互联网大潮汹涌来袭,传统企业增长乏力,互联网公司跨界冲击,转型之路迫在眉睫。“转型找死,不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前,不少实体经济面临困境,敢问路在何方? 宗毅 裂变式创业,用人民币投票选总经理,规定自己不投钱不能参与竞选;不相信干股,不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益,打通南北充电之路;摇身一变成为自媒体,用产品建立社群。自己写故事,自己当导演,开着特斯拉穿越中国…… 这些看似疯狂的举动,在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时,可以创造出更加自由、平等和创新的生态,而这足以颠覆这个时代。
本书通过第三方视角,更好地复盘CGL过去五年的发展??CGL如何在这五年从最初的6人创始团队成长到今天700多人、年营收超5亿的集团公司。CGL 横向组织 的组织创新实践,是欧美 自组织 思想与中国道家 无为而治 哲学的完美结合。基于人性洞察的简单管理思想、尊重和信任两大管理基石,贯穿于CGL平台上所有人际关系、协作关系的始终。本书能帮助广大苦于组织活力不足,正在研究如何把公司 管理好 的企业家们。有的时候, 不管 比 管 更高绩效。环境发生变化了,领导力和组织模式必须改变!是时候了,我们需要有更睿智的办法。"
本书基于作者多年的内训师培养和组织经验萃取经历,形成了一套经过检验且实战实效的BEST高能经验萃取 鱼 模型。本书采用流程化操作写法,让读者可以根据书中的流程轻松掌握BEST高能经验萃取的每个步骤及其工具,从而能够直接提升工作能力并改变工作绩效。书中的理论框架和大量的工具及本土案例,更符合国人阅读和使用习惯,是一本拿来就用的经验萃取指导手册。
组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的 高级套路 梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开:? 明确萃取起点。定义专家的本质特征,明确要向专家学什么。? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验,双赋能(能力 能量)如何在萃取成果中体现。? 把控萃取过程。梳理了萃取1.0(行为分析)、萃取2.0(行为分析 认知分析)、萃取3.0(行为分析 认知分析 角色动机分析)的技术发展路径,提供了完整的萃取流程和关键技术。? 做好成果推广。提供了以知识经营为导向的推广模式,提升团队能力和绩效。同时,本书结合萃取方法介绍了销售、服务、调解、分公司经营、房地产项目协同等多个萃取案例,读者可以对照学习。
《组织动力》分为五个部分,共计25章,以 组织动力 的相关内容介绍开始总领全书,后续内容涵盖个体、群体、组织三个不同的层次,后以相关案例收尾。全书既深入地梳理了组织动力理论,全面地呈现了组织动力视角对组织管理新的洞见,也辅以极富趣味的企业管理事件实例,可供读者加深对于组织的理解。
卓越意味着优秀、突出、特别,尤其意味着卓尔不群。什么是卓越的组织、卓越的领导者、卓越的员工?作者米勒通过选自卓越组织中真实的故事和案例,描述了卓越组织的特征,阐述了个人责任、组织绩效和企业文化间的内在关联。本书提供了47种成就组织卓越的实用方法,它们适用于任何组织和个人,还可应用于人们每天的工作中。这些方法看似简单,但蕴藏了很多的管理智慧。对于组织而言,这些简单的方法能成为组织行事的准则,并且能帮助组织走向卓越。
本书以 坠入(爱丽丝漫游仙境故事中的)兔子洞 为隐喻,带领读者体验了一场关于各类领导力困境的虚幻旅行。曼弗雷德总结了人们日常工作生活中常见的,各类领导力失控的情境,并对其中的 生病的 领导力进行了病理分析。虽然每一个分析都渗透着作者30年管理心理学的学术底蕴,但全书没有任何艰深晦涩的语言,曼弗雷德将关于领导力的指导和思考,融入了人们平日常见的事例、感受和小故事中。本书话题涉及人们日常关注的方方面面,从霸凌、电子屏幕依赖症,到CEO的巨薪、特朗普的躁狂,再到对于智慧、意义和人生终局的思考。每一位读者都可以从这段旅程里品出属于自己的独特滋味。
本书是作者对互联时代组织管理问题的深刻思考,包括组织管理四大命题、组织新挑战、组织新属性、组织新能力。本书特别强调互联时代个体价值的重要性,认为组织管理的终极目标就是 化个体的活力,进而激活整个组织。作者特别强调了共享的价值平台,让组织具备开放性,为个体营造创新的氛围,成为“水样组织”。面对移动互联网大潮,本书以基于人性的个体价值为基础,对管理问题进行了独到分析,极具价值。
本书包括:经济全球化及企业竞争优势、供应链管理理论、供应链本流及其定量分析方法、提高供应链管理的运作绩效等内容。
本书是作者对互联时代组织管理问题的深刻思考,包括组织管理四大命题、组织新挑战、组织新属性、组织新能力。本书特别强调互联时代个体价值的重要性,认为组织管理的终极目标就是优选化个体的活力,进而激活整个组织。作者特别强调了共享的价值平台,让组织具备开放性,为个体营造创新的氛围,成为“水样组织”。面对移动互联网大潮,本书以基于人性的个体价值为基础,对管理问题进行了独到分析,极具价值。
王国元编著的《组织行为管理》是一本面向管理者的组织行为学的入门读本。主要针对人力资源的合理配置、有效开发。组织行为学是一门关于组织条件下人类行为规律的管理科学.同时也是一门研究人类工作行为调控方法的管理科学,不仅要揭示人类行为的规律, 探讨了符合人类行为规律的调控人类行为的方法,使管理者能在实践中科学地管理人的行为。 本书既面向管理实践,从内容取舍、案例选择、环节设计等方面,尽可能贴近管理实际;又面向管理者,从文字表述、要点提示、资料辅助、阅读拓展等方面,都尽可能为读者减少困难,提供便利,增加助力。
王国元编著的《组织行为管理》是一本面向管理者的组织行为学的入门读本。主要针对人力资源的合理配置、有效开发。组织行为学是一门关于组织条件下人类行为规律的管理科学.同时也是一门研究人类工作行为调控方法的管理科学,不仅要揭示人类行为的规律, 探讨了符合人类行为规律的调控人类行为的方法,使管理者能在实践中科学地管理人的行为。 本书既面向管理实践,从内容取舍、案例选择、环节设计等方面,尽可能贴近管理实际;又面向管理者,从文字表述、要点提示、资料辅助、阅读拓展等方面,都尽可能为读者减少困难,提供便利,增加助力。