《让医院走向人文管理》收录了知名医学人文学者和医院管理者关于医院人文管理的论述,汇集了北京协和医院等30余家医疗卫生单位实施人文管理的做法、体会和经验,从理论和实践两个层面阐述了“得到关爱的医务人员,才会更好地去关爱患者”的道理。
为了在全国各医院推广“患者安全目标”,中国医院协会在卫生部医政司指导下,编写了这本《患者安全目标手册》。书中介绍了患者安全目标提出的国际背景与国内现状;详细阐述了安全目标与实施措施、安全目标评分标准及制订说明、贯彻落实患者安全目标重点培训内容,以及医院与患者共同避免医疗风险的问题。可供全国各医院领导及医务工作者参考。
《让医院走向人文管理》收录了知名医学人文学者和医院管理者关于医院人文管理的论述,汇集了北京协和医院等30余家医疗卫生单位实施人文管理的做法、体会和经验,从理论和实践两个层面阐述了“得到关爱的医务人员,才会更好地去关爱患者”的道理。
随着信息技术与医学的融合发展, 智慧医院这一概念被提出并被大 家所熟知。 智慧医院是基于智慧医疗延伸出来的概念, 侧重于医院信 息系统的数字化以及应用。 智慧医院是医疗信息化技术创新与产业生态发展的必然结果。 本书 聚焦于智慧医院的基本概念、 典型应用、 整体架构、 产业生态、 发展瓶 颈、 未来图景、 商业机会等核心内容, 提出了智慧医院建设、 应用与产 业生态发展的策略和建议。 本书是了解智慧医院的 图书。
为庆祝邹平县中医院建院30周年、祝贺中医院荣登三级甲等中医医院之列,邹平县中医院编著出版《邹平县中医院志》,意在鉴往开来,扬长补短,探求规律,促进邹平县中医院的健康发展。本书全面介绍了邹平县中医院的发展历史、现状及特色,是一件很好有意义的事情,更是当代中医院人的历史责任。
提到贝尔维尤医院,人们脑海中会浮现出以下画面:危险的传染病患者,发狂的精神病人,遍体鳞伤的案件受害者,无家可归的流浪汉。作为美国 古老的公立医院,贝尔维尤早已成为美国历史中不容忽视的一部分。它救助声名狼藉之人,照护 弱势群体。它经受了未知疾病、经济动荡、政治变局与自然灾难的考验,也见证了现代医学 的重要创新与持续存在的争议,甚至在三次关涉美国总统的重大医疗危机中扮演了核心角色。贝尔维尤曾改写美国医学史。它是美国 家拥有妇产科、急诊室和附属医学院的医院;它成立了美国历 支平民救护队,开设了 所女护士学校,促使纽约市成立全美 个公共卫生部门;它在法医学、精神病学和传染病学等方面总是走在时代前列。同时,贝尔维尤也是艺术家和好莱坞的灵感源泉,在美国流行文化中留有深刻的烙印。索尔·贝娄、艾伦·
中国药学会药事管理专业委员会从2000年开始组织编辑出版《中国医药卫生改革与发展相关文件汇编》(简称《汇编》)(2000年度、2001—2002年度、2002—2003年度、2004年度、2005年度,已出版5册)。该《汇编》出版后,成为了解国家医药卫生改革与发展工作方针政策的重要参考资料和培训教材,受到广大医药卫生工作者的欢迎。鉴于我国医药卫生改革的深入发展及文件资料汇编应有的连续性,中国药学会药事管理专业委员会继续组织专家收集整理2006年国家颁布的法律、法规和国务院各有关部门新出台的相关医药卫生改革与发展的配套文件,供大家学习、参考。以指导医药卫生改革工作实践。
上海市级专志系列记述和编纂主题是能够代表和体现上海行业、事业特征的大型企业集团和重点院校、科研院所、医疗院所等事业单位。《上海市级专志.瑞金医院志》是上海市第二轮新编地方志丛书中的一本,主要记录和反映了瑞金医院从1978-2010年间的大事记、组织架构、业务科室、医护管理、医学教育、科学研究、医务员工、综合管理、后勤基建、党群管理、重要人物和专记。
岗位是医院的细胞,岗位管理是医院最基础和最核心的管理。随着医疗机构的身份管理向岗位管理转变,依法管理人力资源显得越来越重要和迫切,因此,医院必须明确岗位任职资格、岗位要履行的具体职责、岗位的协调关系以及绩效考核要点等,通过制定规范的岗位说明书以指导员工的招聘、考核、晋升、给予薪酬和职业成长。本书以汉中人民医院为蓝本,通过对现医院各个岗位详细的工作分析,制定了医院各个岗位的岗位说明书。岗位说明书将成为规范岗位管理、提升员工绩效的蓝本,适用于同等规模的医院制定本院岗位说明书时作为参考。
近十年来,医院感染管理在形式、内涵、评价、标准和要求上都发生了很大的变化,成为评价医院管理和医疗质量的重要指标。本书共分为十个部分,包括医院感染管理的部门、人员职责、重点部门医院感染控制制度,医院感染应急管理制度,医院感染管理考核标准,药物与医院感染控制,主要部位、高危险因素相关控制措施及监测流程,医院感染管理标准操作规程等,特别是对感染预防与控制的操作规程有较详尽的阐述,关系到所有专科和医务人员的具体工作。本书内容丰富,密切结合医院感染预防与控制工作,实用性强,适用于医院医务人员和管理人员参考阅读。
本书论述了湖南省郴州市人民医院通过经营管理的变革与创新,探索出一条既符合社会公益准则,又有利于医院自身发展的经营管理模式。全书分六章,章介绍了医院经济管理的变革和完善过程;第二章提出了“科室预算管理”的新理念,这是我国目前首次将预算管理取代医院科室经济管理的模式,以达到公益目标与医院利益完美结合的目的,并详细介绍了科室预算管理的内容和具体操作办法;第三章介绍了具有医院岗位特点的薪酬设计和薪酬管理;第四、第五、第六章分别介绍了科室的经营管理、医院战略实践、集团化管理、新型农村合作医疗制度和医院的责任与利益等内容。书后还附录有《湖南日报》52007年1月26日刊登的《百万病人的选择——解读郴州市人民医院的社会责任》。 本书是郴州市人民医院经营管理改革与创新的经验总结,书中采用了大量的经营