自2009年4月卫生部颁布医院消毒供应中心(CSSD)三项强制性卫生行业标准(以下简称 三项标准 )以来,各地卫生行政部门及医疗机构认真贯彻落实三项标准,纷纷建立了与医院规模、任务和发展相适应的消毒供应中心,并将全院可重复使用的诊疗器械、器具和用品全部纳入到CSSD清洗消毒灭菌,较好地开展了可重复使用器械、器具和用品的集中管理,达到了医院CSSD人员、设备、物品等资源共享,同时使CSSD管理更科学、质量更优化、服务更全面。 2007年出版的《医院消毒供应中心(室)知识问答》至此时虽已经过九个春秋,但书中大部分问与答仍与现有CSSD专业发展、相关规范标准接轨。考虑到近年来各地CSSD对口腔专科器械、眼科精密器械、外来医疗器械、内镜(腔镜)器械等进行了集中管理,CSSD的服务范畴逐步拓宽,工作内容不断细化,工作过程时有问
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局: 为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,进一步规范医院的会计核算,提高会计信息质量,根据《中华人民共和国会计法》以及国家有关法律法规的规定,结合医院特点,我部修订了《医院会计制度》。现将修订后的《医院会计制度》印发给你们,请遵照执行。执行中有何问题,请及时反馈我部。
张苏明的《医疗机构医务人员三基训练指南 医院感染管理》适合各级、各类医务人员阅读。本书通过知识问答的形式,对各级、各类医务人员必须掌握的医院感染预防与控制的 三基 知识进行了介绍,同时提供了不同题型的练习题,以方便医务人员复习、自测,并尽快理解及掌握该类 三基 知识,以有效地运用于临床实践中。 本书在内容上力求科学性和实用性,所涉及的基础理论、基本知识和基本技能均依据目前国内有关法规、规范和指南,强调基础性和原则性。
近几年来,浙医二院立足于“成为世界一流大学优秀附属医院”的目标,提出了“建设具有鲜明学科特色的国际品牌医院”的愿景,凝练出“ 卓越战略”和“国际战略”两大战略规划。 在此战略的指引下,医院每年选派一大批医生、护士以及行政人员深入UCLA、约翰霍普金斯大学等世界*秀的医疗机构学习交流。《透过细 节看文化》精选了几十位参与对外交流人员的感悟和体会,以他们的所见、所闻、所感,与大家分享了交流医院的先进理念、精湛技艺以及卓越文 化,让人深受启迪。《透过细节看文化》由王建宏主编。
为了进一步促进卫生检验与检疫专业的人才培养和学科建设,以适应我国公共卫生建设和公共卫生人才培养的需要,全国高等医药教材建设研究会于2013年开始启动卫生检验与检疫专业教材的第2版编写工作。 2012年,*新专业目录规定卫生检验与检疫专业独立设置,标志着该专业的发展讲入了一个崭新阶段。第2版卫生检验与检疫专业教材由国内近20所开办该专业的医药卫生院校的一线专家参加编写。本套教材在以卫生检验与检疫专业(四年制,理学学位)本科生为读者的基础上,立足于本专业的培养目标和需求,把握教材内容的广度与深度,既考虑到知识的传承和衔接,又根据实际情况在上一版的基础上加入*进展,增加新的科目,体现了。三基、五性、三特定”的教材编写基本原则,符合国家“十二五”规划对于卫生检验与检疫人才的要求,不仅注重理论知识
顾冬辉编著的《我是好医生》围绕医道、医德、医品、医学、医术、医情、医事、医言、医患等九个方面,选取中国古代文化中医学典籍和医学大家对于医德医风的论述,围绕医言医行、医人医事,提供一个好医生应有的道德水准、职业能力的全景要求,提升广大医务人员的价值观、事业观和人生观。在当前医患关系紧张的现实状况下,适用于医生的职业道德教育、医学生的职业精神培养以及医疗卫生单位改进工作理念。
《罗浮山下国医魂 惠州市中医医院发展纪实》为《岭南中医药文库》医疗系列中的一册,介绍了惠州市中医医院从无到有、由弱到强、逐步壮大、跨越式发展的不平凡之路。
标准化病人(Standardized patients,SP)是指经过标准化、系统化培训后,能稳定、逼真地模拟临床病人症状的健康人,而且能充当医学生的评估者和指导教师。本书从SP的概述、招聘、培训、应用、管理以及SP病例剧本的编写等方面都进行了详细地介绍,为计划开展或已经开展SP项目的医学院校、SP培训和管理老师以及SP提供参考和交流。本书还专门提供了浙江大学医学院的19位资深SP的切身体会和经验,给广大SP培训和管理老师以及SP提供参考和交流。
中医医院的发展,关键在于其能为社会服务的能力,是否为人民群众所认可,也就是社会的需求度。一所中医医院能否被大家普遍接受,关键在于医院的专业技术人员的专业素质与能力,当然也离不开科学的管理。中医医院的专业技术人员主要包括中医、中药、护理与医技等四类人员。进一步提高四类专业技术人员的基础理论素养、基本知识水平和基本诊疗能力,提高中医医院各级管理人员的管理水平和能力,是各级中医医院提高社会竞争力与服务能力必须重视的基本内涵建设,为此我们与湖南科学技术出版社共同策划编纂此套《中医临床“三基”训练》系列丛书,旨在通过知识辅导与习题练习的方式帮助各级中医医院医、技、护、药等专业技术人员巩固与提高业务素质、专业水平及管理能力。
王彩霞主编的这本《医患沟通》以医学生的沟通能力培养为主线,以临床典型案例为切入点,以伦理学、心理学、社会学和医学法学的融合为基础,以提高医学生和临床医务工作者以及全社会对医患沟通重要意义的认识为重点,理论讲解简明,实践结合紧密,指导医学生和医务工作者努力学会沟通,懂得沟通,运用沟通,把沟通作为一种能力去教学和培养。本教材的突出特色是人文性和实践性。通过人文语言、人文理念和人文情怀的贯穿体现医患沟通的 人本性 和 仁爱性 ;通过临床典型案例评析与大量真实故事讲解以及道理的陈述,让医学生如亲临现场受到教育并能知道今后该怎样去做。
《社区卫生服务绩效评价》从绩效评价的历史渊源展开论述,详细地介绍了社区卫生服务中心绩效考评的制度与设计,同时也指出了在绩效评价工作中应该需要着重注意的要点,包括了绩效评价培训、绩效评价体系的设计与建立、社区卫生服务绩效评价的管理模式与运作模式,并详细地阐述了社区卫生服务绩效评价的特有指标,极具理论和实践指导意义。《社区卫生服务绩效评价》适合从事社区卫生服务的工作人员、管理人员及对社区卫生服务绩效评价感兴趣的专业人士阅读。
彼得·泰特等编著的《医患交流手册(第5版)》是一本指导如何与患者沟通的书,不是一本关于如何采集病史的课本。作者特别强调医生要关注患者的想法、焦虑和期望。医生具有卓识权威、道德权威和超凡权威,这3种权威的运用构成了医生行为方式的特点。医生的行为方式可以很大程度地影响与患者的沟通效果。完全以患者为中心或者完全以医生为主导的沟通方式都不合适;理想的沟通方式应该根据不同的患者采用不同的沟通方法;良好的医患沟通可以提高患者的依从性。根据患者的健康信念模式,可以把患者大致分为内在控制型、外在控制型和强词夺理型3类。不同类型的患者有不同的控制点,医生要学会利用控制点来影响不同类型的患者。患者在与医生打交道的过程中也在不断学习,观念也在不断改变。作为一个医生,在患者的学习循环中可以改变患者的焦
本标准4.1.8、4.6.2.5.3.2、5.6.2.5.7.2、5.7.3,5.8.13为推荐性条款,其余为强制性条款。 本标准按照GB/T 1.1—2009给出的规则起草。 本标准起草单位:四川大学华西医院、广东省人民医院、新疆维吾尔自治区人民医院、新疆医科大学附属医院、成都市人民医院、成都市第三人民医院。 本标准起草人:黄世清、谢磊、叶枫、王晓蓉、郭涛、刘翠玲、陈先智、杨波、杜栩、张栋良、唐昭斌、刘建、王育珊、白春雷、孙麟、宋文洁、田美蓉、庄明轩、袁向东、于爱平、刘志连、何斌、许家穗、叶久勤、周政、陈平、刘明健、张伟。
本书从理论和实证两个方面、微观和宏观两个层次对需方公平性进行探讨。(1)理论研究。从现行政策和社会经济学等理论领域中涉及公平性的假设、原理和规律,探求需方公平性的思想和理论依据;研究需方公平性的概念、内涵和评价标准;对现行新农合制度需方公平性进行分析。(2)济南市新农合制度需方公平性实证研究。描述样本县和不同收入组需方的基本情况,分析需方在覆盖面、资金筹集、卫生服务利用、费用补偿和医疗救助等环节的公平性,注重患慢性病需方在不同环节公平性的大小,探讨影响公平性的因素。(3)建立一个量化的,具有适用性和可操作性的新农合制度需方公平性模型;结合样本县数据资料,运用该模型从整体上计算各样本县需方公平性得分并排序;检验模型的效度、信度、适用性和可操作性等。(4)提出改善需方公平性的政策建议
《公立医院会计实务》在编写过程中突出如下特点:一是对《医院会计制度》中涉及的基本概念、基本原理进行深入展开阐述,增强其可理解性;二是通过列举大量的会计实例,增强医院会计制度内容在会计实务工作中的可操作性。《公立医院会计实务》共分十一章内容,在对医院会计基本理论阐述之后,分别对货币资金、应收及预付账款、存货、对外投资、固定资产和无形资产、负债、收入、费用和净资产等项目进行了专门的阐述,后对医院财务会计报告的编制方法进行了详细阐述,并列举了报表编制的综合案例。《公立医院会计实务》书可以作为培训医院会计实务工作者的教材和参考书,也可供医院管理人员和其他会计人员了解医院会计制度参考。
医院全面预算管理是集计划、控制、协调、激励、评价等功能于一体的一种综合贯彻医院战略方针的经营机制,处于医院管理控制系统的核心位置。 本书由专家编写,系统阐述了医院预算管理体系构建、预算目标、预算编制及其审核与审批、预算执行与控制、预算报告与分析、预算考核、预算审计和预算信息化管理等涉及医院全面预算管理的环节和流程。 本书突出特点: 一是预算理论与医院实践紧密结合,尤其注重对医院实际工作中先进预算经验与方法的归纳总结和吸收推广; 二是案例极其丰富,特别是在案例运用上不仅完全模拟医院实务情景,而且涵盖所有预算类型; 三是本书最后一章专门以某医院为实例,非常形象直观地总结演示了医院全面预算管理的做法,以便读者在对全书完整理解的基础上能加以模拟应用。 本书具有性、领