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本书是经管类作品,介绍了驰名品牌 谭木匠 的发展历程及其创始人谭传华的奋斗过程。作者从文化品位塑造品牌个性、加盟特许经营、体验营销、专攻木梳、商业模式、引领创新、做好做久等多个方面剖析了谭木匠的成功经验,同时也给想创业,或者正在创业的数亿创业者们以一个全新的借鉴案例。
内容简介: 本书以周导“逆向盈利”课程为精髓,结合行业周期,分析当前中小企业面临的困境,并通过分析思维、八大盈利模式、五新模式和十二个趋势,为企业指出了重构企业盈利模式的路径,希望带领光大企业拥抱新商业的美好未来。
丰田汽车自2012年到2015年连续3年销量全世界靠前,可以说是很能够代表日本的企业。支撑丰田飞速发展的原动力,就是丰田的员工们。本书内容主要就是将丰田的工作法取其精华进行总结,使该工作法能适用于丰田企业之外的商务人士。本书内容是以终生受用的工作原理和原则为中心,所以不仅年轻员工,即便是工作多年的老员工也可以利用本书找出自己工作中存在的不足。
内容简介: 本书以周导“逆向盈利”课程为精髓,结合行业周期,分析当前中小企业面临的困境,并通过分析思维、八大盈利模式、五新模式和十二个趋势,为企业指出了重构企业盈利模式的路径,希望带领光大企业拥抱新商业的美好未来。
硅谷、底特律、阿克伦,这些地区为什么能够集聚了大量企业? 仙童半导体、英特尔、得州仪器、美国无线电公司( RCA)、福特、通用汽车、风驰通,这些纵横20世纪的美国高科技企业,为什么能够创出大量 黑科技 ? 无线电、半导体、激光和青霉素这些高科技产业是如何完成了军转民的过程? 创新产业是否必然要经历初期的混战,*终走向垄断?垄断又会如何影响进一步创新? 从高科技领导企业中,创业者能否得到启示和机会?高科技企业又是如何孵化出他们自己的劲敌? 卡内基梅隆大学经济学教授的毕生研究,收集整理了巨量数据,访谈了百位仍然在世的当事人,从生命周期和进化论的角度研究汽车、充气轮胎、电视机、半导体、激光和青霉素这六大高科技产业,挖掘*接近真相的历史事实,再现高科技创新秘密,为我们探寻创新的起源、产业的兴衰、区
一位低调的商业思想家,数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者,率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军,纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么?还能继续持续吗?年收入三千多亿元,华为的赚钱密码是什么?下一步华为会走向哪里?会崩溃或消亡吗? 本书是《华为真相》时隔十二年后的修订版。严格来说,这是一本讲述华为发展史的新著。作者以坚韧不拔之志,克服种种困难,采访了数百位“华为人”,访谈整理稿多达400余万字,录音材料200小时以上,对原著进行了超过70%的修订,补充了十几万字新内容,历时五年,写就本书。
未来学家、趋势专家丹尼尔?平克8年的《全新思维》再度登陆中国,全新译本、经典升级。平克是21世纪商业思潮的拓荒者,他敏锐地察觉到,人类社会已经步入“右脑时代”,在这个时代,知识不再是力量。他开创性地指出:未来属于那些拥有与众不同思维的人,唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力:设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力,即“三感三力”,才能于决胜于未来。 《全新思维》标志了一个时代的转折,改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路颠覆,未来是那些跨领域型人才、故事型人才、创意型人才的天下。对于当今那些仍然奋斗在会计、律师、工程师岗位的专家型人才来说,是时候给自己的工作来点不同以往的色彩了。本书在每一项全新思维能力的最后,都附有一个工具箱,详细列出了培
本书以国家促进大数据发展行动纲要为指导,上篇探讨了何为大数据以及大数据在治理现代化过程中的运用,建构起理论框架;下篇以地方政府及各行业的具体实践为案例分析,并介绍了多位专家学者的观点。 书中包含丰富案例与专家访谈实录,理论与实践指导兼具,提供了数据研究及应用的*成果,是中国*本专注数据治理、立足广东经验的图书。
如果游戏化是互联网时代的新拐点,反枯燥就是互联网商业的未来 如何成为下一个马云、马化腾和李彦宏? 为什么能凭借“冰桶挑战”引起全球关注? 传统产业的经营者如何在互联网时代蜕变重生? 游戏化不仅已颠覆娱乐和媒体行业,它在商业、管理、金融、教育和医疗领域也必然掀起一场革命。游戏化满足了人类爱玩的本性,将原本枯燥无味的事情变得生动有趣,从而提高雇员及用户的互动兴趣,极大提高人们的参与体验。 管理游戏化,让员工对工作像游戏般上瘾,效率暴增!营销游戏化,让顾客对品牌像游戏般上瘾,铁粉是这样炼成的!学习游戏化让学生对外语像游戏般上瘾,小时学完大一外语课程! 游戏化浪潮即将来袭,哪些新兴产业能开启新的时代,又有哪些传统产业能够借机重生?