nbsp nbsp《医路阳光:医院管理的理念与实践》结合医疗产业发展规律、中国医疗行业和市场特点以及个人多年来从事医院管理的实践经验,从常识、战略、模式、品牌、运营、人才、患者、整合、数字化和趋势等十个方面系统化全面解读医疗行业和医院管理。每个章节自成一系,穿插着理论分析、实践经验以及案例分享,图表和数据丰富。同时章节之间始终保持统一的观念和风格,始终强调医疗行业的长期投资理念以及患者至上、质量为先的运营理念。 《医路阳光:医院管理的理念与实践》致力于将医院的管理理念和有益经验推而广之,从而与更多的同行一起为国家医疗事业建设做出自己的贡献。
李宝库主编的《爱心护理院管理规范》主要包括爱心护理院的申办流程,爱心护理院的基础设施建设标准,爱心护理院医务工作人员管理人员的执业标准,爱心护理院人员岗位职责和制度,爱心护理院财务制度,爱心护理院管理制度,爱心护理院老人收住范围,老年基础护理工作规范,老年常用护理治疗操作流程,老年护理治疗核对流程,老年护理技术操作考核标准以及老年护理常见护理风险预案,护理应急措施和程序等内容。
本书的作者都是致力于医院6S具体推行工作的实际参与者、操作者,都有自身丰富的工作经验和工作体会,不但有扎实的工作基础,同时也汲取了多年来 外企业及 医院的6S管理经验,并结合 医院评审标准和JCI标准,总结了佛山市中医院推行6S管理的实战经验与 案例,共同探讨现代医院6S管理的实践与创新。
费长青、迈克尔·维尔盛、苏珊·麦克丹尼尔著的《心身医学(初级医疗的 入门读物)》为那些渴望获得和发展心身医学知识和技能的医生而写。因此主要的问题是:我该如何学习心身医学基本技能?心身医学是涉及广泛知识的多学科领域,不可能在一节课或本书里覆盖所有临床现象。因此,本书将只呈现在 常见疾病中的基本思维方式和处理方法。
随着信息技术与医学的融合发展, 智慧医院这一概念被提出并被大 家所熟知。 智慧医院是基于智慧医疗延伸出来的概念, 侧重于医院信 息系统的数字化以及应用。 智慧医院是医疗信息化技术创新与产业生态发展的必然结果。 本书 聚焦于智慧医院的基本概念、 典型应用、 整体架构、 产业生态、 发展瓶 颈、 未来图景、 商业机会等核心内容, 提出了智慧医院建设、 应用与产 业生态发展的策略和建议。 本书是了解智慧医院的 图书。
本书强调了以病人为中心、以质量为生命的指导思想,从手术室人员、器械、物流等各种管理模式,到手术前、中、后的处理流程,都进行了较系统的论述。本书共分十章,分别为洁净手术室、特殊手术室、手术室的管理、手术室的质量标准与监控、手术室物品准备、麻醉操作技术、手术标准化操作技术、微创手术操作技术、手术室的消毒灭菌、感染手术的隔离技术等,各章又有侧重,突出了新技术、新理念在当今手术室工作中的应用和发展。内容以简明、实用为主,重点突出,条理清楚,便于在工作中随时查阅,并且突出了理论与实践、基础与临床、麻醉与护理的结合。本书具有较强的实用性。
为庆祝邹平县中医院建院30周年、祝贺中医院荣登三级甲等中医医院之列,邹平县中医院编著出版《邹平县中医院志》,意在鉴往开来,扬长补短,探求规律,促进邹平县中医院的健康发展。本书全面介绍了邹平县中医院的发展历史、现状及特色,是一件很好有意义的事情,更是当代中医院人的历史责任。
本书是在胡浩波教授主编的《卫生事业管理》*版的基础上,对其结构和内容作了一定的调整与更新,特别是增加了健康管理、突发公共卫生事件应急管理以及外国卫生事业管理等章节。本书内容分为四个部分,共十七章。*部分为管理的基本理论、基本方法以及常用技术等,包括绪论、管理的基本理论与方法、卫生方针政策、卫生保健制度、卫生规划、卫生组织等;第二部分为业务管理系统,包括健康管理、卫生服务管理、基层卫生管理、突发公共卫生事件应急管理、医学教育与科研管理、卫生服务质量管理等;第三部分为资源管理与管理手段,包括卫生人力资源管理、卫生经济管理、卫生法制管理、卫生信息管理等;第四部分为外国卫生事业管理。
上海市级专志系列记述和编纂主题是能够代表和体现上海行业、事业特征的大型企业集团和重点院校、科研院所、医疗院所等事业单位。《上海市级专志.瑞金医院志》是上海市第二轮新编地方志丛书中的一本,主要记录和反映了瑞金医院从1978-2010年间的大事记、组织架构、业务科室、医护管理、医学教育、科学研究、医务员工、综合管理、后勤基建、党群管理、重要人物和专记。
“难产”3年的新医改方案终于撩开了面纱。新方案无非是想解决三个问题:一是“看病难”,“医保一卡通”什么时候通?二是“看病贵”,得了病会不会倾家荡产?三是“全员医保”,能否真正普惠于民?占世界人口1/5的中国一旦推行公益性医改,将是人类历史上的一项创举。把医疗体制重新扳回到公益轨道上来,显示了中国政府的决心和责任。 新出台的医改方案明显倾向于“公益性”,但公立医院会轻易舍弃既得利益吗?事实上很难。一旦确立公立医院的公益性地位,国家财政将耗费巨资打造“公益牌”,但在医院的上游和下游,各种利益关系纠缠在一起,他们在利益驱动之下,会不会“挂羊头,卖狗肉”,出现财政和市场“上下通吃”的糟糕局面?
健康权是每个公民的基本权利,提供基本的医疗卫生服务、保障公民的健康权是政府不可推卸的责任或义务。我国建国后建立的医院服务系统,在保障人人享有基本医疗卫生服务上比一些发展中国家的医院服务系统更为完善、具体和有效,但是,相较于西欧发达国家医院服务系统的医院服务效率而言,却仍有较大的差距。本研究以湖南地区的公立医院为研究对象,通过对政府办医院的目的、目标、数量、结构与网点布局、成本与社会效果等方面的研究,明确公立医院的社会功能定位,预测未来5年湖南省公立医院的数量和规模,对湖南未来5年公立医院的发展结构及服务网点地区布局提出按需求、病种的动态变化进行规划的政策性建议,并以此为基础,提出政府对医院财政投入的新理念和测算湖南省政府在未来5年内对医院的财政投入水平,同时,对建立相对完善