本书针对医院经济管理决策和经济管理控制的实际需要，借鉴现代经营分析的理论与方法，吸收外医院经济运行管理上的领先实务及经验，系统地构建了现代医院经济运行分析的框架、机制和方法体系，并通过大量实际案例具体讲述了医院预算、医院资源配置与使用、医院收入支出、医院成本、医院资金、医疗决策、医院综合分析七大领域的分析要求与分析方法，是一部专门指导医院进行科学化和规范化经济运行分析的工具书。?

医疗卫生信息化建设与应用涵盖了医疗卫生系统的各个业务环节，现代医院信息化建设，是利用信息化实现医院管理的规范化、精细化、科学化的重要组成部分，是为医院创造 的社会效益和经济效益的重要手段之一。本书是关于医院信息化建设和管理的专著，总体分为三大篇，共11章。 篇1～4章为信息化基础建设要点，包括数据中心建设、网络架构设计、安全保障体系、应用系统架构。第二篇5～7章为信息化系统建设要点，包括支撑临床、助力管理和服务患者。第三篇8～11章为实践应用案例。全书内容丰富、实用性强，编委成员多为三甲医院信息化建设工作者，具有多年的医院信息化建设一线工作经验，书中案例均为医院实际项目案例，可为我国医院信息化建设及管理实践提供可行性参考价值。

任何国家的医疗卫生政策和组织变革都是一个艰难而复杂的探索过程，其间可能会在各利益群体间建立新的关系，也可能使已有关系更加均衡，如大医院和基层医院之间、专科医生和全科医生之间、医生和病人之间的关系，以及

《实验室意外事件应急处置手册》分为十二章，其中章主要介绍了实验室安全的基本概念、实验室意外事件分类、实验室意外事件发生的原因和特点及实验室意外事件管理的要求。第二章主要介绍了实验室意外事件应急处置的组织管理、应急储备、培训与演练和应急处置预案编制。第三章主要介绍了实验人员意外伤害和个体防护意外事件的应急处置。第四章主要介绍了安全防护设备意外事件的应急处置、实验检测设备意外事件的应急处置等实验室设施设备意外事件的应急处置。第五章主要介绍了感染性物质泄漏、感染性物质沾染皮肤与伤口、意外吸入感染性物质、感染性材料包装破裂、锐器（具）的伤害、未经有效灭活材料导致的污染等实验操作事件应急事件处置。第六章主要介绍了独立通风笼具（IVC）、负压隔离器故障、实验动物咬（抓）伤、动物感染实验的意

当前医院药剂科有许多各自的流程，没有标准化模式，科室内不同部门绘制的流程不统一，甚至部门内不同流程也不一致。这种情况代表了科室内部管理缺乏统一的标准体系，就像内部缺乏统一的语言沟通，加大了沟通成本，增加了管理难度，使科室主任增加了负担。《惠宏医管丛书：医院药学部流程管理》分三篇共五章，所谈到的医院药学部流程管理就是希望解决以上问题。《惠宏医管丛书：医院药学部流程管理》框架逻辑严谨，以流程管理的流程建立与规范、流程优化与流程再造这三个层面为章节架构，便于读者理解，并且可操作性强，可以使医院药学部通过流程管理操作来提升经营效益。《惠宏医管丛书：医院药学部流程管理》除了畅谈理论之外，还提供大量的药剂科流程案例，供读者参考与实践。

梅奥诊所是世界优选的私人医疗机构，也是全世界的医学圣地，它的顾客上至总统王室，下至贫民百姓，从建立至今已有百年的历史。它几乎不投放任何广告，全世界医疗界乃至管理界却对它耳熟能详，它以其很好的管理理念和实践堪称管理界的活化石。组织能力的很好不仅仅只与科学相关，它同时还与“艺术”相关——人文关怀、教导、协作、慷慨的行为，个人的勇气和引导人们做出决定并付出额外努力的核心价值观。把顾客摆在第一位，这常常是医院乃至服务行业的口头禅，但是这句话却在梅奥诊所得到真正贯彻。它如何能始终遵循“患者至上”？本书将第一次揭开这个秘密。在现今行业事故频发、急需社会责任感的世界，梅奥的管理艺术将照亮一条道路。希望本书能为中国的医疗机构、服务行业以及管理界带来一次心灵之旅。

《医院伦理委员会标准操作规程（第二版）》是在版的基础上完善和修订而成。既符合国际、相关要求，借鉴了WHO《生物医学研究审查伦理委员会操作指南》中的国际伦理审查原则，同时融合和体现了作者单位十余年来的实际工作、管理和审查经验。本书主要增加了部分医院伦理委员会管理制度，完善了各环节伦理审查流程图和伦理审查工作附表，力求更加科学、规范、全面、严谨，并更具可操作性强。《医院伦理委员会标准操作规程（第二版）》可供医疗机构伦理委员会、国家药物临床试验机构的研究者，药品或医疗器械生产企业等临床试验申办者，以及科研机构和教学单位参考使用。

《医疗机构战略管理(第7版)》是一部专为医疗机构管理者提供理论及实践指导的经典著作，自20世纪90年代初首次出版以来。20佘年间不断再版，《医疗机构战略管理(第7版)》为一版，即第7版。多年来，在美国众多医学管理类图书中，《医疗机构战略管理(第7版)》排名一直保持领先，在海外读者中广受欢迎和好评。大多数读者认为，这是一本能直接指导实践、具有很强可读性的好书，而并非空泛的理论堆积。一些读者还将书中的模式图、表等工具直接应用于战略分析的实践中，颇受裨益。结构安排十分用心，注重遵从读者认知、理解及运用知识的一般思维习惯。各章均以一个实际案例作为引言切入，展开本章的理论知识阐述。章节内容还包含学习目标、理念拓展、关键术语和概念以及问题讨论等，结构层层递进。力求提高医疗机构管理者的战略分析能力，以及挖掘潜

《医疗机构战略管理(第7版)》是一部专为医疗机构管理者提供理论及实践指导的经典著作，自20世纪90年代初首次出版以来。20佘年间不断再版，《医疗机构战略管理(第7版)》为一版，即第7版。多年来，在美国众多医学管理类图书中，《医疗机构战略管理(第7版)》排名一直保持领先，在海外读者中广受欢迎和好评。大多数读者认为，这是一本能直接指导实践、具有很强可读性的好书，而并非空泛的理论堆积。一些读者还将书中的模式图、表等工具直接应用于战略分析的实践中，颇受裨益。结构安排十分用心，注重遵从读者认知、理解及运用知识的一般思维习惯。各章均以一个实际案例作为引言切入，展开本章的理论知识阐述。章节内容还包含学习目标、理念拓展、关键术语和概念以及问题讨论等，结构层层递进。力求提高医疗机构管理者的战略分析能力，以及挖掘潜

本书主要以蚊、蝇、蟑螂等卫生害虫为对象，针对各种特定的环境，详细介绍了卫生害虫的防治药物与防治技术，从而为疾病预防控制和环境卫生管理部门从事媒介生物防治管理的工作人员、宾馆饭店和商贸企业的管理人员、有害生物防治公司的从业人员、城乡居民提供经济、有效、简便和环保的媒介生物防治手段。

本书为医院信息互联互通标准化成熟度测评通过单位的典型案例汇编，从互联互通与以质量为根本的智慧临床、互联互通与以需求为导向的智慧服务、互联互通与以精细为特征的智慧管理、互联互通与以精细为特征的智慧管理、互联互通与以价值为核心的数据治理、互联互通与以主动为方向的网络安全等五个方面，总结了近年来医院信息互联互通的建设成效，梳理了医院高质量发展的路径，探讨了医疗健康信息互联互通在促进智慧医院建设中的作用与成效，为医院信息化建设提供了典型经验。

2008年，为配合我国新一轮医药卫生体制改革，大力推进医药卫生信息化建设，卫生部信息化工作领导小组提出将“打好三个基础、建好三级平台、提升业务应用系统”作为今后医药卫生信息化建设的重点任务。其目标是在加强我国卫生信息资源规划和信息标准化基础上，大力推动以人的健康为中心、以居民健康档案为基础的区域卫生信息平台与业务应用系统建设，逐步建立医疗卫生机构之间以及与相关部门之间统一高效、互联互通、信息共享的区域卫生协同服务模式，促进解决社会关注的“看病难、看病贵”等问题。这一新的战略思路围绕“以人为本”的医药卫生体制改革中心思想，着重强调以人的全生命周期健康管理、健康决策为目的的区域卫生信息资源规划和充分整合利用，首次提出了以“标准化健康档案”数据中心为核心的区域卫生信息化建设模式。通过构

本书对全面预算管理的所有重要环节和内容都进行了阐述，涵盖了预算的功能与特征，预算管理的组织体系，标准成本系统等诸多内容，构成了一个完整的体系。本书除了对通行的预算管理方法作了细致的介绍外，花了大量篇幅介绍了作业基础预算、预算等内容，对预算管理中人的博弈行为以及“预算松弛”等问题作了较为深入的探讨，对资本预算的定性分析等内容作了较全面的描述，并结合作业成本法，对传统的短期经营决策分析方法进行了拓展。全书运用了大量的图表和实例，对各种计算方法与过程都作了详细的交代。

本书从理论和实践两个层面深入阐述了如何按照15189认可要求，科学运用DemingPDCA循环和6Sigma管理的概念、原理和工具，在医学实验室有效建立和实施质量管理体系（QMS），真正实现分析质量的持续改进，并分享了大量实例和实践经验，可供广大医学实验室从业者（尤其是准备或正在进行15189认可的医学实验室）学习、参考和借鉴。