本书上篇从讲师维度，手把手教会讲师，用AI思维提升对健康管理的认知，抢占新的职业C位。下篇从大健康产业的角度，主要阐述和分析大健康产业的行业和市场，不涉及健康专业知识。大健康产业是具有巨大市场潜力的新兴产业，包括医疗器械、休闲健身、健康管理等多个生产和服务领域。本书针对大健康产业，通过AI技术以及思维提高产业整体的AI含量，带动产业链技术的发展。本书无数健康管理讲师可以阅读，企业管理者以及AI产业变革中的创业者经营者都是必不可少的好书。本书主要从Ai的角度分析市场，不涉及专业健康知识，是一本专业的财经类图书。

该书主要从社会学、伦理学与经济学的视角探讨了近十来年来A(H1N1)、Ebola等病毒流行带来的国际公共卫生治理难题。全书共为三个部分：第一部分（共两章）分析了近年来公共卫生危机的挑战；第二部分（共七章）分析了公共卫生危机治理的诸种教训与应对，如公共卫生危机发生时期的国内社会管理、财政资金支持、危机爆发期的社会沟通与组织策略；第三部分（共两章）介绍了国际社会对公共卫生危机的回应，讨论了危机期间的国际伦理等问题。

本书收录全国17家医院的42个精益医疗管理实践案例，内容涉及医患安全、流程优化、运营效率、患者体验等，涵盖了医疗服务的各个方面。这些案例大部分是从广东省卫生经济学会举办的“精益医疗论坛”“精益医疗 案例征集”“全面优质服务管理擂台赛”“精益医疗管理擂台赛”等活动中近百个参赛案例中精选出来的“广东实践”。同时，本书还定向邀请了开展精益医疗实践做得好的知名医院，体现了“中国特色”。本书的另一个探索创新之处是对精益医疗的起源与发展进行了系统综述，勾勒出中华文化背景下精益医疗实践的脉络，有力促进中国的专家学者和广大精益医疗工作者对未来发展的积极思考。

上卷内容：子宫、卵巢的生理解剖和功能；月经及经期护理；备孕、妊娠、生产及流产可能遭遇的各种突发情况；产后保健；母乳喂养；妇科检查常识；各种原因引起的阴道炎；人乳头瘤病毒引起的子宫颈病变。一部用章回体写

本书的主题、方法、循证内容对于研究生教学、研究团体和公共卫生政策实践者及制定决策者很有帮助。本书介绍了公共及环境卫生项目及政策、流行病学、统计学、行为科学、评估及卫生经济学知识和方法。为读者提供了实践指导并辅以例子说明如何提高公共卫生工作的效率和效用，防治多种疾病特别是慢性病，并降低患病率和病死率。本书带有精致的图表，运用新颖的讲解方式，很适合运用于课堂教学和研究生的专业训练，也适用于科研机构、政府部门、相关公卫组织的培训。

《工作场所压力：群体性挑战》英文版是在2016年4月28日 世界工作安全健康日 由国际劳工组织发布的年度专题报告。国际劳工组织授权中国医学科学院/北京协和医学院进行中文翻译和推广应用。《工作场所压力：群体性挑战》系统梳理了来自工作场所有关压力的内涵、概念及其在不同国家的现状、趋势和不良后果；分析了管理工作有关压力的国际、区域和国家立法，政策和干预措施；通过两轮德尔菲法调查，提出工作场所压力的影响因素和未来发展设想，并在附件中提供了社会心理风险和工作有关压力的评估与干预工具数据库。

《绩效新约》一书是医院绩效管理专家陈亚光先生继《国有医院薪酬改革与实践》一书之后的又一力作。该书内容不再局限于一家医院的经验，而是作者近年来咨询过的多家医院的经验积累和体会，是针对院长们的问题、市场的变化而寻求的务实的解决方案，是管理者与被管理者都想知道的答案。

《中国麻风学学科史》以历史为主线，包括古代史料中的麻风资料、近代麻风学在中国的发展和现代麻风血的相关学科确立、学科建设、本学科知识的发展进步等，涉及到众多的本学科相关的医家、学者、科研人员，同时研究本学科的发生、发展、变化的社会文化作用，与其他学科之间的关系，现代学科制度在社会、文化背景中发生、发展的过程等。本书是该类图书中尚属少见，具有极强的学术性和史料性，同时为本学科的发展和本学科的科研人员提供借鉴。本书为中国学科史研究报告系列丛书中的一册，由中国麻风防治协会编著。

全书共分八章，从实验室一般要求到质量体系和管理、内部质控、空间比对、微量碘检测法及方法学评价、实验室设备期间核查及自检规程、碘缺乏病实验室质量保障网络进行了较为详细地阐述。书后附录分别介绍了不确定度的评定、有效数字和数字修约、国际计量单位、实验室环境保护和常见废弃物处理、化学试剂管理的内容。涵盖广泛，所编内容多引自标准及准则，可靠。本书可作为国家及省、地市、县碘缺乏病实验室工作人员的参考用书。

从医学装备的研发到报废全生命周期进行介绍和解读。介绍全球及我国医学装备配置现状和发展趋势；邀请相关主管部门进行政策解读；结合科研院所、医疗机构和外知名企业共同探讨技术进展；充分调研反应行业热点。

《绩效新约》一书是医院绩效管理专家陈亚光先生继《国有医院薪酬改革与实践》一书之后的又一力作。该书内容不再局限于一家医院的经验，而是作者近年来咨询过的多家医院的经验积累和体会，是针对院长们的问题、市场的变化而寻求的务实的解决方案，是管理者与被管理者都想知道的答案。