循序渐进三大制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！ * 心法篇 内功练心法，破解通往财富之路的关键密码，用财报修炼五大神功。 * 招式篇 外功练招式，轻松掌握损益表、综合损益表、资产负债表、所有者权益变动表、现金流量表五大财务报表。 * 进阶篇 活学活用财务报表，轻松解析企业竞争力，避开商业阴谋，随时保护自己。
本书全程展示了从公司注册到原始单据再到报表的所有操作流程，详细解读了两大核心报表的填报与处理技巧，并从账务处理的七大关键入手，介绍了把控十二种税目申报缴纳的方法。即使没学过财务相关知识的创业者、中小企业老板也可以正确进行财务决策，通过一套账轻松规避财税风险，将隐患解决在账面之外。
财务，到底是不是一个 枯燥且乏味 的职业？可能在大多数人看来，选择长期从事财务工作，应该大概率是在岁月静好中平淡地度过。但事实却不尽然，因为你一样有机会拥有很多精彩的故事，不平凡的经历甚至跌宕起伏的人生。本书共14章，在作者长达15年的职场人生中，分别从基础、专业、管理到战略的等角度，讲述了如何从一位职场小白跃迁成为财务高管的历程。书中是一个关于成长、反思、努力和选择的故事；同样，也是一段属于广大财务职场人共同的奋斗史。
本书作者田茂永是《首席财务官》杂志的总编。本书是他十几年来研究财务和会计、访谈众多财务总监后的感悟与心得。在本书中，你既能看到 基本的财务和会计常识，又能窥见财务总监们在实际工作中面临的挑战和应对举措。 财务和会计，你能分清吗？财务和业务是什么关系？财务高手是如何驾驭预算、内控、资金管理、财务分析、资本和运营的？你可知道，财务领域还存在很多财务暗黑空间。赶快阅读《商学院学不到的66个财务真相》，不仅有你想要的答案，而且超乎你的想象。
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这是一本针对物业行业的经管类书籍。近几年在我国，随着人们生活水平和质量的提高，以及人们的维权意识日益增强，物业显得愈发重要。物业管理行业近几年备受资本市场青睐。在物业管理行业中，大部分从业者精通基础业务、市场开拓、运营管理，但是企业管理、经营管理的经验和能力相对缺乏，这在一定限度上局限了其在物业工作中的视野与思考的深度。本书旨在通过行业内、外的多重视角，探讨物业行业各个领域，观察企业、观察市场，拓宽物业管理人的思考边界，从而更客观、更深入的了解企业，了解物业管理行业。
本书主要介绍会计的理论、方法和操作程序，以图表的形式阐述会计的基本知识和操作技能，对会计科目、复式记账、会计凭证、会计账簿和账务处理程序进行详细地介绍，对会计的六大要素，包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润，以及财务报告的编制进行重点讲解，通过层次清晰的图表、重点突出的例题和简明的实操要点总结帮助读者快速入门，具有很强的实用性和可操作性。
税金是所有企业都绕不开的一个重要事项。依法纳税是每个企业应尽的义务，偷税漏税必将接受法律的惩处。总的来说，企业的税收筹划要遵循三大原则，即诚信原则、法治原则、节约原则。为帮助广大企业老板做好税收筹划，特编写《老板财税管控：税收筹划100问》一书。本书从税收筹划基本理论、运作框架、技术、注册地筹划、设立、扩张、融资、投资、采购、销售、所得税、产权重组以及节税工具等方面予以阐述。本书旨在帮助企业老板弥补税收筹划知识方面的短板、帮助其解决常见的税收筹划难题，并终实现涉税零风险基础之上的节税目的。
企业经营过程中管理者涉及的重要财务能力包含：看懂财务报表、规避财务陷阱、抓住现金管理、做好企业预算、合法节税避税、防范股权风险等。本书正是从这些经营好企业的财务能力出发，站在企业管理者的视角，配以大量实例及图表辅助说明，将这些常常让大家头疼的财务管控问题一一讲解分析。旨在帮助管理者提高自身财务素质与能力，让企业从此远离财务风险，发展更稳健，运营更高效！
在互联网时代，许多企业应运而生，并且在这场浪潮中获得了空前的成功。人气高、粉丝多、利润大，可以说好事都让他们赶上了。比如小米、微信，都是充分利用互联网迅速发展起来的。纵观小米和微信的快速发展，你会发现，它们都有一个共同点，那就是粉丝多，都是靠粉丝的口碑迅速传播，建立起强大的品牌。 的确，有足够的粉丝，就会有销售，就会有利润。因此，现代企业，特别是互联网企业，一定要掌握经营粉丝之道。《粉丝红利：解密企业转型与收入快速增长内幕》一书总结了小米、微信等成功的互联网企业经营粉丝的方法，教会企业如何抓住客户的心理，将客户变成粉丝，如何维护好粉丝，如何通过粉丝的力量进行营销和品牌的建设，而这正是企业成功与否的关键所在。
刘兰娟主编的《财经管理中的计算机应用(第3版 )》是一本财经类专业本科学生计算机应用课程的合 适教材，内容涵盖了信息技术、定量分析方法、经济 管理原理三大学科。信息技术部分主要讲授计算机工 具的使用，如数据库软件、办公自动化软件、程序设 计语言等；定量分析部分主要讲授数学方法，如运筹 学、统计学等；而经济管理原理部分则注重介绍经济 学原理、管理理论、会计方法等。本版教材所介绍的 数据获取、处理与展示等内容，使学生掌握直接从网 上或其他途径获取数据以及对这些数据进行处理和图 形化展示的方法。本教材在数据分类汇总分析的介绍 中，更加凸显了数据透视表的强大功能，并通过案例 ，展示了运用数据透视图表生成时间系列、频率分布 、分级客户销售汇总、销售额帕累托曲线分析和销售 情况观察板等实际应用。本教材在
由王化明主编的《罗斯公司理财 第9版 学习精要习题解析补充训练/当代经典经济学管理学教材习题详解系列》每一章可划分为三大部分： 学习精要：这部分提炼出本章内容的要点，便于读者快速地了解本章的知识框架以及重点、难点，协助读者做到提纲挈领，以便提高复习效率。 习题解析：这部分针对教材的书后练习题，提供答案和解析，有助于读者自学。本书的答案和解析力求精练，尽量用简明扼要的语句，让读者清晰地把握问题的关键点所在，以求节省读者宝贵的时间。 补充训练：这部分针对课后习题所未能覆盖到或者覆盖密度不足的重点、难点，提供一些补充练习题，便于读者在使用本书后，能对所有重点、难点进行一轮较为完整的训练。
绕开繁杂的财务？不行，管理决策中随时会接触。 询问财务人员？偶尔尚可，时间久了诸多不便。 去系统学习？没那时间，也没有 那精力。 怎么力？ 您的需要我们知道。 本书提取财务知识中企业，高管不可不知的部分，结合真实生动的案例， 以简明通俗的形式加以讲解，有的放矢，量身定做， 挤出时间读—读，财务问题豁然开朗。
为什么企业规模扩大了．利润却减少了? 为什么销售额上去了．成本却失控了？这些困惑恐怕是许多企业多在发展过程中都曾遇遇过的，善于财务管理的总经殚一定知通原因所在．也一定知道如何从繁杂的财务数据里发现问题，找到科学决策的依据，而现在很多企业的管理者却对企业的财务问题不够重视，使企业因为财务隐患陷入危机。 企业的财务状况反映着企业的经营状况，一个优秀的总经理一定要懂得如何做好财务管理，因为通过企业的财务状况，我们可以了解市场波动和发展趋势、了解企业的基本情况总经理掌控了财务．就可以从各种财务报表中发现企业经营管理存在的问题；通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机，掌握有效提升企业赢利水平的方法，使财务资源与企业战略相匹配…… 那么，怎样才能掌控公司的财务呢?就让本书来告诉你
成本控制在西方发达国家的企业里已经有一套完整的体系，但在我国，却还没有受到足够重视。许多企业家为了提高企业利润，在不断采用各种手段增加销量的时候，却忘了控制成本。然而，节约等于为企业创造利润，节约就能为企业赢得生存的空间。让本书告诉你成本控制在企业管理中的重要性，让你详细了解成本控制的方方面面。
这是一本关于企业会计和税务实务操作的专业书，内容涉及以下几个方面的账务处理：企业设立阶段的会计与纳税；收付款项和有价证券；资产的收发、增减和使用；债权债券；收入、成本、费用。对实际生活中经常出现的疑难问题给出具体的解析，包括：发票使用过程中、个人所得税实施过程中、财务成果计算及企业所得税的疑难点；如何享受税收优惠等。每章均从企业日常经营中遇到的现实业务出发，而不是从财税专业术语入手，按实际业务划分不同的章节，对每项业务执行中通常可能会遇到的财务问题和涉税问题进行分析，并有针对性地提供解决方案。
查账是指通过对企业账证及有关资料的检查，查核企业会计资料所反映的经济活动是否真实、合法，有无经济违法行为的一项检查活动。规范的财务账册是保护生产活动*准确、*体的记录，财产损失也必然在财务上真是表现。财务记录具有法律上的严肃性，是企业财产险案件调查必不可少的依据。案件保护通常在账务上做手脚，以夸大损失获取超额保险赔款。因此，查账是案件调查，尤其是企业财产险调查案中非常重要的环节，在案件处理过程中不能忽视会计查账的重要作用。 为了给广大初学者提供一个简单易懂的途径来掌握会计查账，本书从实务方面精心组织素材，依据中华人民共和国财政部*颁布的《企业会计准则》及其应用指南、国家*财政税收方面的法律法规及政策精神编写而成。既可以帮助新人会计人员自我培训，轻松迈进会计门槛，也可以促进现职
本书以现代企业管理规范为依据，针对建筑企业财务管理需要，全面地阐述建筑企业财务、成本管理的理论及方法。具体包括：财务管理概论、筹资管理、资产管理、财务预算、财务控制、利润管理、财务报表、工程成本管理与降低成本途径、工程成本预测与计划、工程成本核算、工程成本控制、工程成本分析与考核、工程成本经营战略和施工经营管理分析十四个部分。本书内容符合建筑企业财务管理的日常工作，文字精练、实用，并附许多实际案例，以便于读者更加直观地理解。 本书可作为建筑企业管理人员、财务人员，建设项目管理人员及财务人员等的工作参考用书，也可作为高校相关专业师生的学习辅导用书。
《财务总监实战手册》是《中国企业培训大系?高管实战手册系列》丛书中的一本，本套丛书作为企业高管走向职业化、提升领导力的实用型图书，立足中国企业实际，充分借鉴东西方成功企业与企业家的管理思想与方法，剖析企业管理精髓，灵活体现“管理理念+实用案例+操作要领”的思路，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或行动指南，是一套集操作性和指导性为一体，颇具指导价值的管理经典丛书。 《财务总监实战手册》实用性较强，列出了41个经典案例、20套效的管理方法以及77个实用的图表，并且用一个佳美服装公司的案例贯穿全文，将该公司的财务发展用图表形式列出，简单明了，对财务总监的工作有非常大的帮助，即使缺乏财务经验的人也可
21世纪是世界人口老龄化的时代。企业年金作为社会保障的第二支柱，目前已经引起世界各国的高度重视，并且日益成为各国社会养老保障体系改革所关注的焦点。王刚义、陈树文、徐文新编著的《企业年金与管理(第2版)》采取了理论与实际相结合，定性与定量相结合，横向比较与纵向比较相结合的综合研究方法，对企业年金计划的建立于运行、企业年金方案的设计、企业年金基金的投资于管理以及基金的监管等，进行了系统的阐述，并借鉴发达国家的企业年金发展模式，提出了相关的建议。
本书总共分为9章。前面3章主要讲述财务的基础知识，首先第1章是让总经理了解财务，包括会计信息、会计政策等；第2章阐述了总经理需要懂得的一些财务会计常识，例如基本的会计要素、会计资料的保存、注重公司的现金流等；第3章重点讲述了财务报表阅读以及财务报表的分析方法、技巧及案例，本章以三张主要财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)为例，通过具体的财务数据分析，帮助总经理能够更加深入地读懂财务报表。第4、5章讲述总经理如何对企业的现金进行管理。第4章重点讲述了总经理如何管理企业的现金，包括了解企业现金循环的途径、周期，现金预算的编制，不同模式下*现金持有量的计算，公司使用支票、备用金的注意事项等；第5章重点讲述了总经理如何管理企业的应收账款，例如制定相应的信用标准、信用折扣政策、信用期，收回企业
