日本OJT解决方案股份有限公司*的《丰田工作 法(丰田的工作哲学与方法大全)》：丰田需要的，是 能够找到工作上的问题点，对其加以改善，并且不断 进步的员工。也就是说，每一名丰田的员工，都必须 坚持自己思考，在工作中发挥自身的价值。所以，丰 田的工作现场很强大。 与此同时，丰田还有一套能够让所有人都能够做 到这一点的方法。 5S管理 改善力 解决问题 的8个步骤 这些正是丰田一直在使用的工作法 。

本书从流程文化、流程组织、流程规划、流程梳理、流程规范、流程执行、流程检查、流程优化8个方面解读了华为是如何进行流程体系建设，使其支撑华为公司全球化业务开展的。

随着时代的发展，创业模式逐渐走入人们视野。相比于个人创业，合伙创业更具备优势，成员之间可以优势互补、风险共担，企业的容错率与抗风险能力大大提升，而相反的由于多合伙人的体制，企业中更容易出现内部矛盾、股权纠纷等问题。在本书中会详细讲解如何寻找创业合伙人、如何创建合伙制企业、如何搭建适合自身的合伙企业运营模式、如何进行股权的设计分配以及合伙企业可能面临的风险等问题，本书通过对不同问题、案例进行分析及解读，使读者在阅读本书后，能够对合伙创业及公司架构有相对清晰的脉络与架构，能够一定程度上掌握创业中的方法技巧并付诸实践。因此，本书适于对合伙创业人员阅读，也适于有创业想法的人员阅读，若在阅此书后能对合伙企业的运营产生积极影响，便足以实现本书的创作价值。

本书采用了作者流行的课程材料来教每个人如何使想象力成为现实。作为一位领先的创造力专家，蒂娜 齐莉格不断探索我们每个人都能做些什么来释放我们的创业精神。本书中，她为我们提供了使我们的想法成为现实的工具。她清楚地定义了想象力、创造力、创新和创业精神的概念，展示了它们是如何相互影响的，以及我们如何打开从想象到实现的道路。 作为斯坦福大学工程学院的教授，蒂娜 齐莉格借鉴了十多年的经验，向读者展示了如何通过想象、思想、创新和创造的步骤工作，终创建复杂、有趣和强大的东西。面对今天的不断变化，每个人都需要这些技能来克服挑战，抓住机遇。蒂娜 齐莉格无可辩驳地证明了这些技能是可以传授的，并向我们展示了如何调动我们自己的精力，给我们带来新的想法。

家族顶层结构的有效规划与安排是家族（企业）财富保护、管理与传承的核心路径。本书从家族（企业）治理、家族所有权（权益）结构以及家族力三个重要维度切入，全面系统地揭秘家族（企业）在顶层结构构建过程中的逻辑、路径与方法，从实战出发，从 道 与 术 两个层面揭示家族（企业）所有权、控制权、经营权及收益权的配置精要。

图书总共分为两个篇章，第一篇为案例汇总解析，第二篇为案例详解。第一篇案例汇总解析部分包含30个案例基本信息、案例公司财务情况分析、案例重整程序分析、案例重整计划草案分析、案例重整结果分析；第二篇案例详解为读者从该30个重整计划草案中提取核心要点，展开叙述每个案例的详细重整情况。图书旨在对近年的重整案例进行汇总分析，我们选取了30个2021 2022上市公司重整案例进行解析，总结其可以借鉴的重整思路及方法。读者可以通过本书了解最新、最前沿的重整案例，并从中获得启迪，为未来的重整工作提供借鉴参考。本书所有案例中涉及重整方案的部分，依据行业惯例，均使用公开渠道可以获得的信息，如上市公司公告，全国破产案件信息网公布的裁定书及后附的重整计划草案，以及公司官方网站公布的相关信息等。

通俗而言，人工智能目的就是使机器具备部分人类的智能。机器学习是人工智能范畴下的一种重要方法，是实现人工智能的一种途径。深度学习则是指机器通过深度神经网络，模拟人脑进行学习、判断和决策，是机器学习的主要分支之一。 本书是在向读者提供学习AI技术的资料、路径，以及打磨AI产品的观点、思路。AI赋能个体企业将逐渐升级为赋能整个生态，步入深度场景化，将影响并主导着企业真正实现智能化商业实施。

李东生不做市长做厂长，刘积仁由教授转型企业家，是什么样的动力，让他们选择了打碎旧时光，书写了一群大大的 企业家 ？ 李书福创办的吉利并购了沃尔沃，上演了一出 蛇吞象 ；柳传志管理的联想扯开了欧美主导的电脑市场的一道口子，竖起民族品牌崛起的大旗；格兰仕获得 价格屠夫 的别号，一度将公司品牌与微波炉划上等号。他们是中国市场的拓荒者，他们让企业从无到有，从小而大，从大而强。是什么样的个人特质造就了他们的巨大成功？ 杉杉集团由西装生产到铝电产品，历经 三生三世 ，艰难变革；远东集团由民营企业再到民营企业，经历了五次改制，顺势图存。他们从优秀到卓越，经过了怎样的腾挪跌宕？ 宗馥莉不愿接班，放言 更愿意并购娃哈哈 ；曹德旺在多次尝试职业经理人管理后，终于还是召回了远在美国的儿子曹

何为定义产品、分享机制？ 如何找对方向、找对资金？ 怎样高度聚焦、垂直细分？ 20年商海沉浮，15年创业征途。从职业经理，到创业者，再到投资人， 不安分 的李书文一直在行进的路上。 在新时代大背景下，在 黑天鹅 效应的影响下，李书文立足多年的实战经验和得失体悟，从风向选择到产品设计，从用户体验到营销模式，从找对人才到找对资金，从行业前景到经营布局 他总结过往、着眼当下、预测未来，为中小微企业创业者和管理者奉上了一本内容扎实的深知集成。本书突破了纸上谈兵的空泛理论，直击创业者的困境与瓶颈，分析问题并寻求解决之道，提供建议并剖析底层逻辑。 因为懂得和理解，所以看得到你的全部需要。

《酒店业务拓展与盈利增效实战》一书是一本专门研究酒店业务拓展增收的图书，作者根据自己的多年从业经验，选取了酒店管理过程中的可以合理加以拓宽的业务渠道加以方法介绍，并配以当前国内酒店先进业态案例，加以解读，对于增加酒店业绩与经营效益的提升有很大帮助，实用性非常强，可以用于指导实际工作，是酒店经营管理者的绝佳之选。

企业的生命过程就是努力寻找三个基本问题的答案的过程：我是谁？从哪里来？到哪里去？文化系统是企业的精神生命，是该企业区别于其他企业的根本特质，成为企业后天成长的终 极动力。本书着眼于中国企业现状，回到中华民族文化源头，以东西方哲学思想为指引，结合对大量实际案例的分析研究，提炼并构建起企业文化潘氏模型。作者在对企业文化潘氏模型中的要素展开深入解剖和分析的基础上，融入了自己在华为公司的工作经验、践行华为文化的体悟，以及在其他大型知名企业中文化建设的成功实践。本书以企业实战经验为土壤，化西方企业管理知识为营养，致力于发掘企业经营管理底层逻辑，形成企业文化通用内核，帮助企业家在认知上更快地从混沌走向清晰，从无序走向有序，从被动走向主动，进一步踏上探索企业长治久安的道路。

本书是经管类作品，介绍了驰名品牌 谭木匠 的发展历程及其创始人谭传华的奋斗过程。作者从文化品位塑造品牌个性、加盟特许经营、体验营销、专攻木梳、商业模式、引领创新、做好做久等多个方面剖析了谭木匠的成功经验，同时也给想创业，或者正在创业的数亿创业者们以一个全新的借鉴案例。

本书旨在基于文化创意、技术创新的理论与方法，教授大学本科生、研究生和社会创业者运用自己的知识与创造力发现社会需求并设计运营创新创业项目，从而实现自我价值、为社会创造财富。 读者可以学习从一个创意点子出发，经过客户需求分析、创意模型打造、产品设计开发、商业模式策划、技术创新研发、团队领导力管理等过程，掌握创新创意的方法，将一个创意变成产品，设计出符合市场需求的创业项目，培养企业家精神。 本书提供了*、*前沿的创新创业理论与方法，展示当代青年创业者的风范，营造创新创业氛围，帮助准备创业的青年和初创型企业领导者理清创业思路、提升创业能力和提高创业成功率。 本书重点培养创新思维能力和把创意点子转换成为商业项目的实战技巧，以适应当前知识经济时代和互联网经济背景下创业的社会需求，帮助创业者

本书力图还原华为32年风雨历程，集纳诸多创业故事与创新人物，使人们全方位了解华为，让读者清晰认识到唯有科技创新才能使我们的民族立于不败之地。本书重在还原华为创业与创新的原始真相，给广大读者尤其是年轻朋友呈现一幕幕华为成长的立体场景。通过华为艰苦卓绝的发展实践，学习借鉴其成功经验与失败教训。

企业就像是一条船。无论是老板还是员工，一旦搭上这条船，他们的命运就紧密地联系在一起了，他们有着共同的方向、共同的目的地，船的命运就是所有人的命运。把企业当成自己的家，时时刻刻爱护它，具备主人翁精神，这才是一个卓越员工应有的心态。

在业界专家和专业机构的帮助和支持下，上海市投资促进服务中心(上海市中小企业上市促进中心)聚焦改制上市实务操作和相关政策，帮助中小企业了解中国多层次资本市场和海外资本市场的发展现状，帮助处于改制上市阶段或正在为改制上市犹豫、迷茫的中小企业明确上市目标，了解上市流程，并指导中小企业完善改制上市过程中的系列工作。 本书在2021版的基础上进行了修订，根据资本市场的动态，对内容进行了更新、归纳、整理和充实，以求程度地提升图书的实用性、操作性和权威性。本书可供中小企业管理者阅读参考。

在舞会上，什么样的女生不容易得到舞伴？答案一定会让你大吃一惊。是漂亮的女生！这是一项经济学规律，即优势资源滞后配置。社会上许多很漂亮的女生，一直保持单身的部分原因是她们太好了。优势资源滞后配置这一经济规律告诫我们，有优势资源的人也一定要保持适当的主动，这叫领先的要主动。 《做有价值的企业》这本书，有故事、有原理、有数据、有方法，呈现给我们的是启发性强、可操作性强的做有价值的企业的底层逻辑！ 《做有价值的企业》，紧紧围绕着质量提升，品牌培育；企业创新，增强活力和内生动力；管理模式与领导方式转变，提升管理质量和水平等企业价值铸造的相关路径问题进行了思索和探讨；同时，作者就思维能力、企业文化、团队建设、匠人精神、网络经济、共享经济模式等基础问题、前沿问题进行了思考、阐发，其目

破坏性的变化 已经渐渐迫近丰田了！从在爱知县次启动量产车间工厂开始，从纺织业转向汽车领域转换大约过了80年。汽车的电动化和自动驾驶技术的波澜袭来，像谷歌这样的企业也在跨领域攻占新市场，并获得主导权。年产1000万辆的汽车领域的巨头 丰田，如今迎来了是生存还是死亡的关键时刻。本书阐述了在汽车行业的共享化 、自动化、电动化、智能化带给丰田的冲击，并提出如何化解这些冲击，使丰田立于不败之地的解决方案。

中央企业作为我国国民经济的支柱和骨干力量，有责任、有义务从国家长远发展的战略高度出发，在建设创新型国家中担当领军角色，发挥表率和带动作用。有鉴于此，本报告旨在通过阐述我国新时代中央企业自主创新的现状、问题以及政策环境，全面、客观地对中央企业自主创新进行总体评价，并按行业分类对石油石化、钢铁、电力和机械设备制造等九大行业中央企业自主创新的成就与现状进行分析、总结和归纳，*后参考中央企业自主创新典型模式与案例，提出未来中央企业自主创新发展方向和政策建议。报告突出客观性、学术性、实用性、前瞻性。报告秉持客观、公正的原则，在总体情况概述的基础上，按照国务院国资委对中央企业所在行业划分标准，突出以板块为单元，选定若干指标进行同类行业企业之间的比较以及与国际上同类企业的比较。报告不仅注

工商大道中国经营者戈壁远征 是在玄奘之路 商学院戈壁挑战赛 十周年之际，面向在华语商学院深造的 EDP、EE、ExEd、DBA 学员群体新推出的又一场高端心路文化体验赛事。 赛事在 1300 年前玄奘法师曾经犹豫彷徨、九死一生的伟大路段 甘肃和新疆交界的莫贺延碛戈壁展开。通过徒步穿越 112 公里的戈壁，深刻体验一位伟大的中国人 玄奘的精神，践行 敢当 无我 的价值主张，感受 身心合一 的生命境界，从内心深处找到巨大的生命能量，以更积极、健康、持久的动力去拥抱生命中更大的挑战。 本书集结了42位行业精英的走过这条路的心得体会，以及他们的生活乃至心灵发生的重大改变 通过身心体验，感悟心灵力量，激发超越自我的潜能。 正如书封上的文字一样： 这段路，不是脚在走，而是心在走，考验的不是脚力，而是心力。走过这段不凡之路的人，往

1995年，当《财富》杂志首次发布世界500强榜单时，中国（包括港台）只有三家企业上榜。2021年，《财富》世界500强新榜单揭晓，中国上榜公司数量创历史新高，达到143家，连续第二年保持世界首位。中国企业不仅在数量上有所增加，而且在排名上也有很大的提升。国家电网上升至全球第2位，从去年的102位上升至59位，阿里巴巴从132上升至63位，腾讯提升了65位到了197位，小米提升了84位排在第338位 这组振奋人心的数据和众多活跃在中国市场的 专精特新 企业蒸蒸日上，充分显示了中国经济稳定向好的态势。 经济向好为企业发展打下良好的契机，而企业要提高长期竞争力，还需要借助数字力量完成转型。仔细审视成功企业，不难发现很多都是若干年前就着手创新、开始数字化转型的典范。企业的数字转型之旅就像是一场马拉松，而不是百米冲刺。 在数

"《问道创新》凝聚了有名企业家宋志平对企业创新问题的全面探索。在40年投身企业变革、成功打造两家世界500强企业的过程中，宋志平对创新问题的深入思考不啻给新时代中国企业转向创新引领发展点亮了一盏明灯。