2016年3月,*颁行新修订的《幼儿园工作规程》。《规程》是我国*部规范幼儿园内部管理的规章,也是基础教育领域比较早的一部管理规章,目的旨在加强幼儿园的科学管理,规范办园行为,提高保育和教育质量,促进幼儿身心健康。为了便于广大幼教工作者尤其是一线教师更深层次地理解《规程》的内涵和精神,我们组织编写了本书,详细围绕《规程》,从背景、依据、策略、实例分析等方面进行解读和阐释,内容务实、建议科学、示例丰富,能够帮助幼教工作者充分理解并贯彻《规程》。每章都由 内容变化 、 要点解读 、 观点链接 和 经验分享 四部分内容构成。 内容变化 把新修订《规程》与旧版本进行分析对比; 要点解读 在概念和内涵上予以阐述; 观点链接 在理论层面和实践层面上予以支持; 经验分享 借助典型案例更深入地分享对相关条目的解释与理解,
受到迅猛发展的第四次产业革命和新型冠状病毒肺炎影响,当今的学校教育正站在历史性的转折点。本书在薄薄的一册中,浓缩了30年前在日本诞生并在世界各国普及的 学习共同体 的改革的愿景、哲学及活动体系,生动展示了 21世纪型课堂、学习、学校 的应有形态。如何实现不让任何一名学生掉队,保障每一名学生的学习权的学校?如何实现基于探究与协同的高品质学习?如何实现不让任何一名教师掉队,每一名教师都可作为专家互相学习共同成长的学校?作为 学校改革*人 的著者,在本书中简洁明了地描述了实现上述理想的哲学及具体方略,是教育者之书。
本套丛书紧密围绕新颁布的《幼儿园园长专业标准》策划,突出强调 引领发展 能力为重 理念,将《专业标准》中的规划园所发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境六大专业职责,具体分解为规划计划制定、政策法律解读、园所文化建设、保教工作指导、教科研管理、课程领导、支持教师专业发展、流程管理、后勤管理、安全管理、卫生保健管理、公共关系管理、家长工作等,每一部分单独成册,首先论述该方面工作的重要意义及其内涵,再从园长所需专业能力角度进行细化分析,提供提升能力的实用策略和案例。总体而言,全套丛书注重理论阐述和案例分析的融合,可读性和指导性较强。本套丛书可作为幼儿园园长及相关管理者培训教材,也可作为幼儿园管理者的日常工作指导用书。本书是园所文化建设分册,全书共
从2003年参与*“以校为本教研制度建设”项目研究以来,浙江省教育厅教研室把校本教研制度建设作为推进课程改革向纵深发展的重要抓手,制定了“全面推进以校为本的教学研究制度建设”的指导性意见,连续召开了三次全省校本教研工作研讨会,评选出274所“浙江省校本教研示范学校”。经过几年的努力,校本教研的指导思想和具体措施,得到了各地基层学校的积极响应,在创建“浙江省校本教研示范学校”的活动中,涌现了一大批先进典型。示范学校中除了一些历史名校,还有许多与课程改革同步发展的新兴学校。这些学校创造的校本教研实践模式丰富多样,精彩纷呈。我们本着将“珍珠串成项链”的原则,把我省校本教研工作实践成果进行概括总结,为进一步深化和推广校本教研制度提供有益的启示,也为各类学校开展校本教研活动提供可以参考的成功范
本书建构了德育原理的基本学科框架,探讨了道德教育的内涵、道德教育的内容、途径与方法,分析了学校道德教育的特征与功能。
本选题与北师大版初中数学教材相对应,用36讲介绍了借助几何画板这个工具进行数学探究的具体方法。第1~12讲突出趣味性,主要让读者了解几何画板的基本用法,体验其基本功能;第13~24讲重在运用几何画板制作与教学难点相匹配的数学问题的分析和研究;后12讲则以几何画板为载体,提高学生研究性学习的能力,激发学生的创造性。
本套丛书紧密围绕新颁布的《幼儿园园长专业标准》策划,突出强调 引领发展 能力为重 理念,将《专业标准》中的规划园所发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境六大专业职责,具体分解为规划计划制定、政策法律解读、园所文化建设、保教工作指导、教科研管理、课程领导、支持教师专业发展、流程管理、后勤管理、安全管理、卫生保健管理、公共关系管理、家长工作等,每一部分单独成册,首先论述该方面工作的重要意义及其内涵,再从园长所需专业能力角度进行细化分析,提供提升能力的实用策略和案例。本书系公共关系管理分册,本书共分为六章,其中*、第二章主要探讨幼儿园园长公共关系的理论,包括幼儿园园长公共关系管理的重要性,幼儿园园长公共关系管理的意识、原则和路径,以及幼儿园公共关系
多年前,作者参加了一个全国性的卓越教师研究项目,试图发现卓越教师的共同特质。作者发现了卓越教师的一个共同点:拥有善于培育卓越教师的学校管理者。当这些教师们被问到:是什么让你如此卓越?他们都说:有一位鼓励和支持他们、信任他们的专业精神,让他们感受到自己是一个重要团队的重要成员的管理者。 作者认为,教师是学校非凡的资源,如果学校管理者把尊重教师放在首位,认可教师的可贵贡献,意识到教师是他们zui好的盟友,学校才真正有可能实现成功。 本书中,作者基于观察、讨论、个人实践与学习经历,以及一些 常识 ,为不同层级的学校管理者展示了怎么做可以有效地支持、认可、激励、鼓舞每一位教师,为教师赋能。同时,也为学校管理者提供了大量行之有效的建议和做法,涉及学校氛围建设、与学生和家长的沟通、教学设计和日
一个好校长就是一所好学校。每一所成功的学校,都有其灵魂的独特味道。一个好校长能够找到学校个性发展的路径,并且把个人对教育、对学校的理解融入其中,使一所普通的学校得意超越体制化时代千人一面的模式,而显现独特的精神气质。 有灵魂的学校,就是具有正确的办学思想和价值追求的学校,就是有文化的学校,就是能够充分彰显生命意义和生命价值的学校。 本书聚焦灵魂学校的打造,荟萃来自教育一线鲜活生动的校长成长思考、学校发展案例,从 校长修炼 学校管理 打造特色 三个维度,综合呈现富有启示意义和借鉴价值的学校管理智慧。
本套丛书紧密围绕新颁布的《幼儿园园长专业标准》策划,突出强调 引领发展 能力为重 理念,将《专业标准》中的规划园所发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境六大专业职责,具体分解为规划计划制定、政策法律解读、园所文化建设、保教工作指导、教科研管理、课程领导、支持教师专业发展、流程管理、后勤管理、安全管理、卫生保健管理、公共关系管理、家长工作等,每一部分单独成册,首先论述该方面工作的重要意义及其内涵,再从园长所需专业能力角度进行细化分析,提供提升能力的实用策略和案例。总体而言,全套丛书注重理论阐述和案例分析的融合,可读性和指导性较强。本套丛书可作为幼儿园园长及相关管理者培训教材,也可作为幼儿园管理者的日常工作指导用书。选题特色: 1.实用性,针对能力发
本套丛书紧密围绕新颁布的《幼儿园园长专业标准》策划,突出强调 引领发展 能力为重 理念,将《专业标准》中的规划园所发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境六大专业职责,具体分解为规划计划制定、政策法律解读、园所文化建设、保教工作指导、教科研管理、课程领导、支持教师专业发展、流程管理、后勤管理、安全管理、卫生保健管理、公共关系管理、家长工作等,每一部分单独成册,首先论述该方面工作的重要意义及其内涵,再从园长所需专业能力角度进行细化分析,提供提升能力的实用策略和案例。总体而言,全套丛书注重理论阐述和案例分析的融合,可读性和指导性较强。本套丛书可作为幼儿园园长及相关管理者培训教材,也可作为幼儿园管理者的日常工作指导用书。选题特色: 1.实用性,针对能力发
《名师工程》通过总结名师的创新经验、先进理念,宣传名师的核心教育力,为广大教师职业生涯提供精神源泉和实践动力,在教育实践层面切实推动从教者职业素养的提升。通过《名师工程》实现“打造名师的工程”。 丛书采用了通俗的创作方法,把死板的道理鲜活化,把教条的写法改变为以案例为主,分析、评点为辅,把*的教育理念和方法融入有趣的情境中。经典的案例,情境式的叙述,流畅的语言,充满感情的评述,发人深省的剖析,娓娓道来、深入浅出,让教师更充分地领会先进、有效的教育方法。 本书为丛书之《名校激励管理促进力》分册。
本书论述了学校公共安全的重要性\学校安全事故特点分析\学校公共安全保障体系\班级活动事故预防措施等.通过典型案例分析,使学校领导者把握安全事故规律特点,制定学校公共安全保障体系及学生意外事故防范综合对策措施,特别是班级活动安全管理以及班级活动安全措施方案.对学校有一定的实用价值.
《名师工程》通过总结名师的创新经验、先进理念,宣传名师的核心教育力,为广大教师职业生涯提供精神源泉和实践动力,在教育实践层面切实推动从教者职业素养的提升。通过《名师工程》实现“打造名师的工程”。 丛书采用了通俗的创作方法,把死板的道理鲜活化,把教条的写法改变为以案例为主,分析、评点为辅,把*的教育理念和方法融入有趣的情境中。经典的案例,情境式的叙述,流畅的语言,充满感情的评述,发人深省的剖析,娓娓道来、深入浅出,让教师更充分地领会先进、有效的教育方法。 本书为丛书之《名校安全管理执行力》分册。
校长是一所学校的灵魂,是学校教育发展之关键。本书通过“印象”“对话”“管理思想”“语录”“特色”“解读”等栏目,详细展示了李希贵、程红兵、卢志文、李先启、刘可钦、林良富、张德庆、马晓洪、徐安鸿这9位名校长的办学智慧。这9位校长人人有特色,个个有高招。本书并不是简单地报道了9位校长的事迹,而是他们经验的汇集,相信从这些校长的成功办学经验中我们能得到启发。
本书以政府职能转变为背景,讨论在新的政治和行政体制下中小学校运行方式的转型问题。政府职能的转变,将导致学校职能的转变,学校将由原来的执行机构变成决策机构,享有更多的权力,同时也必须为权力的使用及其结果承担更多的责任。
高校资产是国家教育资源的重要组成部分,是高校贯彻落实党的教育方针,培养中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人的基本条件和办学物质基础,也是衡量高校办学实力及其规模的重要标准。 随着我国高等教育事业的快速发展,“高校创新体系及其建设”的形成,高校办学自主权的落实、办学规模的扩张、专业结构的调整和学科群的不断涌现,以及高校后勤社会化改革、高校科技产业的兴起壮大、资金来源渠道的多样化,使高校资产得以迅速膨胀、资产形成多样化,随之而来的是高校资产管理难度日益加剧,资产管理存在着诸多重要问题。概括起来主要有三个方面:一是资产管理意识淡薄,管理机构不健全,管理制度不完善;二是国有资产重复购置、利用效率低、资产流失和浪费现象严重;三是经营性资产运作不规范,家底不清、账实不符、资
《优势集成——学校管理的真谛》从知识管理的角度研究了学校内部管理,提出了学校管理的真谛在于集聚学校优势知识、形成办学特色。并且本书对于如何运用现代管理的先进理念与技术提升学校管理水平,书中作了详尽的介绍。希望本书对从事学校管理的管理者提供借鉴。