随着我国业务财务转型的逐步深化，国内财务同行对财务BP的专业理论与实践内容的需求也与日俱增。 到底什么是财务BP？财务BP的工作内容是怎样的？如何成长为优秀的财务BP等话题为广大财务人广泛关注。 财务BP作为未来财务发展的前沿领域，将会成为下一个时代的财务工作重点，是财务领域前沿，实操性强，也刚刚萌生的领域内容。 本书作为专注在财务BP领域的书籍，且旨在向国内财务同行体系化分享财务BP的体系。其中包括财务BP的介绍，工作内容，能力模型，组织转型等。与此同时，按照财务BP的胜任力三大领域（财务能力，业务能力，软实力）会分别介绍财务BP的实操领域内容与案例。可读性很强。
财务，到底是不是一个 枯燥且乏味 的职业？可能在大多数人看来，选择长期从事财务工作，应该大概率是在岁月静好中平淡地度过。但事实却不尽然，因为你一样有机会拥有很多精彩的故事，不平凡的经历甚至跌宕起伏的人生。本书共14章，在作者长达15年的职场人生中，分别从基础、专业、管理到战略的等角度，讲述了如何从一位职场小白跃迁成为财务高管的历程。书中是一个关于成长、反思、努力和选择的故事；同样，也是一段属于广大财务职场人共同的奋斗史。
本书作者田茂永是《首席财务官》杂志的总编。本书是他十几年来研究财务和会计、访谈众多财务总监后的感悟与心得。在本书中，你既能看到 基本的财务和会计常识，又能窥见财务总监们在实际工作中面临的挑战和应对举措。 财务和会计，你能分清吗？财务和业务是什么关系？财务高手是如何驾驭预算、内控、资金管理、财务分析、资本和运营的？你可知道，财务领域还存在很多财务暗黑空间。赶快阅读《商学院学不到的66个财务真相》，不仅有你想要的答案，而且超乎你的想象。
循序渐进三大制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！*心法篇——内功练心法，破解通往财富之路的关键密码，用财报修炼五大神功。*招式篇——外功练招式，轻松掌握损益表、综合损益表、资产负债表、所有者权益变动表、现金流量表五大财务报表。*进阶篇——活学活用财务报表，轻松解析企业竞争力，避开商业阴谋，随时保护自己。
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近年来，随着国家对创业的鼓励和支持，10 人以下小企业不断增多。成立之初，这些小企业普遍存在着从业人员少，经验不足，缺乏完善的管理体系等问题，尤其在财务税务方面，更是缺少科学、合理的管理方法。《10 人以下小企业的财务税务解决方案》通过大量案例，一步步为读者详细解读了10 人以下小企业应该如何架构自己的财务和税务管理模式，如何进行财务决策、如何进行科学纳税，以帮助企业经营者合理规避财税风险，节省大量管理成本，从而将企业财税隐患彻底解决。
《基层医疗卫生机构财务与会计实务》设计了大量案例，对基层医疗卫生机构财务制度、会计制度中的重点、难点和疑点进行了剖析，有助于基层医疗卫生机构财务人员熟悉掌握财务管理、会计核算的基本知识、基本技能、基本方法，适应新制度对财务会计岗位技术能力的需要。《基层医疗卫生机构财务与会计实务》既可作为新制度的培训教材，也是基层医疗卫生机构财务人员和管理者的工具书。
每个企业的管理者都希望根据财务数据制定决策，分配资源，安排费用预算。但是实际情况却是，很多管理者在日常工作中都不能得心应手地使用最基本的财务工具。即使是自认为很精通财务的管理者可能也没有深入理解财务报表。他们把数字看成是绝对的真理，而实际上本应该对有些数字质疑。 本书在以一种容易理解且颇具实用性的方式教授财务基础知识的同时，还为读者增加另外一个了解财务数字的维度。作者把你带到莫后，提示了财务数字空间是怎样得出的。因为没有人可以把所有的事物都进行量化，所以财务人员要依赖假设、估计和职业判断，这就使得数字可能会在某个方面出现念头。本书帮助你认识和理解这些念头，在必要时挑战和纠正它们，并利用这些信息成为更好的管理者。此外，凭借曾对数千名管理者和员工进和培训的经验作者还向我们深入
本书通过 专业线＋技能线 ，从两条线帮助读者精通Excel软件，快速入门精通成为财务管理高手！ 条是财务管理线。本书通过10大专题内容，用Excel制作各类财务管理报表，包括预算表、费用表、工资表、记账表、进销表、资产表、收付表、成本表、总账等。 第二条是Excel技能线。本书安排了30个经典常用的财务管理表格进行讲解，内容涉及Excel软件的数据编辑、格式设置、自动填充、排序筛选、分类汇总、数据透视表与数据透视图、图形与图表、公式与函数以及表格打印等功能，书中赠送了所有案例的视频教学，帮助读者快速精通Excel软件。 本书适合：刚步入职场的应届毕业生，准备提升财务管理办公技能；从事财务/会计/出纳/收费等多个岗位的工作人员，制作出常用财务表格；各类职场财务人员、企业创业人员，迅速提升财务管理水平；也可作为各类计算机培
科技和聚焦于创新的创业公司，正在全球范围内驱动着价值创造的新方式，而这些公司的成功在很大程度上取决于独特的财务管理方式。《科技创业公司的财务管理》突破了传统会计指南的架构与写作方式，是为创办和管理科技创业公司量身定制的财务工具包。它将成功地管理成本、追寻盈利机会和让科技创业公司赚钱所必需的具体知识整合到了一起。 《科技创业公司的财务管理》是一本非常实用且易于消化的指南，用直白的语言解释了科技创业公司在财务管理方面 迫切需要知道的东西 。本书的内容涉及财务报表、财务比率、科技创业公司财务指标、数字价值创造、与产品或市场相匹配的战略、融资策略等，而这些始终是科技企业家至关重要的需求。 借助直白的语言和大量实用图表与案例，《科技创业公司的财务管理》分析了科技创业公司如何采取和应用一
《初级财务数据分析》在进行案例化理论讲解的同时，突出基础实践操作性，通过财务分析工具，如金蝶KIS财务软件、Excel等对财务数据进行分析，帮助学员进行数据采集、数据整理和数据分析，掌握实战技能。 《初级财务数据分析》能够帮助学员了解财务数据分析岗位的基本要求，掌握该岗位所需要的财务分析知识体系，了解企业财务分析报告的基本格式和典型案例。
本书主要介绍会计的理论、方法和操作程序，以图表的形式阐述会计的基本知识和操作技能，对会计科目、复式记账、会计凭证、会计账簿和账务处理程序进行详细地介绍，对会计的六大要素，包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润，以及财务报告的编制进行重点讲解，通过层次清晰的图表、重点突出的例题和简明的实操要点总结帮助读者快速入门，具有很强的实用性和可操作性。
税金是所有企业都绕不开的一个重要事项。依法纳税是每个企业应尽的义务，偷税漏税必将接受法律的惩处。总的来说，企业的税收筹划要遵循三大原则，即诚信原则、法治原则、节约原则。为帮助广大企业老板做好税收筹划，特编写《老板财税管控：税收筹划100问》一书。本书从税收筹划基本理论、运作框架、技术、注册地筹划、设立、扩张、融资、投资、采购、销售、所得税、产权重组以及节税工具等方面予以阐述。本书旨在帮助企业老板弥补税收筹划知识方面的短板、帮助其解决常见的税收筹划难题，并终实现涉税零风险基础之上的节税目的。
2008年。超过占据世界汽车市场霸主地位77年之久的通用，首次成为世界大汽车生产商，但是转年的国际金融危机以及大规模的汽车“召回事件”却让风光不再，公司的现状和前景成为了一个众说纷纭的话题。 本书出自日经新闻社资深记者佐藤正明之手，是其“潜伏”汽车和日本汽车行业数十年来厚积薄发的登峰之作。该书不同于其他关于生产系统和成本管理等方面的技术性图书。而是从的历史、历代领导者、文化、战略等层面深入探讨和总结的成功经验以及挫败的教训，并在本书最后对提出了一个极为尖锐的问题——持续经营。本书值得正在走向世界的中国各行各业(不只是制造业)的企业家和经理人研读。对于研究、日本以及整个西方管理模式的学者也是不可多得的参考资料。
\"本书讲述了财富能量的正向效应，通过不同人生场景，如毕业生、培训机构老板、保险销售、打工族、宝妈、股民基民等，展示了财富能量的作用，帮助读者将其应用于工作和投资中，形成正确的财富观和健康的心态，不断积累正能量和正向情绪，收获物质财富、健康和爱，实现个人财富多元化增长，从而经营好自己的人生。 本书提供情绪安抚和精神动力及实操方法，例如积极，开放，接受新事物，在逆境中转念，接纳变化才能顺应趋势，让读者受到鼓励，建设强大的自我，产生正念正能量，来不断吸引和积累财富，迎接成长和富足。\"
《哈佛商业评论管理：什么造就了领导者》堪称全球管理思想的奥斯卡！ 《哈佛商业评论管理：什么造就了领导者》代表了《哈佛商业评论》经典文章的超级阵容，精选创刊近百年来重印次数最多的文章，是创业者与商界人士解决管理难题的之作！ 《什么造就了领导者》（哈佛商业评论管理）由全球超级管理大师为你解答如何掌握与提升领导力、如何成为高效领导者。彼得?德鲁克、丹尼尔?戈尔曼、吉姆?柯林斯、约翰?科特、彼得?圣吉、罗纳德?海费兹等管理巨匠指出，创业者要成为非全能型领导者，仔细打磨自己的优势，同时寻找合伙人来弥补自身的局限性。《什么造就了领导者》帮助你在这个瞬息万变的时代，始终掌握主动权，打造目标一致、高效率的团队。
市场竞争日趋激烈，竞争的更深层次已演化为企业决策的竞争。对企业目标、活动性质和运行环境的分析和研究成为企业成功决策的关键。本书内容涉及企业决策的方方面面：前几章旨在勾画企业组织机构的本质概况、目标及其与、国际经济环境相互作用。后几章研究法律体系对组织机构的影响和职工之间以及他们与企业机构之间的关系。每章后均列有练习和案例分析题，将所学理论运用其中，有助于巩固和提高。把握影响企业决策的各种积极和消极因素，运筹帷幄、成功决策，才能使企业立于不财之地。
《不止设计 共赢卓越 香港方黄建筑师事务所企业管理标准体系》一书按照规范化和精细化的思路，找到设计企业的关键问题或薄弱环节，逐步完善每一个管理节点，终将其整合成一套比较全面且行之有效的管理体系，它是香港方黄建筑师事务所数十年践行和总结的成果，是在无数次“试验”之余不断改良的结果。它是一种方法论，也是一套企业完全可以“拿来”就用的好工具。旨在与所有追求规范化、精细化管理的设计企业、设计管理者们分享管理成果，将设计师们从“烦琐杂乱”的管理中解放出来，更好发挥优势，把时间和精力聚焦于高效的设计工作当中。
如果用一段话来总结这本书的内容，我很愿意引用2013年第yi次写下课程教案时对课程的描述：“它不是一门人云亦云的课程，不讲理论，以实战为主，用一套套实际数据来讲如何从数据里发掘商业问题和检验商业假设；它是一门商业素养和技术算法综合应用的课程，需要有开放思想和开放学习能力的同学来参与和体验；它是一门动手性极强的课程，以脸书、腾讯、雅虎等公司的分享数据为基础，培养学生过硬的推理和分析能力；它是一门跨学科的课程，为同学未来领导跨部门商业数据分析团队铺路。
尽管文化会给予公司生存的能力，但是它经常仅是在问题发生后才被人们重视起来。尽管公司文化确实不能变成数字，但是凭借作者的一张文化图谱，就可以让它变成可视化与模式化。潜藏在所有公司文化下的价值观可以用七种颜色来代表，这七种颜色通过不同的组合方式来形成个体风格。文化地图可以用作成功转型、革新过程、合并与整合的基础。当经理与雇员看得见他们前进的方向，就能使他们做出准确的决定和采取合理的行为。
《财务管理职位工作手册(第3版)》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对财务管理的各项工作，包括财务组织管理、财务战略规划与财务计划管理、资金管理、账款管理、资产管理、筹资管理、投资管理、成本与收益管理、财务分析与评估管理、财务控制与审计管理、外汇管理、并购与清算管理共12项内容进行了详细论述。 “工作目标＋制度模板＋工具表单＋工作流程”构成本书板块，书中相关流程详细准确、步骤清晰，将财务管理的各个环节与各部门的工作管理结合起来，充分体现了本书实务性、操作性、工具性的特色。 《财务管理职位工作手册(第3版)》适合财务管理从业人员、企业中高层管理人员、咨询及企业培训人员学习和使用。
