在中国平台经济高速发展的 ，本书将视角对准了大众日常生活的重要参与者——快递员。作者通过深入的田野调查，从资本、劳动者、消费者的角度还原了快递员劳动过程的具体情境，探讨了标准化、数字化的快递公司管理系统如何嵌入快递员的劳动过程。事实上，这套管理系统没有对应消费者的弹性需求，也无法为快递员在劳动过程中遇到的各种突发情况提供解决方案。因此，快递员需要将系 进自己在社区营造的社会关系网络中，在系统的监控与管理下处理和运用好各类复杂的关系，从而在一次次的派送中寻求 大的劳动自主空间，在追赶系统的过程中，找到与系统共生、共存的办法。

一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓，如何利用 IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的这本书是漫画历史和商业洞察力的 结合，捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁?古德曼领导下的公司起源到“男人”斯坦?李和“国王”杰克?柯比的后起之秀，再到凯文?费奇领导下的电影取得巨大成功，这本书探讨了漫威的韧性和对人才IP打造的商业成功。作为一个成年人，我发现这本书是关于漫威品牌的引人入胜的研究，并且为企业家和员工提供了很多额外阅读。我能够在 内完成这本书。作为一名父亲，我喜欢我 11 岁的儿子能够在两天内读完这本书的事实，并发现这是对他 喜欢的公司之一的一种引人入胜且内容丰富的看法。如果您是任何类型的漫威粉丝，那么这就是您可能会发现的全面的公司历史

《电商老板管理精髓（下册）》包括执行篇、分权篇、分钱篇、合伙篇、机制篇、老板篇，主要讲的是电商老板如何提升团队的执行力，然后为了团队的稳定，如何通过分权、分钱、机制设计留住核心人才， 是对电商老板的忠告。

《电商老板管理精髓（上册）》包括思想篇、组建篇、绩效篇、骨干篇、用人篇，主要讲的是电商老板首先要具备正确的思想，然后去组建自己的团队、设计绩效考核方案，重点是会用人，尤其是用好骨干成员。

谈判的权力平衡本身是客观的，但人们对于权力平衡的理解又是主观的。有时我们会在谈判中深陷泥潭或被对方逼入死角，但如果我们能从眼下的冲突中抽身出来，从 高的维度去审视问题，以 大的格局来思考问题，说不定就能发掘出 广阔的合作空间。通过引入新变量将谈判升维到新的空间，或发挥创意对于既有变量进行切分，就有可能对商业利益和整体价值进行重塑，从而改变谈判的势能。 《逆势谈判》一书梳理了商业谈判的整个框架，从谈判的本质，要素，谈判中的沟通，到谈判的思维模式，让读者能够快理解谈判的底层逻辑。作者还基于自身多年实际经验，围绕谈判的实际进程和具体步骤，从开局、开价、让步、成交到对谈判的节奏把控等，提供了一些列能够直接上手的谈判体系。这些谈判的思路、策略和方法，在华为等知名企业的商业实践中，均产

汇集精华，新增40%内容、10大行业案例，优化数据模型，创造性使用项目管理的知识管理销售机会项目。 ？销售漏斗是销售人员自我管理和帮助销售人员提升自我管理能力的工具。 本书从对销售职业特点的分析开始，层层递进，*终明确了销售漏斗的定位：“销售漏斗是销售人员自我管理和帮助销售人员提升自我管理能力的工具”；重点介绍销售漏斗的整个建立过程，并提出了一个关键定义：“签单”；给出了建立数据呈现模型和图示化界面的基本知识，并通过真实案例的展示，介绍了如何应用销售漏斗所产生的各类数据来对业务状况进行分析评估。 三个层面使用者与销售漏斗应用成败的关系：“销售人员真正愿意使用，是销售漏斗建立的基础；营销主管当好伙伴教练，是销售漏斗实施的关键；领导层的决心和使用方法，决定销售漏斗的有效性”。 工

行驶于马尼拉航线的帆船甲板，正是透视世界历史发展脉络的一个特殊场所。西班牙人将从明朝运来的丝绸、瓷器等商品，从菲律宾马尼拉运往美洲殖民地墨西哥，在此将中国商品就地出售，再装上从西班牙白银之都波多西掠夺来的白银回到马尼拉，以再次购买中国商品；另一部分商船则将中国商品和美洲盛产的经济作物运会西班牙本土，在那里购得美洲殖民地需要的各种物资后再返回美洲。分散于大洋彼端的 互相影响， 化经济的幕布在16世纪缓缓拉开，而西班牙 世界经济的地位，也将在18世纪工业革命的机器轰鸣声中丧失。

本书为“‘ ’沿线 双边贸易研究论丛”的第二卷（西亚中东卷）。本书按国别分20章介绍了中国与阿富汗、伊朗、伊拉克、科威特、沙特阿拉伯、巴林、卡塔尔、也门、阿曼、阿拉伯联合酋长国、亚美尼亚、以色列、叙利亚、土耳其、埃及、巴勒斯坦、约旦、阿塞拜疆、黎巴嫩等 的双边贸易情况。各章首先概括了各国的发展现状；其次，从贸易总量与二元边际角度分析了中国与这些 的双边贸易情况，特别是贸易失衡状况及其变化趋势；再次，在此基础上，按照不同的分类标准，对双边贸易结构进行深入分析； ，通过对双边贸易的互补性和产业内贸易指标的核算，测算双边贸易潜力。

本书是一部阐述 跨境电商行业发展的作品，主要内容有以下几个方面：对美日中跨境电商物流供应链产业的形成和发展做了详细论述，对美国UPS公司和FedEx公司、日本雅玛多运输和佐川急便、中国顺丰速运进行了供应链解决方案商业模式的五个要素、商业模式创新的ICT环境和宏观环境以及政府简政放权影响的模型分析，对跨境电商物流供应链的类型做了概述，对中国跨境电子商务综合试验区的发展做了概述，明确指出 快递企业的跨境电商供应链解决方案商业模式促进了跨境电子商务综合试验区的发展，对未来跨境电子商务物流供应链的发展和创新做了展望。

本书是为了方便业主和承包商进行电力建设工程招标投标工作而精心编写的。本书根据国际惯例，依照我国的相关法律、法规，注重理论与实践相结合，突出可操作性和实用性，全面系统地阐述了电力建设王程招标投标的理论和操作实务。 全书共分五章：章是电力工程招标投标概述，简要介绍了电力工程招标投标相关术语及其释义、应遵循的法规及惯例、王程招标投标程序、国际电力王程投标的操作和标书的编制等；第二章是电力工程施工项目招标投标操作实务；第三章是电力工程建设监理招标投标操作实务；第四章是电力工程设计招标投标操作实务；第五章是设备、材料招标操作实务。在第二章至第五章中列举了大量工程招标投标的实例。另外，在附录中还收录了国际和目前正在执行的法规文件目录。 本书可供电力投资者、业主、施工单位、设计单位

经营企业不会始终一帆风顺，外部环境时好时坏，总在变化。如何在艰难期带领企业突围和发展， 考验 的管理能力。作者在本书中结合自身半个世纪的实战经验，道出带领企业逆境中稳步发展的真髓。内容分为经营和用人两部分，涉及工作热情的重要性、带头人对企业的重要影响、精益求精的工作精神、品牌信誉等抽象话题，也论述工作方式、应对客户投诉、技术引进、采购诀窍等实操心得。

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★稻盛和夫是赋能的高手★ 稻盛和夫是一位赋能高手，在他看来，经营企业就是经营人心。为此，要在全体员工中注入经营者的“灵魂”。他竭尽全力用自身的高能量去激发、点燃所有愿意追随他的人。同时，他针对不同层次的员工开展有效赋能，引导员工的人生观、职业观与企业经营观趋向统一，让大家同频共振，共度美好人生。★量子思维是理解稻盛经营学的重要切入点★在这个量子 的时代，在“百年未有之大变局加速演进”的背景下，本书从科学角度切入，围绕稻盛和夫创立两家世界500强和拯救日航的实践来展开论述稻盛经营学，用量子思维来 好地理解“为心赋能”的内涵，从而找准激发人心的途径与方法。★中国企业阿米巴落地不尽如人意的原因★稻盛和夫的经营学在京瓷和KDDI的经营实践中发挥出巨大威力， 在拯救日航时，让世人刮目相看。因此许

对于处在竞争中的企业来说，快速提升销售业绩、实现营销破局是 重要的任务之一。本书通过战略、战术、案例、破局四个部分来分析营销战略，并提出“提升商业效率”就是破局的核心。 企业的困局，是缺钱，缺人才，缺故事，缺推广，但其实 缺的是把产品卖爆的方法论。本书的“提升商业效率”理论可以帮助企业创始人在项目起步阶段制定成功的营销战略，运用提升商业效率的方法，告别撞大运，实现科学创业。

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