《高等院校创业教育规划教材：公司组织与管理（第二版）》分为三篇：即基础篇、治理篇和专题篇。篇为基础篇。在这一篇里，首先对公司的含义、特征及其基本类型进行概述，介绍了公司的起源及其发展历史；接着强调了公司的外部管理，介绍公司登记条件及事项、登记机关核准登记的程序、公司纳税申报和税款缴纳、违反税法的法律责任、银行开户基本类型及银行的现金管理制度、企业的贷款申请等；随后进一步阐述了有限责任公司和股份有限公司的概念和特征、设立的条件，公司的合并、分立、增资、减资，公司破产概念、条件，一人有限责任公司与国有独资公司的特别规定以及上市公司组织结构的特别规定等。 第二篇为治理篇。主要介绍公司治理的概念与特点，了解公司治理的基本问题，阐述公司治理的几个重要理论基础，包括委托代理理论、
本书是《公司治理与内部控制》（第2版）的配套学习指导书，全书分为三篇，*篇课程学习指导，是和 《公司治理与内部控制》（第2版）的篇章一一对应，每章包括学习目的和要求、内容概要、同步练习等模块； 第二篇是课程模拟试卷；第三篇是综合案例分析。另外，书后附有同步练习参考答案和课程模拟试卷参考答案，供读者自行检查学习情况。 本书既适合于会计学、财务管理、审计学、资产评估等专业的本科生学习，也适合于这些专业的研究生以及MBA、MPA、MPAcc、MV、Maud等专业硕士学习。同时，本书也可为从事企业管理实务的工作人员提供指导。
本书是高等职业教育园林类专业“十二五”规划系列教材_之一，内容包括：市场与市场营销、市场营销环境、市场调研与预测、购买者行为分析、市场营销战略、市场细分和目标市场、产品策略、价格策略、分销渠道策略、促销策略、服务市场营销、网络营销、国际市场营销。 本教材在编写过程中，立足于培养学生市场营销综合职业能力和实践操作能力，搜集了园林花卉企业的营销实例，吸收了国内外市场营销实践的新成果、新材料，理论阐述深入浅出，安排了案例思考、问题解答和实践操作，体现了理论与实践相结合的教学要求。本书配有电子教案，可在重庆大学出版社教学资源网上下载，供教师教学参考。 本教材科作为园林花卉类高等职业院校非市场营销专业的教材，也可作为园林企业营销人员的培训用书。
身在职场，我们与企业荣辱与共。企业的辉煌给了员工追求美好生活的底气，作为一个人不可磨灭的良知，我们都应感恩企业，用一种积极向上、自动自发的奋斗行为，将心中那份厚重的感恩落地！ 天行健，君子以自强不息 。中华文化认为，人应当自强不息、积极进取、刚健有为，也就是要具备奋斗精神，这是成就人、成就企业的根本。因为有奋斗目标，我们不会迷途；因为有奋斗的毅力，我们不会半途而废；因为奋斗的勇气，我们攻坚克难；因为有奋斗的信念，我们熠熠生辉。 对企业的感恩不仅要内化于心，更要外化于行。感恩勿须过多的语言，却要细微的行动。奋斗就是感恩zui响亮的语言。唯有知行合一，面对奋斗路上的荆棘，有大智大勇、大毅力，用负责担当的态度、创造性的思维，进行持久的奋斗，才是感恩企业zui美的模样！ 让
本手册从有限责任公司的收费公司性质出发，全面介绍了收费公路从收费公司筹建、行政人事管理、财务管理、收费管理、机电系统管理、公路养护管理、路政管理、财务预算与控制、工作评价等方面的内容。可供从事公路工程施工的技术人员、施工监理人员、工程项目管理人员以及大学及专科学校相关专业的老师和学生等使用。
《公司精神：塑造个性、精神与灵魂，建立一个强大的公司》是关于公司个性、文化、精神与灵魂的一部 创新性的经典商业图书！ 如今，竞争已到了 超出你想象的地步，你必须建立一种公司精神！与许多描述跨国公司的著述 为不同的是，它突显了将赢利作为 行为准则的实体的精神和信仰层面，而这对于公司来说，是长青之本。 在《公司精神：塑造个性、精神与灵魂，建立一个强大的公司》里，我们看到信仰的大行其道以及精神化管理的必然趋势，这都是富于启示并值得关切的。作者杰斯珀·昆德说：“如果缺乏信仰，就不可能给未来做出任何有意义和有价值的规划和设想。” 《公司精神：塑造个性、精神与灵魂，建立一个强大的公司》旨在试图打破如今众多公司中普遍存在的不具创造力的传统思维模式，并为正在奋斗前行的公司提供 加具有推动力
本书正是有感于工作中见过太多因小失大、因微小细节而自毁万里长城的事例；有感于很多初涉职场的年轻人面对全新的工作老虎吃天，无从下口，又自怨自艾，在日复一日的抱怨中虚度了人生的大好时光。无论是企业，还是个人，倘若不关注细节，不把细节做到极致，必将淘汰于竞争激烈的时代洪流之中。这本书就是要给沉睡中的你以警觉，让你深刻认识到细节的重要性，并将之付诸于日常的行动中去，在每一个细节中完美体现自己的认知与能力。
《阿米巴模式(稻盛和夫的实学)(精)》三位作者分别是三矢裕、加护野忠男、谷武幸。他们是日本神户大学的教授。他们通过对京瓷等一系列使用阿米巴经营模式的企业进行深入考察，并进行调查走访，写就了这本《阿米巴模式》。 在中国企业界，“阿米巴”正变得流行起来。许多企业效法由稻盛所创立的阿米巴模式，因为正是通过这种经营模式，稻盛创立了两家世界500强企业。 为了让中国的企业家能够系统全面的领会、把握、学习阿米巴经营模式。中国的许多出版机构引进了许多对阿米巴介绍的书籍。而这本由三矢裕、加护野忠男、谷武幸合著的著作可谓全面、详尽、 的介绍了阿米巴模式。 《阿米巴模式(稻盛和夫的实学)(精)》内容结构明晰，文字简洁朴实，事例振奋人心。通过此书，读者可以接触到让人震撼的经营方式，重新审视自己一度拥有
顺丰成功上市，总市值超越万科、美的，成为深市*股，王卫也成为中国超级富豪。王卫和他的顺丰被刷屏，再次印证了成王败寇的商业铁律。风光背后,是王卫持之以恒，求之以精，任何事情做到极致的追求。这又是个屌丝逆袭的经典故事，只不过这个过程用了整整24年。 本书深入剖析顺丰的经营哲学、企业理念、商业模式及成功之道，从中窥视王卫独特的企业管理及人本管理思想。
本书的编写目的是满足经济管理类各专业本科生的 运筹学 课程教学要求，突出内容讲授的系统性、逻辑性和便利性。本书以运筹学中*基本、*常用、*能反映其思想精髓的核心内容为重点，包括线性规划、运输问题、整数规划、图与网络分析、网络计划、库存论和决策分析。运筹学教学的宗旨是理解其思想精髓和运筹理念，重在培养学生应用其解决实际管理问题的能力。因此，本书章节内容的安排遵循问题导向的逻辑思路，即从管理实践出发提出问题，阐明求解思路和建模方法，剖析算法的核心与实质，给出应用举例。 本书讲解了每种运筹学模型的Lingo和Excel等计算机软件求解方法，帮助学生应用运筹学模型及方法解决实际问题；对于每种运筹学模型都有案例建模与讨论，通过完整的案例教学，指导学生将运筹学思想应用到实际问题中，通过数学建模、软件求解、
当来自伟大公司的年轻人遭遇优选的创业时代，他们的内心会进发出怎样的火花？谷歌被认可为世界上伟大的公司之一，是天才很密集的地方。一批从谷歌走出来的华人天才创立了一个名为xGoogler(谷歌帮)的神秘
全书共19章，每章开篇讲述了一个正在经历变革或试图作出一个关键决策的企业的案例，在相应章节的结尾处还会回顾该案例，为学生提供了一个利用本章的重要概念检查公司选择的机会。章末附有大量的练习，要求学生评估与企业选择相关的成本与收益。 ?本书着重介绍经济学的思维方式，较少依赖数量分析，更多涉及了如何应用管理经济学原理的内容，令读者以管理者视角看待商业问题。通过学习，读者可以通过自己的思考对每个企业决策的战略成本和收益做出判断，而不必依赖常见快捷工具。 ?全书首先介绍企业的产生，企业组织、架构、人力资源政策，以及企业内部运行机制，然后再阐述生产和成本理论，引导读者从企业经营角度形成对经济学思维方式的认识和理解。书中还讨论了企业和企业家的角色。
《现代企业管理(第6版）》内容充实，涵盖了企业与企业管理、工程企业战略、经营决策、市场营销、组织行为学、人力资源 管理、财务管理、工程项目管理、质量管理、设备管理和库存管理等11章，覆盖了现代企业管理的主要领域。 本次修订在继续遵循原有的编写传承外，结合近年来企业管理的发展现状，除了剔除各章节中一些不再重要的内容，补充一些新的知识外，重点重新编写了企业战略、市场营销等环境变革较为集中的章节，同时也对组织行为学一章进行了重点的修订。各章节后的附录案例业已全部更新。
本书主要介绍了建筑企业在国民经济中的地位与作用； 基本建设程序；资金的时间价值；建设项目可行性研究；建设项目技术经济分析方法；预测与决策技术；建筑设计方案的技术经济评价；价值工程；建筑工程概预算的编制；建筑企业管理概论；建筑工程的招标投标；建筑企业计划管理、项目管理、技术管理、资源管理、质量管理、成本管理及经济核算；建设项目监理；城市房地产经济等内容。 本书为高校专科工民建专业用教材，亦可供函授、电大或专业培训选用。
《企业摆脱经济危机的五大方略》收录了稻盛和夫在2008年11月4日举行的盛和塾山梨开塾式以及同年12月17日举行的盛和塾关东地区共同例会上的演讲实录。稻盛和夫的这次讲话，以当时美国爆发的“次贷危机”为切入点，继而谈到了企业家在经营活动中应该采取的方式方法与处世态度，以及在面对经济低迷时应该采取的对策方略。稻盛和夫一贯主张“要靠自己努力流汗来挣钱”，这体现了他对于人类劳动的信仰；他又主张“企业要关心员工及其家人”，这体现了他“以人为本”的情怀。面对整体经济大环境的低迷，稻盛和夫主张的是一种“从自我修身做起”的企业经营方式。企业家当然要赚钱，但要使得自己、客户，乃至社会都受益。正所谓“君子爱财，取之有道”。这是他所认为的一种救赎方式。 《企业摆脱经济危机的五大方略》采用中日文录音，读者不
《稻经营力(附光盘)(精)》是稻盛和夫2006年11月在盛和塾纽约塾长例会上的演讲实录。《经营力(附光盘)(精)》主要讲述了从事经营50余年稻盛和夫根据自己丰富的实战经验，讲述自己对经营的看法。 稻盛和夫认为：经营者不能只追求私利，而应该承担起经营者的责任，经营者必须具备自力，他力和自然力这三种能力，坚持走人之正道。
本书以商业银行的操作实务为出发点和落脚点，将理论阐述与实际案例相结合，内容全面，逻辑结构严谨，实用性强。本书适用于金融学专业本科生，也可作为金融学专业研究生和银行从业人员参考用书。
本书是中等职业学校物流服务与管理专业的基础教材，内容包括：物流企业管理认知、物流企业经营战略、物流企业经营决策与计划、物流企业设备管理、物流企业现场管理、物流企业 主要作业管理、物流企业质量管理、物流企业市场营销管理、物流企业财务管理与决策、物流企业员工培训与绩效考评。 每个单元前面均有“知识目标”和“技能目标”，后面还配有“技能训练”。 本书可作为中等职业学校物流管理专业的教材，也可供从事物流企业管理的在职人员参考。
《物流企业管理(21世纪高职高专物流管理专业实用规划教材)》以物流企业管理思想和原理为主要理论框架，以管理工作任务为驱动，从物流管理的认知入手，综合研究了物流企业管理的主要过程。对物流企业的战略、文化、计划与决策、作业管理、设施与设备管理、财务管理、人力资源管理、信息管理及质量管理等方面进行了专门的研究。本书*特色就是以任务驱动的方式安排内容，极大激发学习者的学习主动性。此外，本书还用较大篇幅在各章安排了项目测试及技能训练，便于学习者参考使用。 张雅静主编的《物流企业管理(21世纪高职高专物流管理专业实用规划教材)》是高职高专物流管理专业规划教材，可供高职院校物流管理专业在校生使用，也可作为物流企业、物流管理部门和物流咨询机构的职工培训教材。
