《灰度创新——无边界制造》从制造工厂的视角，审视制造业的创新来源。工厂与外部交互所发生的创新——灰度创新，远比想象的复杂，而且生机盎然富有活力。如果放大到整个制造业来看，没有对制造土壤的固守，基础原理突破所带来的生产力将会大打折扣。中国有着肥沃的制造土壤，珍惜这些土壤和它下面的交错复杂的供应链根系，是中国制造的一条跃迁之路。

华为成功真正的核心点，除了人力资源体系，还有是财经体系。华为财经管理的核心思想和商业逻辑主要表现为：追求长期有效增长；追求有利润的收入，有现金流的利润；业务为主导，财经为监督；成为值得信赖的伙伴和价值整合者。具体到管理方法，华为构建了集成作战的计划、预算、核算体系，打破了法人实体概念的责任中心管理系统，以及防腐败促经营的内控系统。对于企业人力资源经理不懂财务、财务经理不懂人力资源的现象，本书可以帮助读者明白财经管理的本质，理解业务和财经的关系，从而做到业财融合。

本书基于国际产学研各界对未来制造形态的探索，从新一轮工业革命的视角深刻剖析并预测了工厂组织形态的演变，生动展示了制造业向全生态、全生命周期变迁的步伐，并创造性地提出了 未来工场 的概念，把技术变革与场景创新有机融合起来。书中全景式呈现了以 产城人文 融合为核心，以高端化、智能化、绿色化、服务化为导向，以数字技术和先进制造技术为关键支撑的未来制造场景，具有创新性和前瞻性，获多位院士、专家、企业家高度评价。

本书选取了日本、新加坡、韩国、印度四个亚洲国家，在大量参考外文原文资料的基础上，由研究团队耗时1年完成。本研究的主要目标是梳理劳动力技能形成的经济发展背景及对劳动力技能需求演变的历史轨迹，从劳动力技能形成的管理机构、制度和政策、项目实践等，考察日本的企业内职业训练与公共职业训练、新加坡的全民未来技能提升、韩国的全民终身职业能力开发与就业经济、印度的可持续发展与世界技能之都，以期为助力“技能中国行动”、推动中国制造业转型升级中的劳动力技能提升提供借鉴。全书按四个国家自然分为四个章节，具体如下：章日本产业工人技能形成，第二章新加坡产业工人技能形成，第三章韩国产业工人技能形成，第四章印度产业工人技能形成。在梳理各国劳动力技能提升实践的基础上反思了各国制度设计的理念、立足点、落脚点、

《东北老工业基地全面振兴的文化反思/中国东北振兴研究院东北全面振兴高端智库系列研究报告》从文化视角对东北老工业基地的全面振兴进行反思，主要分为上、中、下三编。上编“负重前行——东北区域文化的形成”从“新旧交替的近代文化、鲜艳夺目的革命文化、工业化进程中的先进文化建设”三个方面回顾了东北区域文化的历史形成；中编“艰难考验——东北文化的艰难转型”对市场经济冲击下的“东北现象”困境进行现实剖析与文化探因，分析借鉴江浙、广东模式的成功经验；下编“浴火重生——重塑东北文化自信”分别从经济文化、政治文化、伦理文化三个层面探析东北老工业基地经济发展的理念转化、观念自觉和价值重塑，为振兴东北区域经济、重塑东北文化自信提出现实对策。

全书以时间脉络为顺序，在全球视野下分阶段描述中国工业从19世纪迄今的发展历程，剖析中国工业化每一阶段的突出特征与基本规律，最后进行整体性的理论总结，为当前中国工业的转型升级提供历史的经验。