目方案、商业案例、招标书、投标书、合同、沟通计划、风险和质量管理计划以及项目收尾报告等。此外，本书以加拿大渥太华的一个水上乐园工程项目为基础，设计出一个完整、详细的文档编写案例，对于读者来说非常具有实用性，能够快速掌握文档制作的要点和精髓。

《工程项目管理实务与操作》在编撰中遵循以下原则：1．突出业主委托的第三方工程项目管理的特点。即从工程项目管理第三方的角度，全面阐述项目管理单位在项目前期和施工过程中的管理内容、手段和方法。2．做到工程项目管理理论与实践相结合。《工程项目管理实务与操作》编写者多年来一直从事工程项目管理工作，各自结合自身多年的项目管理实践经验，密切联系实际，理论研究和实际应用融为一体，注重可操作性和实践性。3．体现工程项目的全过程管理。《工程项目管理实务与操作》以工程项目周期（项目基本建设程序）为主线，从工程项目前期管理、施工过程管理到项目廉政管理、竣工验收管理，涵盖了工程项目管理的全过程。

这是一部全面而系统介绍现代项目管理理论和方法的经典性巨著，是他30多年心血的结晶。该书25章全面而系统地介绍了现代项目管理的理论和方法，是西方最为和欢迎的现代项目管理的教科书。 本书主要内容包括：项目管理的实质和目的、项目管理组织、项目定义、商业管理、项目计划与进度简介等。

《项目进度计划与控制(西安交通大学研究生创新教育系列教材)》由何正文编著，本书系统地介绍了项目进度计划与控制的相关概念、基本原理和工具方法，主要包括项目进度计划的基础知识、经典的项目进度计划方法、资源约束项目进度计划、项目费用计划与时间—费用权衡、进度与支付的集成及现金流均衡、不确定条件下的鲁棒性进度计划、进度计划的跟踪控制与动态调整、项目进度计划与控制的计算机实现等内容。在介绍传统理论方法的基础上，适当穿插了相关领域的研究成果。此外，与理论方法的阐述相配合，每一部分都选取了具有代表性的实际案例，以使得理论和实践能够有效结合。《项目进度计划与控制(西安交通大学研究生创新教育系列教材)》可作为项目管理、工程管理等相关专业的研究生或本科生的授课教材，也可为实践中的项目管理者提供具体的

《2015全国一级建造师执业资格考试命题预测与真题全析：建设工程项目管理》是“全国一级建造师执业资格考试命题预测与真题全析”系列丛书之一。作者在编写过程中始终以“把握命题规律科学命题、切合考试大纲精选试题、抓住重点提炼考试要点”为理念，力求编写出具有性、适用性和可操作性的辅导书。《建设工程项目管理》可帮助考生深刻理解教材，理顺命题规律，扩展解题思路，使考生轻松通过考试。 《2015全国一级建造师执业资格考试命题预测与真题全析：建设工程项目管理》适于参加2015年全国一级建造师执业资格考试的考生使用。

《国际风电EPC总承包项目管理：埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践》基于现代项目管理理论和方法，以埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目为例，构建了国际风电EPC项目管理体系，打造了国际工程总承包项目管理模式。 《国际风电EPC总承包项目管理：埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践》分别从项目管理策划、融资管理、技术管理、质量管理、进度管理、风险管理、采购管理、物流管理、运行管理及项目管理评价等方面说明了项目执行管理经验，系统、翔实地记录了埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目的建设与管理的全过程，对风电项目的执行与管理具有重要的参考价值。 《国际风电EPC总承包项目管理：埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践》对国际风电项目管理人员具有示范和参考价值，也可作为高等院校和相关行业项目管理人才培养的参

本书全面系统地介绍了国际工程投标报价的知识，包括国际工程招标投标概念、有关国际组织对招标投标的规定；承包商参加投标的决定；资格预审程序以及资格预审文件的内容、填报和评审；招标文件内容与通用格式以及开标、评标、决标与授标；标价计算前的各项准备工作；标价的计算方法；投标文件递交前标价评估与报价决策；投标文件的正式编制与递交；FIDIC新版合同条件的介绍。本书还给出大量国际工程投标的翔实案例。通过学习本书，培养出大批不仅精通专业技术，而且懂得国际工程市场开拓、项目管理的国际惯例以及其他相关知识的复合型、外向型人才，实现我国对外经济技术交流与合作事业的可持续发展。

虽然书店里关于信息技术项目管理方面的参考书很多，但是，这些参考文献中所讲授的有关项目管理过程如何适用于特定的系统开发方法学的内容均已过时。另外也有许多种关于特定的系统开发方法学的书籍，但是，这些书籍在论及系统开发方法学时并未深入讨论项目管理。还没有哪本书能够在将项目管理应用于特定的系统方法学时，以相同的程度来介绍项目管理。填补这一空白就是本书所要完成的一切任务。 本书既是针对专业软件开发项目经理和有志成为软件开发项目经理的人而编写的综合性参考书，也是针对计算机和信息系统与项目管理等专业的大学生和研究生而编写的教科书。希望本书能够成为满足软件开发项目经理的所有工具、模板和过程所需要的资料来源。有志于成功地管理软件开发项目的任何人，或者有志于成为那些管理软件开发项目的任何管理

为了帮助考生备考，同时也为了给各级考试命题部门提供命题参考，《时事政治手册（2017高分版 公务员考试 事业单位考试教师招聘、选调生、军转干、银行等人事考试适用）》（以下简称《手册》）。《手册》的主要内容包括：近一年重要时事时政、各类时政词解、近期国家重要政策文件摘要、新的社会和政治热点、时事政治押题练习等。

国际通用的项目招投标管理越来越多地应用于物流领域当中，所以掌握物流项目招投标的基本环节，熟悉物流和招投标条件合同的制定方法，了解有关惯例、规则，应是每一个物流从业人员及管理人员必须具备的基础知识和基本技能，这也是本课程的教学目标。 为便于教学，全书在内容安排上，以业主的物流项目招标为上篇，以物流承包商投标为下篇，用一个大案例贯穿始终地阐述了物流项目招投标的基本模式和程序。此外，为配合教学使用，编者结合多个物流实际招投标项目，制作了供本书配套使用的电子教案和多媒体演示材料，方便读者阅读与运用本书。 本书既是一本定位于高等院样物流工程、物流管理和其他相关专业教学使用的教材，亦可作为物流咨询公司、物流企业的从业者和其他企业物流部门管理入员的参考书。

本书主要介绍投资估价的理论和方法论基础，深入探讨了估价的主要要素和信息渠道，并提供了基本的估价模型，在学术上有所创新。另外，书中介绍了主要专业的投资估价方法，如房地产估计、股票估计、无形资产估价等，对投资估价实践具有重要的指导意义。 本书可作为全国经济、管理类本科高年级学生和研究生的教材或参考书，也可供实际经济管理部门及科研机构的研究工作人员参考。

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本书从物业、物业管理、物业管理市场的管理机制、业主自治管理、物业服务企业、早期介入、物业管理招标投标、承接查验、人住服务、装修管理、客户服务、房屋与设备设施的使用与维护管理、物业环境管理、综合经营服务、物业信息管理、物业管理文化活动服务等方面较为全面地介绍了物业管理的日常基础性业务及其主要内容。 本书的编写，力求使读者通过阅读、学习，能够对物业管理行业有一个概括性的了解，并熟悉物业管理的基本知识，为今后的专业学习奠定良好的基础。在内容编排上，充分考虑到专业学习整体过程中的循序渐进，按物业管理实践业务进展的阶段性进行安排，对全面了解物业管理的基本知识和各项业务内容极有帮助。在教学中，能够很好地体现本门课程在专业中的基础课程地位。 本书充分考虑到与其他专业课程的内容衔接，

随着我国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，为顺应经济快速发展的趋势，急需高素质投资分析人才注册项目数据分析师（CPDA），该职业将成为经济发展不可缺少的重要专门人才。加快培养造就一支高水平、高素质的注册项目数据分析师，已经成为国家转变投资体制的重要措施之一。实施注册项目数据分析师制度是对我国投资分析领域规范管理，加快与国际水准接轨的重要手段。对投资领域的执业人员进行专业培训和资格认证是加快人才队伍建设的必然途径，在程度上是促进我国经济快速稳健持续发展的重要举措之一。 该教材是以培养“会工作的注册项目数据分析师（CPDA）”为完结而编写的。其特点主要有：体现国际与数据分析技术与方法的接轨；具有理论与实践相结合，在展现理论知识深度的同时，重点突出实务操作能力的培养；明确了注册项目数据分

本书从量柱序化走势、律化节奏、优化操作的独特功能入手，首次提出量形、量性、量级三维互动的观点及预测涨停的方法，从高量柱、低量柱、倍量柱、平量柱、梯量柱、缩量柱等六个元素的组合与升华入手，总结出黄金柱、黄金线、黄金梯、黄金仓、黄金劫、黄金道的六维操盘经验，并用以指导炒股实战，擒拿涨停。