《社会变迁中的家庭劳动供给研究》系统地描述了不同性别劳动力在林业、种植业、畜牧业和非农业的劳动时间的变化趋势，识别了家庭林业、种植业、畜牧业和非农业劳动时间配置差异的影响因素，分析了不同性别劳动力劳动时间的相互决定关系，测算了不同性别劳动力的影子工资及其对劳动供给时间的影响。结合调查农户兼业的基本状况及未来经营意向，对山西中部地区农户兼业情况予以评价：分析了农户剩余劳动时间配置下的劳动供给及其对农户剩余劳动力转移的影响。最后结合对山西中部农户劳动时间配置、经营意向的调查，分析了农户剩余劳动力转移的必要性。

服装商品企划是一门综合性较强的学科。本书以服装品牌的整体策划为核心，以服装品牌的整个运作过程为依据，以市场为导向，论述服装商品企划的内涵，分析服装产品的开发流程，提升服装品牌运作的能力。具体内容包括服装商品企划的组织运营状况，服装商品企划师的职能和素质要求，目标市场设定及品牌定位，服装产品主题企划、款式企划、色彩企划和面料企划，营销策略及市场调研，终端店铺管理企划等。本书结合大量实例、图表说明理论内容，内容生动、形式丰富，使理论对实践更具指导意义。 本书既可以供服装专业高职高专学生学习使用，也可供服装企业商品企划相关人员阅读参考。

以调研“佛山新经济”样本为手法，以解读“佛山新城市”增长动力为指向，“致佛山市的十封信”涵盖对财富传承、工业4。0、互联网+、装备制造、创新型城市、新丝绸之路、高铁经济带、乡村工业园转型等十大新热点、新话题的探讨，并面向全国调研成都、苏州等地的新经济实践，以及面向全球对话对工业4。0、互联网工厂等作出了前沿探索的企业机构及尖端专家，以期以深读佛山为样本，为广东其他城市开启一次走读中国、对话全球的思想之旅。

制造业上市公司是中国制造业的重要组成部分，是制造业整体实力的集中体现，是制造业在资本市场表现的直观反映。因此，中国制造业上市公司的价值创造能力，可以代表中国制造业的价值创造能力，可以展现中国制造业的价值创造新动向。 周永亮主编的《中国制造业上市公司价值创造年度研究报告(2018)》对制造业上市公司价值标准进行重新审定，上市公司创造价值主要包括四方面：资本价值、产业价值、创新价值和社会价值。通过构建制造业价值新标准，笔者希望聚焦制造业上市公司创新及价值创造体现，探索出制造业新价值，更加全面而平衡的评价企业创造价值能力。

本书是一部系统、全面地介绍现代修船管理与技术的专著，是在总结我国修船业管理与技术成果，以及参考国內外先进修船管理与技术资料的基础上编著而成。全书共十章。內容涉及修船业现状与发展、经营管理、工艺技术、改装工程设计、修船生产、修船质量、安全生产、修船物资、人力资源管理与海洋工程等。 本书面向修船行业，对船舶维修保障部门技术与管理人员，特别是修船企业从事修船管理与技术的员工具有指导作用，也可作为高等院校船舶维修保障工程专业师生的教材。

服务型制造是工业化进程中制造业转型发展的一种新型产业形态。本书旨在推动商业模式和业态创新，促进生产型制造向服务型制造转变。本书主要内容如下：服务型制造的战略思考，服务型制造是产业转型升级的重要方向，服务型制造发展趋势，服务型制造基本业态，制造业与服务业融合路径研究，我国机械工业的服务转型历程，服务是钢铁行业发展的出路之一，我国轻工行业的服务型制造探索，我国纺织鞋服制造业服务转型探索，世界知名制造企业的服务转型。

被褚时健看好的项目，做起来比褚橙更难，比橄榄油还要好的食用油，产量却太低，茶油树结果要8年，老祖宗也没有告诉种植方法……湖南一个46岁的中年人选择了创业项目做茶油。农民的管理、自然灾害、劳动力不足、激烈竞争的食用油市场，大三湘面临的不止这些挑战。作者的目标是编写100个像海底捞、褚橙、茶油这样水平的案例，用来记录中国这个千载难逢的商业变革时代的一部分事实。希望后人在研究这段历史时，看到的不仅是投机取巧和贪污腐败。

《 方便面生产企业实施指南》是指导方便面生产企业按照QB/T4111-2010《食品工业企业诚信管理体系（CMS）建立及实施通用要求》建立自身诚信管理体系的参考教材。主要内容包括诚信管理体系标准释义和实施建议等，对企业的诚信管理具有较强的指导意义。 《 方便面生产企业实施指南》适用于方便面制品（如油炸方便面、非油炸方便面、方便鲜湿面、方便粉丝／米线制品等）生产企业及其相关的原辅料、包装材料等供应商及销售商。同时，可供各级工业和信息化主管部门、食品行业组织和诚信服务机构的管理人员参考。

《饭店服务员与领班知识手册》这本书包括服务人员的仪表；服务人员的素质；服务态度；礼貌服务；主管与领班的工作方法；制度与规范等内容。

《供电企业现场操作培训考核题库》根据供电企业工种设置情况，共设专业，本题库内容能客观反映专有工种岗位对员工现场操作的要求，覆盖现场工作需要，是供电企业人员开展现场操作培训考核的理想用书。 本书为《调度通信专业》，共包括6个工种，分别是：电力调度员、电网调度自动化维护员、电网调度自动化运行值班员、电力通信设备维修工、电力通信设备运行工和运行方式员：各工种下设工作班成员、工作负责人和工作班班长3个岗位进行考核。 本书可用于供电企业调度通信专业人员现场操作培训考核，亦可供调度通信专业人员在生产、培训、学习时参考。

《中国煤炭业重组研究：产权交易与金融支持》的研究遵循社会主义市场经济发展规律，基于科学合理地解决煤炭业重组过程中政府、市场和企业的关系，对如何准确借鉴国内外煤炭企业重组经验，科学选择产业重组模式，充分发挥金融支持作用以及产权交易市场介入等问题进行了深入的探讨。

按照传统的概念，制造是将原材料转变成物理产品的过程，而工厂是通过管理分散的通信协议和自动化实践来完成制造的实体。目前，技术、可持续性、优化和满足客户需求等因素驱动着制造业的转型，以实现自适应、全互联、感知并提高制造质量的目的。这种转型具有全球化价值链的特征，其目标是通过协同制造来提高竞争优势，创造更多的附加值并降低成本。未来制造业重要的趋势之一，是从工业以太网和工业无线通信转型到改进的信息技术（IT）解决方案，它包括了传统自动化与信息物理系统（CPS）（组合了通信、信息通信技术（ICT）、数据和物理部件以及设备互连能力的结合。基于上述转型，将制造过程从分散的信息孤岛转变为灵活、无缝和全集成的系统（SoS），在制造过程中满足最终的用户需求，称为未来工厂（FoF）。 工业界已经充分认识到自动化

被褚时健看好的项目，做起来比褚橙更难，比橄榄油还要好的食用油，产量却太低，茶油树结果要8年，老祖宗也没有告诉种植方法……湖南一个46岁的中年人选择了创业项目做茶油。农民的管理、自然灾害、劳动力不足、激烈竞争的食用油市场，大三湘面临的不止这些挑战。作者的目标是编写100个像海底捞、褚橙、茶油这样水平的案例，用来记录中国这个千载难逢的商业变革时代的一部分事实。希望后人在研究这段历史时，看到的不仅是投机取巧和贪污腐败。

“工业机器人应用案例入门”一书主要介绍了目前五种机器人（三菱、爱普生、ABB、库卡、FANUC）的使用方法，通过任务式的教学方法，让读者能掌握每种机器人的基本使用方法。教学应用案例从简到繁，读者学完本书基本上可以明白工业机器人目前的应用情况。

从一个老汽车人的足迹看中国汽车工业的发展，深山中的二汽是怎样艰难崛起的，30万辆轻型车的前前后后，请听黄正夏为你娓娓道来。

《牛的常见病诊断图谱及用药指南》共分为四部分，即牛普通病19种（夏成编写）、牛传染病17种（朴范泽，侯喜林编写）、牛寄生虫病（王春仁编写）8种和用药指南（王新编写）等，包括了养牛生产中的常发病、重点病和牛病治疗过程中用药的注意事项。写作过程中本着实用的原则，主要介绍每一种牛病的临诊诊断、治疗和预防等，内容简明扼要，重点突出。为了让读者更好地认识和了解疾病，在相应部分配有彩色图片和相应说明，共计130余幅彩色图片，为作者亲自在临床实践中拍摄的。

韩国：从进口替代到出口导向型增长、中国台湾地区：从进口替代到出口导向型增长、新加坡和中国香港地区：向出口导向型增长的转型、二十世纪七八十年代的东亚新兴工业化经济体：调整的政治、比较视野下的墨西哥和巴西：两种进口替代的轨道等。

这本书恐怕是国内部中国轿车史，却不是官史。轿车业三十余年的创业历程中，有许多似是而非的观点和被曲解的史实，作者并不认可，他在书中棱角分明地写下手的真实记录和理性的诠释，特别值得一读。

《第四次工业革命》是一本关于第四次工业革命的经管类图书。本书从历史、起源、内涵和趋势等方面出发，对正在发展中的第四次工业革命进行了系统而全面的阐述，并结合中国实际做出了极具专业性的预测，就中国如何从工业大国迈向工业强国、如何利用第四次工业革命的契机实现产业升级，提出了极具建设性的意见。阅读本书，不仅可以了解第四次工业革命的前因后果和时代背景，而且能够对中国以及世界各国在第四次工业革命兴起的大潮下可能出现的发展趋势做出自己的判断，进而把握未来发展的大势和机遇。

准时生产方式依然在其创始者汽车公司应用着，而且一直不断地在被加以改进和完善。 《新生产方式》（第二版）系统地描述了这种效的生产方式在当今应用中的变化。自1983年该著作版问世以来，汽车公司已将准时生产方式与计算机集成制造技术、战略信息系统、流水线重整、以及尊重员工的理念融为一体。 即使在今天，将必需的产品，按必需的数量，在必需的时候生产出来，依然是准时生产方式所追求的目标。计算机集成制造技术和信息系统技术的应用、激励员工的策略变化，以及对员工工作环境的改善，统统服务于未来成本的降低、质量的提高，以及生产周期的缩短。生产方式在满足了低成本、高质量、及时交货，以及提高员工积极性目标要求的同时，也考虑到如何使生产调度计划适应市场需求的变化。 《新生产方式》（第二版）是写给生产实

《饭店服务员与领班知识手册》这本书包括服务人员的仪表；服务人员的素质；服务态度；礼貌服务；主管与领班的工作方法；制度与规范等内容。