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    • 激荡四十年吴晓波套装全3册 激荡三十年上下+激荡十年水大鱼大 激荡的百年史 激荡30年中信出版社 企业经营管理类正版书籍
    •   ( 914 条评论 )
    • 吴晓波 著 /2017-12-01/ 中信出版社
    • 《激荡四十年 中国企业 1978-2018(共3册)(精)》包含《激荡十年,水大鱼大》和《激荡三十年(上下册》),共三册。 《激荡十年,水大鱼大》“对于过往的十年,如果用一个词汇来形容,您的答案是什么?”当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时,这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授,回答说:“水大鱼大!”的确是水大鱼大。急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力,如同一个恣意泛滥的大水,它在焦虑地寻找疆域的边界,而被猛烈冲击的部分,则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。它既体现在各社会阶层之间的冲突、各利益集团之间的矛盾与妥协,同时,也体现在中国与美国、日本、欧盟,以及周遭邻国之间的政治及经济关系。大水之中,必有大鱼。在这十年当中,中国公司的体量发生了巨大的变化,在世界500强的名

    • ¥113.1 ¥174 折扣:6.5折
    • 创造性破坏的力量 中信出版社
    •   ( 32 条评论 )
    • (法)菲利普·阿吉翁,(法)赛利娜·安托南,(法)西蒙·比内尔 /2021-11-01/ 中信出版社
    • 本书是著名经济学家菲利普·阿吉翁等人对创新的全景式前沿分析。 本书运用熊彼特增长范式解析了当下经济中的重大谜题,包括可持续的长期增长、不平等的根源、竞争和全球化、健康和幸福的决定因素、技术革命、长期停滞、中等收入陷阱、气候变化以及如何从冲击中复苏等。基于这些分析,作者认为,市场经济释放的“创造性破坏”的力量,是实现繁荣的强大发动机,是过去两百多年来给我们带来空前发展的根本所在,更是未来应对挑战的不二法宝。 作者也指出,自由市场体制并不完美,也会出现失灵,因此,我们需要构建“政府—市场—民间社会”的均衡关系,在激励创新的同时,将“创造性破坏”带来的社会冲击最小化,确保在位创新者不会在成功之后阻碍后来的创新。只要创新不竭,更公平和更具包容性的社会繁荣就能实现。

    • ¥57.2 ¥88 折扣:6.5折
    • 激荡四十年 中国企业 1978-2018 中信出版社
    •   ( 26 条评论 )
    • 吴晓波 著 /2017-12-01/ 中信出版社
    • 《激荡四十年 中国企业 1978-2018(共3册)(精)》包含《激荡十年,水大鱼大》和《激荡三十年(上下册》),共三册。 《激荡十年,水大鱼大》“对于过往的十年,如果用一个词汇来形容,您的答案是什么?”当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时,这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授,回答说:“水大鱼大!”的确是水大鱼大。急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力,如同一个恣意泛滥的大水,它在焦虑地寻找疆域的边界,而被猛烈冲击的部分,则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。它既体现在各社会阶层之间的冲突、各利益集团之间的矛盾与妥协,同时,也体现在中国与美国、日本、欧盟,以及周遭邻国之间的政治及经济关系。大水之中,必有大鱼。在这十年当中,中国公司的体量发生了巨大的变化,在世界500强的名

    • ¥107.9 ¥174 折扣:6.2折
    • 跌荡一百年(中国企业1870-1977十年典藏版上下) 吴晓波 了解中国百年崛起的一部不容错过的史诗般作品
    •   ( 4 条评论 )
    • 吴晓波 /2017-12-26/ 中信
    • 《跌荡一百年》是继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,再写中国企业100年。了解中国百年崛起,这是一部不容错过的史诗般作品。 上卷叙述1870—1937年的中国企业变革。作者希望从历史中找到答案:当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的?它是三十年的产物,还是应该放在一个 为悠长的历史宽度中进行审视?在三十年乃至百年的中国进步 ,企业家到底扮演了一个怎样的角色?从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应,到张謇、荣家兄弟、孔宋家族,寻找中国商业进步的血脉基因。作者从一个特殊角度记录中国企业的发展历史,既有文献价值,又有生动故事,洋溢着理想主义的光芒、英雄主义的魅力和浪漫主义的情怀!下卷重新梳理了1938—1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放

    • ¥75.79 ¥116 折扣:6.5折
    • 跌荡一百年:中国企业:1870-1977:全2册(十年典藏版) 中信出版社
    •   ( 305 条评论 )
    • 吴晓波 著 /2017-12-01/ 中信出版社
    • 吴晓波著的《跌荡一百年(中国企业1870-1977十年典藏版上下)(精)》是继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,再写中国企业100年。了解中国百年崛起,这是一部不容错过的史诗般作品。上卷叙述1870-1937年的中国企业变革。作者希望从历史中找到答案:当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的?它是三十年的产物,还是应该放在一个更为悠长的历史宽度中进行审视?在三十年乃至百年的中国进步目前,企业家到底扮演了一个怎样的角色?从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应,到张謇、荣家兄弟、孔宋家族,寻找中国商业进步的血脉基因。作者从一个特殊角度记录中国企业的发展历史,既有文献价值,又有生动故事,洋溢着理想主义的光芒、英雄主义的魅力和浪漫主义的情怀!下卷重新梳理了1938-1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了

    • ¥75.4 ¥116 折扣:6.5折
    • 企业改革论
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    • 郑海航//熊小彤//姚望春 /2014-10-01/ 经济管理
    • 《企业改革论》作者郑海航从1978年起参与和见证了中国国有企业改革的全过程,并一直从事中国企业改革的研究。 渐进式改革是根植于中国国情的必然选择。“活、富、全”是中国企业改革30年动力不衰的根源。 国有企业的公司治理具有特殊规律性。企业内外存在着两大利益主体群的矛盾。和改革之前的企业利益过度外倾相反,30年改革成功的副产品是企业利益过度内倾。必须建立一种使内外主体利益平衡的机制——内外主体平衡论。 今后的央企改革应通过资本市场,深化产权改革,建立国有控股的混合所有制,在多数产业内取消国有集体母公司和双层公司治理结构,实现 整体上市。按照是否涉及经济命脉、战略资源,区分为国有 控股、相对控股和参股三种类型。 非国有资本的引入有利于培育机制健全的 企业,增强国民经济活力。

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    • 企业改革论
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    • 郑海航//熊小彤//姚望春 /2014-10-01/ 经济管理
    • 《企业改革论》作者郑海航从1978年起参与和见证了中国国有企业改革的全过程,并一直从事中国企业改革的研究。 渐进式改革是根植于中国国情的必然选择。“活、富、全”是中国企业改革30年动力不衰的根源。 国有企业的公司治理具有特殊规律性。企业内外存在着两大利益主体群的矛盾。和改革之前的企业利益过度外倾相反,30年改革成功的副产品是企业利益过度内倾。必须建立一种使内外主体利益平衡的机制——内外主体平衡论。 今后的央企改革应通过资本市场,深化产权改革,建立国有控股的混合所有制,在多数产业内取消国有集体母公司和双层公司治理结构,实现 整体上市。按照是否涉及经济命脉、战略资源,区分为国有 控股、相对控股和参股三种类型。 非国有资本的引入有利于培育机制健全的 企业,增强国民经济活力。

    • ¥55.17 ¥88 折扣:6.3折
    • 企业改革论
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    • 郑海航//熊小彤//姚望春 /2014-10-01/ 经济管理
    • 《企业改革论》作者郑海航从1978年起参与和见证了中国国有企业改革的全过程,并一直从事中国企业改革的研究。 渐进式改革是根植于中国国情的必然选择。“活、富、全”是中国企业改革30年动力不衰的根源。 国有企业的公司治理具有特殊规律性。企业内外存在着两大利益主体群的矛盾。和改革之前的企业利益过度外倾相反,30年改革成功的副产品是企业利益过度内倾。必须建立一种使内外主体利益平衡的机制——内外主体平衡论。 今后的央企改革应通过资本市场,深化产权改革,建立国有控股的混合所有制,在多数产业内取消国有集体母公司和双层公司治理结构,实现 整体上市。按照是否涉及经济命脉、战略资源,区分为国有 控股、相对控股和参股三种类型。 非国有资本的引入有利于培育机制健全的 企业,增强国民经济活力。

    • ¥55.4 ¥88 折扣:6.3折
    • 企业改革论
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    • 郑海航//熊小彤//姚望春 /2014-10-01/ 经济管理
    • 《企业改革论》作者郑海航从1978年起参与和见证了中国国有企业改革的全过程,并一直从事中国企业改革的研究。 渐进式改革是根植于中国国情的必然选择。“活、富、全”是中国企业改革30年动力不衰的根源。 国有企业的公司治理具有特殊规律性。企业内外存在着两大利益主体群的矛盾。和改革之前的企业利益过度外倾相反,30年改革成功的副产品是企业利益过度内倾。必须建立一种使内外主体利益平衡的机制——内外主体平衡论。 今后的央企改革应通过资本市场,深化产权改革,建立国有控股的混合所有制,在多数产业内取消国有集体母公司和双层公司治理结构,实现 整体上市。按照是否涉及经济命脉、战略资源,区分为国有 控股、相对控股和参股三种类型。 非国有资本的引入有利于培育机制健全的 企业,增强国民经济活力。

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    • IBM商业价值报告(认知型企业驾驭富数据时代)
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    • IBM商业价值研究院|责编:申浩//徐洪坤 /2020-06-01/ 东方
    • 客户不断变化的需求和各种新技术的发展,正在不断推动各行各业进行数字化转型和重塑。IBM认为,一个企业进行数字化转型和重塑的终点是成为“认知型企业”。这种企业以数据为驱动、以AI 洞察为 ,是建立在混合云上的、具有敏捷性的企业。“认知型企业”这个概念,是IBM通过不断实践而得到验证的创造性概念,是以20多个行业的客户进行数字化转型所获得的经验为基础的,对诸多需要转型的企业来说, 具有实操性。本书结合了IBM商业价值研究院在数字化转型方面的深厚经验、在各种前沿技术领域的深入探索,为需要转型和升级的企业勾画出了“认知型企业”从一个抽象的概念到实际落地的整体蓝图,明确提出了建立这种企业模式的具体架构和方法,整理出了企业能够具体行动的方向和领域,提供了企业能够成功完成认知转型的要素,帮助企业快速、有效地实

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    • 中国企业全球化报告(2018)/企业国际化蓝皮书
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    • 编者:王辉耀//苗绿 /2018-11-01/ 社科文献
    • 《中国企业 化报告(2018)》是CCG对中国企业 化发展持续追踪五年的研究成果。本报告从理论研究到实证研究,多角度全方面地对中国企业海外发展进行了梳理与分析。全书由总报告、评价篇、调查篇、专题篇、对策篇、案例篇和附录七部分组成。在总报告中,归纳总结了2017~2018年 对外投资以及中国企业对外投资的发展情况和特点。纵观 对外直接投资,从投资区域来看,美欧亚备受投资者青睐;投资行业主要集中在服务领域;投资方式上,跨国并购与绿地投资双双出现下滑;虽然贸易保护主义波及 ,但 投资政策依然趋向自由与便利化发展。中国企业对外直接投资方面,投资区域中心从北美转至欧亚;投资主体呈多元化发展;投资方式以并购为主,绿地投资持续下降;投资领域主要集中在制造业, 制造业发展迅速。另外,本报告分析了2017~2018年中国企业海外发展

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    • 渔樵耕读(中国内衣品牌与文化耕耘谱)
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    • 柏桥 /2019-04-01/ 中国纺织
    • 《渔樵耕读 中 衣品牌文化耕耘谱》是笔者对我 衣行业观察和了解的沉淀,也是为我 衣行业部分骨干企业量身 的品牌文化宣言书。作者作为近二十年来我 衣行业发展的见证人和主要参与者,从文化立业、文化 的高度,深刻认识到塑造行业文化对行业发展的重要性和紧迫性。书中以古诗词的形式对我国近七十个内衣品牌的特点进行了高度概括,并附部分品牌的简介,以使读者 好地理解书中的诗词。

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