为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展，2019年，我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家，根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年版）》(以下简称《标准》)，出版了第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求，《教程》突出了 以职业活动为导向，以职业能力为核心 的指导思想。在结构上，针对人力资源管理职业活动的领域，按照模块化的方式，分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的 基本要求 ；各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的
为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展，2019年，我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家，根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年版）》(以下简称《标准》)，出版了第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求，《教程》突出了 以职业活动为导向，以职业能力为核心 的指导思想。在结构上，针对人力资源管理职业活动的领域，按照模块化的方式，分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的 基本要求 ；各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的
为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展，2019年，我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家，根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年版）》(以下简称《标准》)，出版了第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求，《教程》突出了 以职业活动为导向，以职业能力为核心 的指导思想。在结构上，针对人力资源管理职业活动的领域，按照模块化的方式，分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的 基本要求 ；各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的
为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展，2019年，我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家，根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年版）》(以下简称《标准》)，出版了第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求，《教程》突出了 以职业活动为导向，以职业能力为核心 的指导思想。在结构上，针对人力资源管理职业活动的领域，按照模块化的方式，分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的 基本要求 ；各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的
本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。全书共分为六篇：篇为人力资源规划，内容包括人力资源规划概述、组织与组织结构、工作分析基础；第二篇为招聘与配置，内容包括人员招聘概述、招聘初选、校园招聘；第三篇为培训与开发，内容包括培训与开发概述、培训实施、新员工入职培训；第四篇为绩效管理，内容包括绩效管理概述、绩效信息管理、绩效评估；第五篇为薪酬管理，内容包括薪酬管理概述、员工福利与社会保障、薪酬管理信息核算与分析；第六篇为劳动关系管理，内容包括劳动法律制度、劳动合同法、职业安全卫生。 本教材可作为企业人力资源管理师（四级）的技能培训与鉴定考核教材，也可供全国中高等职业技术院校相关专业师生参考使用，以及相关职业从业人员培训使用。
2019年4月，人力资源社会保障部正式印发了《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年版）》（以下简称《标准》）。为进一步推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能等级认定工作的开展，中国就业培训技术指导中心、中国劳动和社会保障科学研究院共同组织国内高等院校、科研机构的有关专家，根据《标准》编写企业人力资源管理师国家职业资格培训教程，并于2020年年底前在我社出版。2023年，中国劳动和社会保障科学研究院组织相关专家编写了《企业人力资源管理师职业技能等级认定考试指南》，以《标准》为依据，以教程为基础，编写了鉴定说明与复习建议，对各章节的知识点进行了梳理，并提供了练习题，以指导考生更好地掌握教程中的重点、理解难点、解析疑点。
《培训管理实操从入门到精通（第2版）》将大量复杂的培训管理理念转变成简单的工具和方法，并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化、模板化，让培训管理工作变得简单且容易操作，能够有效地指导和帮助读者做好培
本教材由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海1＋X企业人力资源管理师（一级）职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握企业人力资源管理师（一级）的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。
本书针对企业人力资源管理师职业资格考试（一级）中的“基础知识”和“专业技能”两个科目，紧扣新考试大纲，提炼重要考试知识点，以帮助考生用短的时间，高效地掌握考试重点，顺利通过考试。全书共分为11章，包括考点精讲、题解和全真模拟三大部分，使考生在考前能对考试的重点、命题趋势、答题技巧有一个全方位的检测。本书还配有同步学习的手机APP，为考生提供考试指南、辅导教程、全真模拟、历年真题和珍藏题库，从而可以满足不同备考方式的考生需求，为考生应考提供大便利。
《人才地图：助力企业战略招聘》深度剖析了人才地图在企业招聘战略中的核心价值与应用。本书结合丰富的实战案例，较为全面地解读了人才地图的构建方法、实施步骤及其对企业招聘效率与精准度的提升效果。书中不仅详细
本书理论结合实践，深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计，还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用，通过兵棋推演，让企业战略及经营管理目标更清晰，让员工真正动起来，还通过“目标
本书共四个部分。第一部分介绍了新兴知识经济背景下的工作分析，包括工作分析的定义、工作分析在人力资源开发中的应用、工作分析涉及的角色职能及其流程。第二部分从工作分析的概念知识过渡到探讨如何使用各种工作分
本书在对国家实验室的战略作用、中国特色国家实验室体系的概念进行阐述和界定的基础上，首先分析了国家实验室体系人才培养的规律与特点；其次，分析了国家实验室发挥人才培养作用的途径和机制；然后，对美国、日本、
