本书共分十章，包括项目可行性研究的基本知识、项目投资机会研究、项目市场及商业模式分析、项目建设与生产条件分析、项目组织及人力资源和项目实施进度分析、项目财务评价的效益与费用估算、项目财务评价的方法、项目财务评价的报表编制和指标分析、项目不确定性与风险分析、项目国民经济效益评价。 本书强调理论联系实际，将一个真实案例贯穿于各章节，以培养读者的动手能力，不仅适合高等院校经济管理、工程管理类专业本科生以及相关专业硕士研究生作为专业教材使用，也可作为理工科学生的选修课用书，同时还可以作为各类管理干部培训教材，以及项目可行性研究工作者和咨询服务人员、投资和金融等领域的项目评价工作人员的参考用书。
工程建设项目管理正在成为一个日益受到重视和迅速发展的领域。王江容编著的《工程项目的委托管理》总结了受业主方委托提供全过程项目管理服务的经验、体会，并从业主方和管理公司两个不同的角度，具体阐述了项目的决策机制、项目建设过程的管控以及项目后期的工作程序。 书中内容借鉴了国外成熟项目管理的做法，紧密结合中国的建筑业实践与政策，立足全寿命周期建设工程项目，结合作者多年从事项目管理服务的有益工作体会，对项目管理的全生命周期进行了详细的解读，并提供了工作流程、范例以及各类专业表格等，以期对大家有所借鉴。本书可为业主、开发商、项目经理、建筑师、承包商、供货商、咨询公司、管理公司等人员提供参考。
