本书共分为12个项目，主要内容包括房屋维修认知、屋面防水维修、装饰工程与门窗维修、钢筋混凝土结构维修、钢结构工程维修、木结构工程维修、地基基础与砌体工程维修、房屋抗震鉴定及加固、房屋修缮预算认知、房屋修缮工程预算定额计价、房屋修缮工程工程量清单计价和房屋修缮工程施工图预算的编制与审查等。 本书可作为高等院校物业管理等相关专业的教材，也可作为房地产和物业管理行业在职人员的培训与自学用书。

《工程项目管理实务》将“建筑工程项目管理”和专业岗位核心能力、技能应用有机整合，以培养学生的管理应用能力为目的，共设计了7个项目，内容包括：建设工程项目管理概论、建设工程项目施工成本管理、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管理、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程施工合同管理、建设工程项目信息管理。每个项目又分解为若干个任务，以案例拓展为知识应用的载体，突出提高学生解决实际工程管理类问题的应用能力。 《工程项目管理实务》适用于高等职业院校土木工程、建筑工程相关专业教学，也适用于短期工程、管理类相关职业项目管理技能的培训。

近年来，复杂建设项目的数量日益增多、规模日趋庞大、复杂性日渐明显，系统分析复杂建设项目的复杂性对项目管理者决策与项目成功的实现至关重要。本书基于复杂性科学、社会学和项目管理理论等，结合复杂建设项目特征，以问卷调查为主要数据收集方法，借助SPSS和AMOS软件，运用定性与定量相结合、理论分析与实证研究相结合的方法，从识别复杂性关键因素、差异性特征分析、复杂性测度及其对项目成功的影响作用等方面层层深入分析，提出针对复杂性管理的复杂建设项目管理模式。

《大型重点建设项目风险管理》吸收外先进、的项目风险管理理论和方法体系，整合了研究界和实践界的团队，理论和实践相结合。

本书提供了在项目环境中创建、管理和维护进度计划的框架，是构建有效的进度模型的系统化指南，能够通过可操作的和客观的过程来帮助项目管理人员成功地创建进度模型。本书丰富了《PMBOK指南》中有关项目进度管理方面的内容，展示了良好进度模型的关键元素，介绍了如何生成和维护良好的进度模型，还提供了对有关项目进度管理领域的良好实践的思考。本书还扩展和介绍了其他方法和新兴趋势，包括基于位置的进度计划、按需进度计划、精益进度计划、智能系统、平衡线、建筑信息建模，以及用于监控的挣得进度方法。

数据、模型与决策是应用数学建模和计算机技术帮助决策者解决问题。 作为国外一本的数据、模型与决策的教材，《数据、模型与决策（2版）/管理科学与工程经典译丛》具有以下特色： 1.对枯燥、复杂和技术化的数学问题用简明易懂的语言予以解释，兼顾严谨的数理逻辑。 2.突出建模分析框架和基础逻辑的讲授和训练，在某种程度上实现了艺术与科学的有机融合。 3.课后习题丰富，并配有网络题库，供自学者加强训练，及时检查对理论模型及其求解方法的掌握程度。 2版把修订重点放在企业和组织的新技术发展上，增加了商业分析（章）、项目风险（第8章）以及数据挖掘（4章）等内容。