弘扬传统文化普及诸子百家经典 大商谋道，小商谋利，的企业家必定是哲学家。企业经营需要哲学，企业战略需要经宫者先提升境界，然后才能高瞻远瞩。 中国古典式管理以中国经典著作熏陶管理者，提升管理者的修养和境界，培养儒道、道商、佛道；促进企业管理的中国化、特色化，增强企业的凝聚力和竞争力；丰富当代管理思想，将重视感性、战略、境界的东方管理思想与强调科学、理性、制度的西方管理思想互补起来来。
“人”的结构就是相互支撑，“众”的人的事业需要每个人的参与。 建设一支有凝聚力的黄金团队，已是现代企业生存和发展的一个基本条件。 作者根据多年来在企业里带领团队的实践经验以及长期教授团队建设课程的教学经验，就作者认为团队建设比较重要的几个方面：即团队精神的塑造、领导艺术的掌握、激励机制的完善、沟通平台的设计、创新观念的养成、冲突管理的艺术等，对如何打造一支黄金团队做了一些初步的探讨。
互联网的出现，改变了人类生态，也促生了“网约工”这一新的就业形态。人们把那些通过互联网平台为消费者提供 服务的劳动者群体如快递小哥、外卖骑手、网约车司机、代驾司机、上门厨师、保洁工、保健师以及互联网营销员等统称为网约工。本书通过分析“网约工”行业的发展起源、发展现状、行业特征以及从业者的群体分布、工作性质、工作特点，对“网约工”劳动权益保障相关知识进行了介绍，分析了“网约工”劳动权益保障的现实困境及权益受损的主要原因，就如何保护“网约工”相关权益提出了相关意见和建议，并通过具体案例作了进一步的阐述。
本手册定位为办公室工作人员实用工具类手册，可记录日常工作中的一些重要内容。本手册正文的主体部分为每日记事，还包括北京地铁线路图、年历、年度工作计划、全国主要城市邮政编码和长途区号、日历、重要节日、周计划、常用电话、出行计划表、年终盘点、通讯录。记录工作日志，记录重要安排，记录会议概要等。手册具有较强的实用性，版式设计新颖，每周两页的页面安排，让您轻松记录一些重要内容。小开本也是居家旅行的良册。
团队培训在现代的职业生涯发展中发挥着日益重要的作用。本书着眼于团队培训设计与发展的主要环节：即如何设定目标、形成课程计划和采用相应的培训手段。所涉及的内容包括处理问题、和谐关系建立、管理员工以及选择适合的培训环境，同时也强调言语交流与非言语交流、压力应对以及评估培训的效力。 团队培训的特有魅力和价值也在此得到彰显，你会发现培训提供了面对面建立商务网络的机会；使人们有机会发掘、讨论并探究 的实践方案；示范工作和问题解决中的合作模式；让参与者不断分享学习经验。
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一个企业仅靠某个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能获得长远的竞争优势和发展潜力。团队精神——已经成为一个人乃至一个企业长久发展的核心竞争力。
本书在介绍团队及团队建设一般概念的基础上，结合保险组织中的团队特点，讲述了保险团队增员管理、保险团队业务管理、保险团队激励、保险团队沟通与冲突处理、保险团队成员留存与职涯发展、保险团队执行力建设等内容，为保险公司的团队管理提供理论指导。
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勇于服务的管理理念，能为你带来—— 益处一 大家会把真相告诉你 益处二 大家自愿遵从你的伟大愿景 益处三 不需要你提醒，大家会预先把你想的事情做好 益处四 大家有 好的表现 益处五 大家会为你警惕周遭并且保护你 …… 如何成为一个勇于服务的领导—— 谨慎选择服务对象，优先服务某个特定群体 提出大胆的业绩目标，制定达标路线图 为服务对象提供资源，填补技能缺口 服务对象发挥潜能，让每一个都有所贡献 衡量进度，用数据检验、调整、完善管理方案 帮助服务对象发现、分享、实践个人目标 …… 谢丽尔·巴舍尔德著的《服务型管理成就高业绩团队》，领导力法则+职场沟通术+业绩达标指引图，满满技能等你来Get！
在向市场经济转轨和参与 竞争的大背景下，任何企业间的竞争，不仅仅是战略、财力、关系、单个员工等单方面的竞争， 是一个团队与另一个团队的精神竞争。所以，弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业具有重要意义。 《团队精神大全集》阐述如何打造高绩效团队；如何树立团队的共同愿景；如何激励团队成员的工作热情；如何制定完善的团队制度；如何加强团队执行力等问题。事例通俗易懂，理论深入浅出，可读性和实用性较强。 《团队精神大全集（超值金版）》由赵凡禹等编著。
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