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    • 赢在决策力
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    • (美)罗杰·道森 著,刘祥亚 译;中资海派 出品 /2010-08-01/ 重庆出版社
    • 在正确的时间、正确的地点做出正确的决定! ★ 在条件不确定的情况下,如何做出对的决策? ★ 面对多个备选方案,如何击中正确选择? ★ 个人的力量不够,如何启动集体的智慧? ★ 要成为优秀的决策者,你需要具备哪些特征? ★ 作决策时,直觉思维与逻辑思维,孰优孰劣?

    • ¥19 ¥38 折扣:5折
    • 决策仿真实验
    •   ( 138 条评论 )
    • 邵志芳 编著 /2015-08-01/ 上海财经大学出版社
    • 本系列实验教材具有一定的实践意义:(1)形成了分阶段、渐进式学习模式,课程体系在原有,的单一性、演示型、验证性课程实验的基础上设计了设计型、综合性实验,以及开放性、创新型实验,引导学生由浅入深,从知识理解到知识运用,再从知识运用到自主创新。(2)设计了以知识贯穿和课程融合为主导的集成实验内容,实现了十几门课程、基于两个案例的实验课程集成,弥补了课程之间的知识断点,实现了各课程之间的知识融合,促使学生从科目分科学习到知识融会贯通、从各门课程的知识积累向所有知识的综合运用能力转化。 本系列实验教材分专业和公共两个系列:专业系列包括综合设计实验、数据库、系统分析与设计、管理信息系统等实验教材;公共系列包括管理会计、经济管理中的计算机应用、ERP综合实验等实验教材。本系列实验教材既适合作

    • ¥19.2 ¥35 折扣:5.5折
    • 波斯公主选驸马:决策就是一次赌博
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    • [波兰]帕维尔·莫托冯剑军 译 /2020-10-01/ 中国友谊出版公司
    • 1949年,一位名为梅里尔 M.弗勒德(Merrill M.Flood)的数学家提出了在学界赫赫有名的 未婚妻问题 。经过无数次的探讨、推导及演绎后,该问题广为流传的版本,便是著名的 波斯公主选驸马 难题。 波斯公主到了适婚年龄,要选驸马。候选男子100名,都是公主没见过的。100名候选人以随机顺序,从公主面前逐一经过。每当一位男子从公主面前经过时,公主要要么选他为驸马,要么不选。如果选他,其余那些还没有登场的男子就都被遣散回家,选驸马的活动也就此结束。如果不选,当下这名男子离开,也就是淘汰此人,下一人登场,被淘汰的男子公主不可以反悔再重选。规则是,公主必须在这100人中选出1人做驸马,也就是说,如果前99人公主都看不中的话,她必须选择第100名男子为驸马,不管他有多么丑陋。任务是,给公主设计选择方法,让她大概率选到百人中十分英

    • ¥14.5 ¥58 折扣:2.5折
    • 思维力量:如何思考决策行动以及取得更佳成效
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    • 博恩·崔西 /2017-01-01/ 金城出版社
    • 在商业职场和日常生活中,你必须睿智前行。世间万物瞬息万变,你必须脑洞大开 学会聪明思考 以确保获得更多机遇。在《思维力量》一书中,国际知名的商业领袖、演讲家和生产力研究专家博恩 崔西为你奠定基础,教你如何重新配置认知思维模式和习惯,并重组你的大脑来实现其深层潜力。本书的无价之处在于其将带你了解:如何思考以获取成果的全新大脑研究;实用、浅显的建议和可操作性的步骤和练习;如何训练大脑正确思考并帮助打造一个灿烂的未来;积极思维的力量;如何利用人类思维的真实潜力 无论你的目标是提升销售额,提出优质商业企划,抑或是简单地找出赚钱路子,或提高剩余收入,本书将帮你乘坐私人直达电梯一跃至顶。

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    • 明智决策
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    • 哈佛商业评论》编辑组 编,高英东 译 /2012-06-01/ 商务印书馆
    • 《明智决策》的8个章节提供了专家们在决策方面极具说服力的建议,包括:如何明确决策角色,提高企业业绩;管理层应展开一场循证运动;战略规划避免烦琐,要以决策为重心;避免“有限意识”(boundedawareness),收集必要信息,做出精明决策;依靠分析法,在技术上投资,进行数据积累以形成数据管理公司战略;人类的“动物脑”使决策的过程不总受我们支配,越多了解决策过程就越能把握它;领导者可以为企业奠定对话的基调,使它克服麻痹,奋起行动;管理者们应采取措施来确保重要商业决策的正确和可靠。《明智决策》由《哈佛商业评论》编辑组编著。

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    • 科学决策的边界
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    • 樊钉 著 /2013-10-01/ 国家行政学院出版社
    • 转型期中国的决策者面临着诸多新的挑战,诸如社会调节阀失控、利益诉求多元、公共危机事件频发、公共舆论渠道增加、决策主体公信力下降,等等。这些挑战给科学决策带来了许多不确定因素。 《科学决策的边界》以有限理性理论为基础,剖析了决策主体、决策过程在转型期的新变化,阐述了制度和结构、目标和注意力、组织心理和文化、信息、时间压力、外部环境几大因素造成的决策边界。通过理论关怀决策实践,向转型期中国决策者建言。

    • ¥15.4 ¥28 折扣:5.5折
    • 决策的艺术 约翰 S.哈蒙德(John S. Hammond),拉尔 机械工业出版社【正版书】
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    • 约翰 S.哈蒙德(John S. Hammond),拉尔 /2016-05-01/ 机械工业出版社
    • 上大学该学什么专业? 该换份工作,还是自己创业? 该现在结婚,还是再等等? 该要小孩了吗,什么时候要? 该买一个郊区的大房子,还是市内的小房子? 该怎样拿存款来投资? 倘若你正面对一个重大决定, 不知道如何选择会让生活更好, 上大学该学什么专业? 该换份工作,还是自己创业? 该现在结婚,还是再等等? 该要小孩了吗,什么时候要? 该买一个郊区的大房子,还是市内的小房子? 该怎样拿存款来投资? 倘若你正面对一个重大决定, 不知道如何选择会让生活更好, 倘若你知道成功取决于明智的决定, 想成为更的决策者, 那么,本书便是为你而写。 你最终成为怎样的人,有多么成功和幸福,在很大程度上都取决于你所做的决定。 决策技能是可以学习的。考虑到这项技能的重要性,本应在高中、大学和研究生阶段开设关于决策的常规课程,也应

    • ¥6 ¥43.37 折扣:1.4折
    • 向历史名臣学谋略与智慧(吸纳智贤名相的睿智精华,学人情练达的处世之方)
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    • 刘子仲 /2012-07-01/ 浙江大学出版社
    • 《史记》,是西汉著名史学家司马迁以“完天人之际,通古今之变,成一束之言”为宗旨,耗尽毕生精力完成的一部长达512万字的历史巨著。《史记》的出现,使史学从经学的笼罩下摆脱了出采,为我国历史学竖起了一座巍然的丰碑。读史可以鉴今,读史使人明智。庞大的文明史对于个体的人生来讲,是一座取之不尽、用之不竭的智慧宝库,它在为我们讲述人类昨天的同时,也在告诉我们如何去解读今天周围的一切。历来善于从历史中获得经验的人都无一例外地成为他所在的时代中的强者。而司马迁在《史记》中将各朝各代的名臣性格及功绩详细作以描写。为此我们特意着手该书,选取了历代名臣中的佼佼者,以历史典籍中的记述为依据,以《史记》中智贤圣臣们的故事为底料,吸纳睿智精华成一家之言,从上古到西汉这一阶段的名臣人物的历史事件,并以

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    • 决策力(附盘)
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    • 林伟贤 著 /2006-07-01/ 北京大学出版社
    • 本书结合大量的案例故事,深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法,协助管理者破解企业决策过程中常见的难题,可以有效提升管理者的决策力,为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。 执行很重要,决策更重要。错误的决策加上超级的执行,反而会让企业适得其反,误入歧误。 了不起的决策首先要有了不起的人。本书对不同风格特质的决策者进行深入分析,告诉你如何认知自身角色,对症下药,加强修炼,做一个成功决策者。 做决策的能力宝贵,且看大师和名企如何做决策:西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤,指导你如何科学、高效地做出决策。 决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区、提醒你如何避免决策失误。 决策要民主,执行要独裁。权力越

    • ¥16 ¥32 折扣:5折
    • 决策分析
    •   ( 136 条评论 )
    • 马俊 等主编 /2011-01-01/
    • 决策分析是运用科学的方法、依靠广泛的定量分析进行决策的学科,它广泛地应用于社会、经济生活中的各个领域,它是管理科学与工程学科的学科基础课,也是工商管理、公共管理和农林经济管理等学科的研究生的专业课,是一门既有理论分析,又有很强实践性的应用型学科。 本书是对外经济贸易大学远程教育网络课程的系列教材之一,采用通俗易懂的语言,深入浅出地阐述了决策的基本概念、基本理论和方法。全书共分八章,主要内容如下:导论、不确定型决策、风险型决策、效用决策、群决策、多目标决策、博弈论以及德尔菲方法。本书可作为管理类专业本科生教材,也可作为其他相关专业的本科生学习参考。

    • ¥11 ¥22 折扣:5折
    • 战略决策民营企业领导科学与艺术
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    • 张茂林//袁秋菊//柳劲松 /2012-11-01/ 天津大学出版社
    • 民营企业领导科学与艺术是研究民营企业领导活动的规律及其有效运用的一门学科,具有鲜明的应用性、实践性、综合性特点。为适应社会进步和科学发展的潮流,认真总结领导工作经验,不断丰富充实领导科学的理论内容,健全完善领导科学的学科体系,我们在参考并吸收了目前许多领导科学特别是民营企业领导科学方面的*研究成果基础上,编著了《民营企业管理丛书:战略决策民营企业领导科学与艺术》希望能给现代民营企业家及领导者带来一定的启发。

    • ¥18 ¥36 折扣:5折
    • 将略【可开电子发票】
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    • 袁野 /2010-06-01/ 新世界出版社
    • 《将略:成大事必先学习的名将智略》从古今中外历代名将的兵法思想和经典战例入手,不拘史实还是传说,只求探究其中的道理,来为读者解读兵法及其运用之道,并在此基础上延伸出去,总结出兵法在当下社会的现实意义。中国历来是一个兵法社会,兵法不仅适用于军事领域,而且适用于政治领域以及日常生活中的方方面面,成为了中国人的为人处世之道。所以,在中国,欲成就大事,必先学兵法。 兵法有其两面性:有时是堂堂之阵正正之师;有时却为达目的不择手段。如何在现实社会中把兵法加以巧妙运用,是一门大学问,要想真正做到炉火纯青,非得下功夫不可。

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    • BIM应用决策指南20讲
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    • 何关培 著 /2016-08-01/ 中国建筑工业出版社
    • 《BIM应用决策指南20讲》是作者何关培及其团 队对企业BIM应用决策这个没有标准答案但又无法回 避的实际问题中若干关键因素的认识和实践。全书共 分为20讲,包括如何理解和认识BIM调研报告、企业 BIM有关决策的两个*大风险、企业开展BIM应用的第 一个目标、BIM硬件环境建立关键因素、对BIM团队采 取什么样的培训方式比较有效、如何确定用BIM做什 么、应该如何评估BIM应用效益等。内容精简,具有 较强的实用性,可帮助企业在进行BIM应用决策的过 程中不走错路、少走弯路、减少时间和资源投入。本 书可供工程建设企业和项目决策管理者参考使用。

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    • 决策支持系统
    •   ( 30 条评论 )
    • 张玉峰 主编,陆泉艾丹祥范宇中 副主编 /2004-08-01/ 武汉大学出版社
    • 在多学科理论与方法的指导下,本书从多种角度较全面地阐述了决策支持系统的基本理论、方法与技术。在详细分析了决策理论与方法的基础上,本书系统地阐述了决策支持系统的原理、结构、开发方法、开发技术及应用模型,研究了数据仓库、数据挖掘、联机分析处理等技术的原理与应用方法,介绍了智能记策支持系统、群体决策支持系统、基于网络的决策支持系统的新体系。 本书可作为电子商务、信息管理与信息系统、管理科学与工程、计算机应用、计算机科学等专业的大学本科和研究生教材,同时也可供有关专业人员参考。

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    • 管理决策方法:问题、模型与决策(21世纪工商管理特色教材)
    •   ( 211 条评论 )
    • 王延章郭崇慧叶鑫 编著 /2010-06-01/ 清华大学出版社
    • 全书共分6章,主要介绍管理决策基础概念以及管理决策方法论整体框架。主要内容包括线性规划、整数线性规划、目标规划和非线性规划,图与网络、运输问题、短路线、小支撑树、*流和计划评审与优化问题及其决策方法,时间序列预测、因果关系仿真及预测、定性预测方法和投入产出法,无概率决策、有概率决策、具有预知信息的决策、群决策和对策的问题和方法,并给出数学规划、网络分析、预测分析和决策分析四个综合案例。本书突出应用问题和案例,强调管理决策方法应用的系统性,理论简约,深入浅出,通俗易懂,便于自学。 本教材适合普通高校经济与管理类的高年级本科生及研究生,尤其是MBA学生,企事业行政管理人员、工程技术人员和理工科学生也可选用。

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    • 公众参与建设工程决策的影响因素及动力提升对策
    •   ( 32 条评论 )
    • 马立强 /2014-06-01/ 西南交通大学出版社
    • 马立强、安森东、马添所著的《公众参与建设工 程决策的影响因素及动力提升对策》以建设工程决策 的影响因素作为研究对象,运用利益相关者理论,对 影响公众参与的关键因素进行充分的挖掘,在此基础 上.对公众参与建设工程决策的现状和问题进行了梳 理,从公众参与主体地位、参与形式、参与的关键环 节和参与的影响作用等四个维度,指出了当前我国公 众参与工程决策存在的缺陷。本书认为在工程决策阶 段有必要建立起公众参与机制,将公众参与决策的动 力机制作为一项重要内容来对待,并构建起公众参与 重大建设工程决策的政策框架,使公众可以通过正常 的参与途径介入到工程决策中来,避免由于工程项目 决策引发的社会矛盾和冲突事件,这有利于社会的和 谐和稳定。公众参与重大建设工程决策,至少有下述 几个作用:,避免项目决策失误

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    • 管理决策模型方法与应用
    •   ( 16 条评论 )
    • 张照贵 主编 /2012-06-01/ 西南财经大学出版社
    • 作为一本教材,《管理决策模型方法与应用(第3版)》(作者:张照贵)有一些重要的特点:,精选了教学内容,对管理决策模型与方法教学内容的深度和宽度作了较为恰当的安排,决策方法既有发挥人的创造性思维的软方法,也有应用数学模型的硬方法,还有硬方法软化的决策模拟。该教材将这三类决策方法融为一体,是很有特色的。第二,书中注重决策的思想方法和实际应用,而不过分强调数学证明和推导,从而使读者不至于望而生畏。第三,在介绍各种决策模型的原理和方法的同时,对每种模型实际应用的例子都给出了计算的途径,并对如何应用计算机软件去实现作了具体的指导,使学生在学习的过程中就能够实际应用,并从中体会到管理决策的成就感。本书适合作为高等院校经济管理专业类本科生管理决策模型课程的教材使用,也适合作为大专院校各专

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    • 赢在决策
    •   ( 348 条评论 )
    • 余世维 主讲 /2010-04-01/ 广东经济出版社有限公司
    • 本书根据《市场竞争策略分析与*策略选择》(北京大学出版社,2006年)修订而成 现代企业如何在激烈多变的市场环境中选择自己的*策略,在纷繁复杂的形势下找到自己的发展之路,是决策者始终需要面对的关键问题之一。 企业经营策略的选择往往基于市场竞争策略分析。 决策者在进行*策略选择时,要注意凸显产品的核心价值,给产品以正确的定位。 产品通常有三个层次,即附加产品、有形产品和核心产品。附加产品是售后服务,包括维修、安装、组装、退货等;有形产品是可以看得见、摸得着的,如规格、样式、功能、品牌、外包装等;核心产品也就是核心价值,是客户真正的需求和真正的目的,比如化妆品,它的核心价值就是“美丽”,核心产品才是客户重视的。 有了核心产品之后,就要考虑产品定位的问题,也就是产品在客户的心目中的地

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