这是一部立足碳中和时代背景的科幻小说，采用虚实结合的创作手法，勾勒了我们向零碳社会转型的全景图，科普和低碳技术、节能环保、清洁能源及新材料等相关的科学知识，旨在展现当代中国科研工作者的自主创新和执着追求，彰显中国坚持绿色发展的观念和对 可持续发展的大国担当，培育国人尤其是青少年绿色健康的生活理念和生活方式。 生活在2021年的中国少年小和因神秘邮件卷入CN2060碳中和项目。他按照邮件邀请函的提示，来到双碳实验室。在这里，他参观了东方超环、负碳海岛、 镜子发电站等我国科学家正在研发的低碳技术，并在VR游戏中再次感受到使用清洁能源对人类发展的重要性。在回家的轻轨列车上，小和在一场梦境之后发现自己来到了2060年的中国绿城——碳中和先行示范城市。他开始探索这个充满新能源的全新时代，感受低碳技术对建

本书总结了黄秉维先生几十年来自然地理综合工作的理论与实践，对中国综合自然区划，农业自然生产潜力，黄土高原的土壤保持、华北农业与水利、坡地与利用，确切估计森林的作用，温室气体与全球变化，陆地系统科学研究以及吸收新的理论方法和技术手段等普遍关注的问题作了扼要的阐述，介绍有关陆地表层系统的科学知识，既为普及自然地理综合工作知识，又为进一步综合研究陆地表层格局奠定基础。

碳中和时代，我们会过上怎样的生活？衣食住行、吃喝玩乐，处处可见低碳黑科技。环保能源汽车加水就能跑，有叶绿体涂层的大楼会自己进行光合作用，衣服上的口袋就能给手机充电……

《财务管理》以股份制公司的财务管理为主线，讲述企业投资、融资、资本和资产管理模块。主要内容包括现值计算、财务分析、长期投资决策、现金流量分析、收益和风险、资本成本和资本结构、企业筹资决策和运营资本管理。 《财务管理》的特点是：内容新颖，理论与实践相结合，叙述深入浅出，并有较多的实例计算与分析，便于读者在掌握基本理论和方法的基础上灵活运用。《财务管理》附有习题，以利教学。 《财务管理》可作为普通高校管理类本科生和mba“财务管理”（公司理财）课程的教材，也可用作企业管理人员、金融机构及投资部门工作人员的培训教材，或作为财务、会计和金融专业学生的参考书。

两次工业革命令地球环境有了什么改变？大气中的二氧化碳浓度持续上升，危机悄悄来临。18世纪中后期以来，化石燃料被大量开采和使用。“排碳大户”日益增多，地球的“棉被”逐渐变厚……

本书以任务式教学的方式，系统地、创新地阐述了PLC与环境工程进行融合应用的相关原理和技术。 本书共4个项目，内容包括认识环境工程与PLC，PLC控制与环境工程应用，PLC检测与环境工程应用，人机界面、PLC通信与环境工程综合应用。每个项目下有若干个任务（共18个任务），各个任务后都带有丰富的理论习题，大部分任务后附有技能训练题和实践训练题，以帮助读者巩固任务内容。 本书可作为高职院校或普通高等学校环境工程类相关专业的教学用书，也可供环保设备行业技术人员参考。

本书围绕核技术在工业中的应用，详细介绍了工业辐照、工业辐射探伤、核子仪和放射性测量等方面的辐射原理以及安全防护知识，为企业和从事放射工作人员的辐射防护提供指导。本书不仅可以作为工业辐射工作人员实用、的辐射安全培训教材，也可作为公众了解工业核技术的科普读物。

《武陵山区小流域退化土地植被恢复研究(精)》以国家重点林业生态工程为背景，以长江中下游低山丘陵水土流失生态退化区为研究对象，以武陵山区小流域为研究单元，从土壤一植被系统(SoilandVegetationSystem，SVS)的研究尺度系统研究了植物区系、群落结构、物种多样性和生物量分配格局，植被恢复对土壤物理退化、化学退化与生物退化的影响及其相互关系，不同植被恢复模式的水源涵养和水土保持功能，综合评价了退化土地植被恢复综合效应。在此基础上，深入研究了小流域生态恢复适宜度与景观格局，并针对性地提出了退化土地适宜的植被恢复对策。 本书是作者长期深入系统研究的成果综合，资料丰富翔实，对退化土地植裾恢复治理与效益监测、评估和小流域景观优化利用在理论和实践上有指导价值。可供森林生态、森林培育、森林土壤、水土保持等学

本书具有两个其他管理学教材不同的鲜明特点： 1 体系完整，主线突出，全书围绕竞争优势的四个来源——质量、成本 、速成和创新展开，按各管理职能进行介绍，更加强调竞争优势和结果导向。 2 内容新颖实用，时代感强，书中涉及了许多管理理论和实践中的观点、概念和方法，并结合新的时代发展，赋予传统管理职能以新的内涵；计划——实践战略计划，组织——建立动态组织，领导——激励员工，控制——学习与变革。 本书第4版中译本出版3年来，被国内众多高校选作教材，受到师生的广泛好评。本版在继续保持第4版特点的基础上，更新了许多章节和大量案例，并加入了许多 新主题的讨论和研究成果。 因此，本书不仅适合作为商学院MBA和本科生及经理培训的教材，也是广大管理实践工作者自我学习提高的有效工具。

电影作为一种大众娱乐产品，在本质上也是一种背负了超高预算与预期的商业项目。在电影的拍摄片场，道具、演员、天气、资方随时都可能出现新的需求与意外，面对各种不确定的工作条件、突发状况，如何分工、如何执行、如何沟通、如何按部就班地完成计划，对每一个电影项目的领导者来说，都充满挑战。汤姆·雷利就是这样的一位好莱坞职业制片人，他在超过30年的工作中，领导过超过10万名员工，经手的项目预算累计超过20亿美元，他与包括伍迪·艾伦、基努·里维斯在内的75位奥斯卡电影人都有过合作。在《电影管理课：片场的协作分工与危机处理方案》中，雷利以案例研究的方式，分享了自己参与或领导的10部好莱坞电影的拍摄管理经历，并以“片场纪实+个人策略+理论分析”的形式，为读者总结了10条有关分工、执行和危机处理的方法。这些内容不仅涉

脱口秀行业的大部分工作，都和创作有关。创意看似是智力活儿，其实是体力活儿，归根结底是苦力活儿。李诞从脱口秀编剧做起，线上线下，台前幕后，该干的不该干的，只要跟脱口秀有关的工作，他几乎全干过了。 这是李诞写给所有创意工作者的一本工作手册。在本书中，李诞毫无保留地分享了从业以来所有的创作心得，既有具体的创作方法，写逐字稿、天天写稿，也有对待工作的态度，你的人生都理应要为你的创作提供养分。除此之外，他还悉心解答了创意工作者在创作、工作过程中遇到的困惑与难题。这些方法、习惯成就了李诞，这本书也会让你收获信念和实实在在的方法。 翻开本书，像李诞一样熬出创意，磨出灵感！