你做出的每一次判断,都来自已有的知识体系。 千万用户信赖的商业引领者鹤老师助力你走出迷茫,在混沌中找对财富方向。 鹤老师结合自身丰富的商业、经济和科技洞察,拆解众多商业案例,为读者提供了一系列实用的策略和方法,深入探讨了如何在快速变化的经济环境中,通过提升个人判断力,构建认知系统,做好人生规划,低成本试错,找到一个关键的优势点,基于有效动作展开关键一击,实现人生崛起,个体突破。 本书共6部分,开篇围绕底层思维展开,帮读者搭好洞察现实世界的底层框架,拨开现实世界的迷雾,看清经济生活的真相;接着建立关于金钱和财富的认知,教我们在纷繁复杂的现实世界中规避陷阱、少走弯路;最后教读者立足当下,布局未来,用实操的方法教我们如何拿到结果、获得收益,并顺应时代发展浪潮,迎接未来科技的挑战。
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中国加入WTO以来,企业国际化是一个必然趋势,随着中国企业市场化程度的不断提高,企业的转型问题就成了本土企业再度壮大的一个瓶颈,企业没有解决好转型问题,没有过硬的转型力,很难在国际强势企业的蜕变中求得一席生存之地。 中国企业所肩负的历史使命是双重的,一是强国,企业是强国之基础;二是文化转型,企业作为现代国家的主要经济组织形式,肩负着改造传统中的农业文化,向现代工业文化,甚至信息文化的转型任务。 本书探讨的问题就是中国企业如何才能提高其转型力,或者说企业如何才能做到基因优化,成为生存下来的优良少数,而不是基因异化导致死亡。企业的*利润是打造*的转型力。总之,中国企业国际化转型的历史责任重大、国际化转型的旅途也不会是平坦的,要做了面对各种风险、困难和挑战的充分准备。愿本书能给中国企
所谓“谋事的学问”即在于观察分析人与事的内在关联和规律。易经是对天人关系的考察,孙子兵法讲的是人与人的攻心与对峙,三国则是对群体之间的关系进行了总结。本书正是从这些传统文化的精华中提炼出了如何谋事的精辟论断,无疑是有志于“以智取胜”的有识之士不可错过的金玉良言。 常言道“强攻不如智取”,也就是说“谋略”是成事的关键所在。《易经》、《孙子兵法》、《三国演义》是我国传统文化中讲谋略的经典,本书就是通过这三部经典之作对“谋事之学”进行的深八探讨。本书是一部融古典于现代,事与理有机结合,真知灼见俯拾皆是的精心之作。
三十六计是中国古代政治家、兵家进行政治、外交、军事和经济斗争的重要手段。本书在原三十六计的基础上,对近现代的计谋加以整理分类,续编了新七十二计,这样就成了一○八计了。全书内容包括三十六计介绍、胜战计、敌战计、攻战计、混战计、胜战计、为政计、防御计等。 本书对原三十六计的历史形成、形式、哲理思想,以及同古代阴阳易理的关系,做了初步探讨;对每一计,除了解释说明外,还列举了古今中外政治、经济、外交、军事等大量史实,供读者研究参考。续编的七十二计,收集了近现代中外著名的政治、军事、企业家制定的战略、策略,分门别类地进行了总结和探讨。
一位是出身于地主世家,依靠个人智慧白手起家的封疆大吏、晚清名臣;一位是平凡儒生,依靠处世谋略流芳百世的商界巨贾、红顶商人。曾国藩和胡雪岩的传奇经历很值得我们参考和借鉴。本书上篇从曾国藩的修身之道、养性之法、齐家准则、用人技巧、交际方略等方面入手,揭示他白手起家的玄机;下篇从胡雪岩善谋划、巧用势、妙起家、勤思考、精理财等方面分析,展现他富可敌国的秘籍。全书依托真实的、具有说服力和趣味性的历史案例,剖析他们为人处世的智慧,让读者有所领悟,砥砺自我,增长才智,成就圆满人生。
这是一本激发创新力的书。当你感觉劳而无功的时候,除了继续努力,还可以考虑换个思路解决问题。设计思维是一种日益流行的创新方法,它通过改变思路,建立以客户为中心的视角,源源不断地催生 传统产品、服务和商业模式的创新。 本书作者们来自斯坦福大学 创新设计团队,研究领域涵盖人工智能、机器人、未来教育等前沿专业,作者蒋里博士曾获得 消费电子产品博览会(CES)创新大奖。他们像写一本菜谱一样写作本书,目的是让其提供的创新方法能像学做菜一样在日常业务中可以即学即用。本书共5章:第1章概述了设计思维所需的要素和工具;第2章重点介绍了在设计思维项目中经常使用的工具;第3章深入阐述了设计思维空间的概念及创造方法;第4章和第5章分别介绍了在企业变革中引入设计思维的经验和真实的案例研究。本书总结了书中创新思维工具的
外行眼里平平常常的几颗棋子,在内行貌似随意的布局下,居然逐渐形成了一个天罗地网般的大气阵势。善奕者谋势,不善奕者谋子。下棋如此,经营人生又何尝不是如此?看有些人不显山不露水,数年之后竟好运连连、功成名就;而更多的人忙忙碌碌、东奔西跑,却一直没有出头的日子。这其中的差别无非在于:前者生“谋势”,而后者谋的只是“事”。谋势者,善于辨势、预势、造势、乘势、借势、蓄势,力之所至,势如破斤;谋事者拘于琐事,难免“一叶障目,不见泰山”,得到的往往只是眼前的微利,却可能损失了将来的厚后。
有心计的女人,在人际交往中长袖善舞,她们用微笑来面对一切,用自己的人格魅力赢得他人的尊重;她们懂得凡事留有余地,给自己进退自如的空间,当受到伤害时,会勇敢地说“NO”。 有心计的女人,都是舌绽莲花的女人,她们时刻明白祸从口出这一铁律,从不背地论人长短,她们从不吝惜赞美别人,也会认真地去倾听,在适当的时候她们知道保持沉默,是真正的“语言贵族”;她们懂得用智慧来建立和维护人脉,她们了解“感情投资”的妙用,不断结识生命中的贵人,知道付出才能获得更多;她们在职场中与男人平分秋色,在家庭中是贤妻良母。
刘伯温号称大明“开国文臣、渡江策士无双”,学足以探三才之奥,识足以达万物之情,气足以夺三军之帅,是历史上杰出的政治家、军事谋略家、文学家、思想家。民间更把他神化为一位透彻天机、先知先觉式的人物。本书全面展示了其超人的智谋,非常值得一读。
提起三十六计,几乎每个人都能数出其中的几个计谋,如声东击西、以逸待劳、顺手牵羊、浑水摸鱼,指桑骂槐等等。但三十六计的智慧精髓在哪里,怎样在具体的做人做事中恰到好处地运用,却并非人人皆知。由夏志强主编的《玩转三十六计》以诙谐幽默的语言,对三十六计的每一计都形象地总结其要点,从政治、商业、人生三个方面切入,以极具代表性的事例对每个要点进行演示说明,详细阐述了每个计谋的适用情况及其优势劣势所在,《玩转三十六计》教会读者在现实生活中见机行事,娴熟地运用三十六计中的策略处理好各种人际关系,灵活应对各种局面,成为生活中的强者。
《韬略智慧丛书——应变之谋 ( 图文版 )( 珍藏版 ) 》是由朱少华编著的。主要讲述的是:人们生活中所要应变的境遇,大致可分为“远虑、近忧、处危和临机”四种应变情境。人无远虑,必有近忧。因此,对远虑的应变是*战略意义的应变。一个人只有高瞻远瞩,面向未来,老谋深算,才能争取到主动和占据主动。远虑不及,必生近忧并且,即使深谋远虑,但由于情况的变化,也难免不生近忧。所以,近忧之应变也是一种带有预防性或预见性的应变。近忧不解,酿成急祸,于是,处危又是应变的一种境遇。处危包括面对危机、危险、危难等方面,一般认为,处危应变能反映一个入的应变智谋和胆略,因此,这类应变在应变术中的内容丰富。临机是一种随意、温和的情境,在这种情境下,善于捕捉机遇,见机而行,获得主动。