《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法,是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。金字塔原理能将零散的观点有序组织起来,化繁为简,适合所有需要精进思考、分析、表达能力的读者。深入思考:建立金字塔思维,提取有价值的信息,找到问题的关键,将复杂的问题变得清晰简单。解决问题:从基本事实切入直击要点,制定严谨合理的解决方案,突破瓶颈。项目管理:明确目标,制定行动计划,根据MECE原则合理分配任务,不重叠、无遗漏。清晰表达:陈述项目、演讲、讨论时,清晰呈现自己的观点,说服听众,与上级、同事、客户迅速建立共识,高效沟通。轻松写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、利益点,写出重点突出、条理鲜明的策划方案、分析报告、精彩文案和PPT,让人过目不忘。 《金字塔原理.实战篇》系统呈现了金字塔式思维的构
道格拉斯·G.诺思通过建立一个完整的分析制度及制度变迁的理论框架,《制度制度变迁与经济绩效》揭示了制度在经济绩效中的作用,《制度制度变迁与经济绩效》指出制度是一个社会的博弈规则,由正式的规则、非正式的约束以及它们的实施特征三个基本部分构成。制度是理解政治与经济之间的关系以及这种相互关系对经济成长(或停滞、衰退)影响的关键,制度变迁决定了人类历史中的社会演化方式,因而是理解历史变迁的关键。
《企业人力资源管理研究--新发展复杂性与绩效 管理》简介:在我国经济转型过程中,人力资源管理 的职能、手段所依赖的社会、文化、技术背景和企业 制度都发生了演变,企业必须根据转型经济需要,结 合中国特色,重视和解决若干现实的人力资源管理问 题。 基于此,赵曙明、刘洪编著的《企业人力资源管 理研究--新发展复杂性与绩效管理》对转型经济下我 国企业人力资源管理的新发展、绩效管理、复杂性与 适应性等问题做了大量的研究分析。