长庚医院系由 经营之神 王永庆先生捐资创建，是世界上规模*、经营绩效管理*的非营利性综合医院之一。本书选择长庚医院为单一研究对象，以 企业式经营 为理论主轴，通过大量实地访谈和地调研，完整而系统地记录、分析和总结了长庚医院的管理思想、方法和经验，内容主要涉及医管分工合作、幕僚角色及职能、责任经营制度，品质管控，以及绩效评核与奖励制度等领域，对于中国大陆各级各类医院，在当前医改背景下迅速提升管理水平，实现降本增效，均具有重要借鉴作用和参考价值。
这是一本专为公立医院管理者及医疗行业从业人员打造的公立医院高质量发展实战手册。党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。本书紧密围绕学习贯彻党的二十大精神的心得体会，分六大章节，全方位、多角度地剖析了公立医院高质量发展的核心要素与路径。 本书深刻剖析了国务院办公厅发布的《关于推动公立医院高质量发展的意见》中的政策精髓与实施要点，以政策为导向，进行理论阐释与逻辑分析。同时，作者精心遴选了国内顶尖医院的成功案例，系统性地提炼并分享了公立医院高质量发展的实战策略与具体方案。 本书旨在助力医院各级领导干部，特别是青年干部，深入领会并有效践行党的二十大精神，构建公立医院高质量发展的新思维框架，成为公立医院高质量发展的积极践行者与有力推动者。
民营医院是在我国改革开放的浪潮中诞生和壮大的，它的出现是对我国以公有制为主体的医疗体制的积极补充。本书紧紧围绕民营医院发展主题，从行业总结、经营管理、政策分析、资本观察四大方面，结合具有典型代表性的民营医院发展案例，生动描述了民营医院近十年的发展历程，客观剖析了正反两方的管理经验，并系统总结了我国关于民营医院不同阶段的主要政策，深刻分析了 新医改 政策对民营医院的作用。同时本书还详细地介绍了民营医院领域中的资本流派与运作情况，为民营医院如何正确运用好资本手段获得发展提供了方法和途径。本书旨在为人们了解民营医院提供途径，为民营医院的管理者提供借鉴，为民营医院的发展和人民的健康事业做出应有的贡献。
《妇幼保健院评审标准实施细则释义》包括概述和*章至第五章（共61节和1个附录）。概述部分对医院评审相关概念、发展历程，新一轮妇幼保健院评审标准的设计理念和原则、评审标准的特点、评审方法、质量安全管理工具的应用，评审结果评判、条款达标比例计算方法进行阐述；*章至第五章侧重对评审重点内容，以及妇幼保健机构在评审的准备过程中反映较多的内容进行释义，包括条款相关的政策和理论解读、关键的名词解释、重要指标的计算公式等。本释义对三级和二级妇幼保健院评审标准实施细则中238个条款进行了解释说明。 为方便读者查阅，本释义*章至第五章的章节名称和条款编号均与《三级妇幼保健院评审标准实施细则（2016年版）》保持一致。因 婚前保健管理 是二级妇幼保健院评审标准实施细则的独有的内容，故以第三章附录的形式单独
《中国医院感染管理与法律》遵照《中国医院法律丛书》的总体要求，结合医院感染管理学科特点和感染风险管理的要求，以医院感染管理的重点部门进行章节划分，分别论述各重点部门、重点环节的医院感染管理风险存在情况，以及相关法律法规进行简介；进而介绍医院感染的相关法律法规要求；通过典型案例提出问题并进行解答的方式，论述医院感染管理的法规要素和内容；对如何进行医院感染管理的风险防范进行了论述；同时，还对目前国家法律法规等未涉及的部分内容，提出了改进建议。作者郭明华、刘运喜结合具体案例，通过通俗易懂、深入浅出地将医院感染管理所涉及的相关法律法规呈现给广大读者，以期本书成为广大医务工作者了解医院感染管理相关法律法规的工具，成为医患沟通的助手，成为普法、学法、执法、用法的有力抓手。
本书以马克思主义中国化创新理论成果为指导，着眼我国医疗卫生、特别是公立医院“回归公益性”改革实际，力图通过对我国古代、近代、现代以及改革开放30年来医学文化和医院文化的梳理，剖析我国医院文化的本质属性和内在规律；揭示医院文化与企业文化的本质区别；提出了总书记倡导医务人员学习践行的“高尚医德和高超医术”两高精神，是建设社会主义和谐社会时期医院文化建设和医院文化管理核心的命题；并结合实践对医院构建“两高精神文化”和运用“两高精神文化”实施文化管理提供了基本的方法路径。
在循证医学的推动下，临床医学日益表现出从经验到证据、知识管理、质量控制、风险预警是现代医院管理者必须认真学习的科目，远程医疗、电子病历、医学知识库、数字化影像都在向我们展现着未来现代化医院的魅力。多数医院信息系统的应用已经涉及如财务管理、药品管理、医嘱管理等许多方面，成为现代化医院 的基础设施与技术支撑环境。本书从医院信息化规范、标准、指南、流程、数据库与知识库，人才梯队培养和医学信息学教育教学出发，主要讲解了新时期医院信息建设的总体方法、规范和实施标准，附录列举了医院信息化的 及部委标准。涉及医院信息中心基本运行工作内容，供同行在日常工作中查阅和参考。
本书的特色在于 “项目课程”的设计，“项目课程”的产生与发展正是职业教育改革的必然要求，是教育改革的一个突破性的成果。这是因为基于项目的教学活动从根本上解决了传统学科教学模式所造成的理论知识和实践技能条块分割的问题，对学生岗位实践能力的培养有明显的帮助。因此，在我国，项目课程开发已成为今天职业教育课程改革中的一项原创性实践，目前，项目课程改革在理论和实践领域都取得了丰硕的成果，其影响的广度和深度远远了我国历次职业教育课程改革。
中层管理者作为组织、团体的中坚力量，兼有管理者和下属的双重身份，在决策层和执行层之间起着桥梁的作用，对组织、团体的有效运转发挥着重大作用。本书对中层管理者的角色定位、基本作用、基本素质、职权范围、能力修炼等方面进行了精准的诠释，能够帮助中层管理者更好地履行自己的职责。
在循证医学的推动下，临床医学日益表现出从经验到证据、知识管理、质量控制、风险预警是现代医院管理者必须认真学习的科目，远程医疗、电子病历、医学知识库、数字化影像都在向我们展现着未来现代化医院的魅力。多数医院信息系统的应用已经涉及如财务管理、药品管理、医嘱管理等许多方面，成为现代化医院 的基础设施与技术支撑环境。本书从医院信息化规范、标准、指南、流程、数据库与知识库，人才梯队培养和医学信息学教育教学出发，主要讲解了新时期医院信息建设的总体方法、规范和实施标准，附录列举了医院信息化的 及部委标准。涉及医院信息中心基本运行工作内容，供同行在日常工作中查阅和参考。
本书聚焦以患者为中心的医疗服务理论和国内外近期新实践进展，系统论述了以患者为中心的医疗服务与管理的关键概念、机制、实施路径和策略，为当前我国构建“以人为本的一体化卫生服务体系”和解决实践过程中所面临的关键问题贡献学术理论和政策建议。本书结构系统，论述严密，逻辑性强，且与实际密切联系，能够为多层次医疗决策者和研究者提供决策支持和参考，为构建以患者为中心的卫生服务体系提供科学依据，同时也可作为一本参考用书为医疗行业发展和一线医务人员提供实践支持。
在循证医学的推动下，临床医学日益表现出从经验到证据、知识管理、质量控制、风险预警是现代医院管理者必须认真学习的科目，远程医疗、电子病历、医学知识库、数字化影像都在向我们展现着未来现代化医院的魅力。多数医院信息系统的应用已经涉及如财务管理、药品管理、医嘱管理等许多方面，成为现代化医院 的基础设施与技术支撑环境。本书从医院信息化规范、标准、指南、流程、数据库与知识库，人才梯队培养和医学信息学教育教学出发，主要讲解了新时期医院信息建设的总体方法、规范和实施标准，附录列举了医院信息化的 及部委标准。涉及医院信息中心基本运行工作内容，供同行在日常工作中查阅和参考。
本书为一本学术书，读者主要定位为关注医疗体制改革的学者、医疗组织的管理者等，译稿已基本完成。近几十年来美国一直被医疗卫生服务领域存在的诸多问题所困扰，尤其是政府和民众对于《平价医疗法案》的争论已持续多年，因此作者在《要钱还是要命》一书的基础上 进一步，通过本书探讨一套 好的医疗保障体系是怎样的，并审视公共政策在医疗保障系统中所面临的挑战以及应对方式。本书共8章，大体上可以分为两部分：前三章运用组织经济学方法分析讨论医疗保障的核心公共政策，尤其是聚焦于成本；剩下五章作者给出提升医疗保障价值的三个良方，即信息技术的利用、支付制度的调整和以价值为中心的医疗组织。
内容简介本书编写基于财务管理工作过程，以实际应用为导向，针对财务管理岗位对从业人员知识、能力和素质的要求，吸收新的财务管理信息，系统、科学地阐述了财务管理的基本理论、内容、方法、技能。全书共8 个部分，包括：财务管理概论、财务预测与预算、筹资管理、资本成本与资本结构、营运资金管理、资本预算、利润分配、财务分析与评价。本书既可以作为职业院校会计专业相关课程的教学用书，也可供从业人员参考使用。
