经理人的成功终要归结为做决策的能力。聪明的决策能让经理人和所在公司更上层楼;糟糕的决策扼杀经理人的职业生涯,破坏经理人团队的绩效。该书提供了一个经过时间检验的五步法则,可以帮助经理人极大的改善决策技巧,避免落入人们通常会落入的导致不良后果的陷阱。经理人将学习:如何使用有效的决策技巧;让合适的人参与决策过程;减少风险;在可供选择的方案中选择*方案。
企业的最终效能必须依靠执行力来支撑,成功的执行并不神秘,归根到底就是落实和做的问题。本书从执行力缺失在哪里;打造高执行的团队;经理,执行的领头雁;企业制度,执行力的保障;企业文化,让执行力软着陆这五个方面来指导企业的中低层管理者和员工,使他们自发地培养和提高自己的执行力,旨在打造高执行力,高效能的团队。
由陈晓慧主编的《市场预测与决策(第2版)》是以理论知识够用为前提,理论与实践相结合,适应形势发展而编写的教材。在教材体系上,按市场预测与决策的实际应用过程展开布局,力求系统性强、结构合理。内容组合完整、严谨,既继承传统,又打破传统,吸收 外的 成果;既重视阐述市场预测与决策的基本原理、基本知识和基本方法,又注重每一种预测方法的应用条件,尽量避免数学推导,力求简明易懂。为了使读者易学易用,每章都配有学习目的与要求、本章小结和关键概念,便于读者掌握所学内容。 本书既可作为高等院校管理类和经济类等相关专业的教科书,也可作为企业管理等在职人员的专业培训教材。
在工作及生活的方方面面,每个人都是决策者,每天都需要做出决策。然而,我们常常患有“决策恐惧症”,明明是“聪明的”决策者,却往往做出了“傻瓜”的决策。 《卓有成效的管理者:决策的艺术》结合了无数决策者的成功案例,系统地分析了他们的决策经验,结合的管理实践,总结出了一套实用的决策指南。书中包含了大量实战性的决策技巧,对各种不同的决策情形进行分析,帮助你在人生的各个领域做出高效的决策。 作为决策者,要有头脑,要有掌控全局的智慧,这样才能把自己的事业做大做强。 作为决策者,要具备良好的心态。“心态决定命运,心态决定成败”,好心态成就企业的未来。 作为决策者,要具备各种决策“手段”。手段从何而来?对于卓有成效的管理者来说,他们善于总结、反思、比较,从而找到正确的决策方向。
由陈晓慧主编的《市场预测与决策(第2版)》是以理论知识够用为前提,理论与实践相结合,适应形势发展而编写的教材。在教材体系上,按市场预测与决策的实际应用过程展开布局,力求系统性强、结构合理。内容组合完整、严谨,既继承传统,又打破传统,吸收 外的 成果;既重视阐述市场预测与决策的基本原理、基本知识和基本方法,又注重每一种预测方法的应用条件,尽量避免数学推导,力求简明易懂。为了使读者易学易用,每章都配有学习目的与要求、本章小结和关键概念,便于读者掌握所学内容。 本书既可作为高等院校管理类和经济类等相关专业的教科书,也可作为企业管理等在职人员的专业培训教材。
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决策是管理的基本活动,它与领导能力和沟通能力一起被排在管理者迫切需要提高的首要技能之列。本书的目的就是为读者提供这方面的帮助。 本书的主要研究对象是决策形成的整个过程,也就是决策的心理活动,简而言之,即思维。 决策意味着从多个不可能性之中进行选择。思维是权衡每一种行为过程中正面与负面影响的主要工作。决策者是一个有权停止思维开始行动的人。 决策者要知道自己的目标是什么,但情况往往并不总是这样。他必须长期不断、竭尽全力地考虑组织的目的和任务。
你正常吗?也许是的。你傻吗?也许也是的。“正常”的决策者往往做着 “傻瓜”的决策,而他们自己还蒙在鼓里。这些傻的错误在许多决策中会出现,包括购物、投资、用人、择偶等。本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学,又基于作者10余年的管理教学经验,帮你揭示人们在工作和生活中熟视无睹的决策误区,并教你如何纠正。读完本书,希望你能“少几分正常,多几分理性”,在这充满竞争的世界里胜人一筹。与第1版相比,本书是一个全新的版本,增加了很多新的内容。 本书由机械工业出版社出版发行。未经出版者书面许可,不得以任何方式杪袭、复制或节录本书中的任何部分。
学习决策智慧 洞察决策奥秘 成就卓越领导 决策是领导工作的核心,决策的优劣决定着领导工作的成败。要想提高领导决策的科学性、正确性,就要掌握一定的方法和技巧。 本书采用“专家型思考、平民化语言”的写作风格,全面详细地介绍了有关领导决策的知识,包括正确决策的重要意义、决策前的准备工作、决策的常用方法、影响决策的心理因素以及提高领导决策能力等五方面内容,理论知识与真实案例相结合,以满足不同层面领导干部的需要,是一本领导干部不可不读的决策指导书。
本书将教授你有关决策理论基础原则的基础知识。你会很高兴地发现,内容并不是很多,而且其中的一些你在特定情况下已经比较熟悉了。一旦你以一股原则来思考这些决策,就可以将其运用到特定的决策中去,你就可以做出更好的决策——从而改善你的生活。 本书分为两个部分。部分的各个章节将解释决策理论的基本观点,与互动式测试结合起来,让你看到该原则是如何运用的。我们有足够的文本材料,让你从中挑选出决策理论的核心观点,但是却不会给你造成太大压力。
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