这本书汇集了近50位轻创业精英的故事。他们或许是产品经理、心理咨询师、手工业者、店主、网红，甚至学生 他们或许只是技术好手，或许有不错的点子 于是走上了创业路。他们的故事中其实有许许多多 小 创业者的影子。他们正在用自己的方式与这个时代角逐！ 本书内容紧凑，直指核心。读一读，学一学：让你在zui短的时间内搞懂轻创业成功的逻辑与方法，轻松获取创业的资源，轻松解决创业的难题，使创业成功的几率更大。
创业的路上，总有一些坑，在等着创业者。 如何将创业想法落到实地？如何找到一个靠谱的合伙人？如何制作商业计划书？如何找到*笔融资？如何分配股权、 期权？如何维持运用一家初创公司 一旦开始创业，这些纷纷扰扰的问题，将会如潮水一般涌进创业者的脑袋里，一旦招架不住，稍有不慎掉进坑里，就有可能落得个创业失败的下场。 本书从实战出发，结合大量的实际案例和丰富的创业经验，为创业者提供了从企业注册到团队建设、从融资找钱到分股分权等全方位的创业指导，指明创业误区，提示创业风险，为广大创业青年提供借鉴，帮助有创业梦想的读者实现理想。
有人说，人生有两杯必喝之水，一杯是苦水，一杯是甜水，没有人能回避得了。区别不过是不同的人喝甜水和喝苦水的顺序不同，成功者往往先喝苦水，再喝甜水；而一般人都是先喝甜水，再喝苦水。在成功的过程中，持之以恒非常重要，面对挫折时，要告诉自己：坚持，再来一次。因为这一次失败已经过去，下次才是成功的开始。人生的过程都是一样的，跌倒了，爬起来。只是成功者跌倒的次数比爬起来的次数要少一次，平庸者跌倒的次数比爬起来的次数多了一次而已。 缺乏恒心是大多数人后来失败的根源，一切领域中的重大成就无不与坚韧的品质有关。成功更多依赖的是一个人在逆境中的恒心与忍耐力，而不是天赋与才华。布尔沃说： 恒心与忍耐力是征服者的灵魂，它是人类反抗命运、个人反抗世界、灵魂反抗物质的*有力支持者。 对于创业者
借用卡佛的说法，当我们谈论“企业家精神”时我们在谈论什么？这本书出色地回答了这个问题，呈现了一个丰富而多面的“企业家精神”观念。 本书沿时间顺序，梳理了从亚里士多德至今关于企业家和企业家精神的重要理论，囊括法国、英国、德国、美国、奥地利等国的思想学派，并将其分为三大传统：芝加哥传统（奈特–舒尔茨）、德国传统（冯·屠能–熊彼特）和奥地利传统（米塞斯–柯兹纳–沙克尔）。作者从中提炼出12种企业家角色，阐释了企业家“是谁”以及在“做什么”。同时也回答了一个重要的理论问题：“企业家”为什么自1960年代开始从经济理论逐渐消失了。 在企业家精神正在重塑经济学的当下，这本书为学者提供了一种历史视角，推动这个进程；同时让社会各界了解企业家精神的内涵， 好地理解市场经济，对个人的工作与创业有所启发
本书以 五芳斋 的发家传承史为主线，通过对 五芳斋 粽子背后人物故事及粽子制作技艺与传序发展的娓娓铺陈，生动描绘了 五芳斋 的文化轶事及创业故事，体现了一种人文情怀及企业精神。一只小小的粽子竟成了享誉江南、风靡中华的名点，其中甘苦有情，亲和、绵长，使得这粽香更耐人寻味。
作者在13年的创业经历中，听取了各式各样的商业建议，并且将其中的大多数付诸实践。几年前，在无数次失败后，他开始认识到，大部分所谓百试不爽的商业建议都有问题：很多时候给出建议的人能力并不合格，很多时候别人给出建议只是为了从中盈利，于是这些建议反而将人们从正确的方向越带越偏。 本书的作者从自身创业道路上的真实教训出发，摒弃了大多数老生常谈的商业建议，教你摒除外界干扰，帮你在创业迷茫时回到正轨、找到真正的前进秘诀。
十次试错之后，肖逸群才在创业之路上取得真正的成功。在这本手记中，肖逸群悉心总结和分享了十余年创业历程的全部经验，其中的故事、心得和方法，对与他背景同样平凡的创业者们而言，有着珍贵的参考意义。
调查研究表明，创业失败率居高不下的原因主要与创业者的决策有关，特别是与涉及团队成员的决策有关。一些创业初期不起眼的决定（比如选择和朋友一起创业、平分股权等），最后往往令创业者焦头烂额。创业者的天性（创造的冲动、乐观的精神、回避冲突的本能等）常常导致他们做出仓促而短视的决策。《创业者的窘境》的作者诺姆·沃瑟曼花了十年时间，接触了近万名早期创业者，收集了大量的数据和资料，分析创业过程中常见的决策困境，向读者指明了创业征途中的陷阱，并给出规避风险的建议。
现在这个时代，数以万计的创业者凭着满腔热情投入创业，成功的却寥寥无几。即使明知前路坎坷，他们依然前赴后继，在一次一次的洗礼中，创业者变得纯粹和坚韧，迎接并不确定的未来。 本书作者开篇就明确且现实地告诉了所有创业者，想要确保成功的可复制经验？没有。但是这本书会找出创业前，别人不会告诉你，你也没法从任何创业指南中找到的关键性问题，作者结合了自己亲身的创业经历，以及上百家成功创业公司的创业历程，得出了 101 个创业者都将面对的核心问题。创业没有标准答案，你需要做的就是找出问题，解决问题。
硅谷有硅谷的秘密，中国创业者也有独特的成功秘诀。 讲——创业：了解后金融危机时代易诞生创业大赢家的五大方向；找到容易成功的商业模式，磨出好团队，制定创业战略，并通过低成本的营销引爆大流行。作者不仅讲述创业者的成功之路，还提醒你死亡之谷在哪里。 第二讲——融资：企业在发展到一定阶段，总会面临融资问题，但中国创业者在融资上的稚嫩与中国创投市场的疯狂成长极不匹配。有时候成也VC，败也VC。作者公开TVC内部档案，让创业者了解VC的话语体系、思维方式甚至 “死穴”，告诉你怎样搞定VC；怎样选到适合自己的VC，除了钱，还有更重要的指标；怎样写商业计划书，VC会问什么问题。 第三讲——上市：上市对创业者意味着什么？境外上市其实离中国中小企业并不远。怎样到境外资本市场融资?而对于深圳创业板，作者更是作了深
一本好的创业书，需要有两个条件：第一，作者必须经历过创业，优选还有创业成功的经验，否则他就只能写创业陷阱，而且很遗憾，光会写陷阱的在今天没多少说服力；第二，作者必须研究过创业本身，必须省察人心最深处的冲动和创业中最残酷的真相，并提供解决方案。符合第一个条件的人很多，但是符合第二个条件的人很少。很幸运的是，何飞鹏属于极少数具备两个条件的人。 他自从上大学以来，三十余载致力于创业：他摆地摊卖过冰棍，开过小超市，办过报纸、杂志、网站。他做过小买卖，也做过大生意。他自己开过公司，跟家人开过店，和朋友一起创过业；他曾经负债上亿，曾经拿夫人的保命钱给员工发工资，曾经因周转金不足借过高利贷；他也曾经创造了上市三天就宣告成功的奇迹，他成就了台湾第一大杂志，创办了台湾优选的出版集团……最重要
周锡冰编著的《马云内部讲话揭秘(与六十大道)/创业家谈工匠精神系列》围绕着马云针对创业的讲话，分主题进行编排，从创业过程中可能面临的各方面问题入手，引入马云的内部讲话并进行深度分析，从而为创业者提供一些可吸取的经验，同时列举 外知名企业的案例，让读者在了解案例的基础上发散思维，得到启发。全书按主题分为16个章节，列举创业过程的60个细节，将马云的内部讲话巧妙地安排在每一章节。
◎创客三原则 Think：思考但不要太久 MAke：行动就不要放弃 Share：分享且不要保留 ◎创客的基本素质 态度：坚信创意无止境 知识：孕育创新的土壤 经验：有积累离成功更近 想象力：为创新插上翅膀 实践：创客必须走出家门 ◎组建创客团队 创客，不是一个人在战斗 发现具备创客精神的 创业合伙人 创客团队的三种人才 ◎创客战略规划 定位：客户在哪儿？需求是什么？ 融资：创客们永远的痛点 转型：危机时刻如何抉择 ◎创客组织产品设计 未来产品，只能走上创新或没落的单行道 技术or需求？ 酷 才是重要的 关注长尾，打开产品创新之门 做创新产品必须具备匠人精神 ◎创客组织价值链强化 价值链的薄弱环节正是利润盲点 寻找从灵感到结果的短路径 创客组织，必须是一个 全能组织 重构价值链，将创意与利润挂钩
说到创业，可能出现在你脑海里的是，在硅谷或者北京这样的创业沃土，一个年轻的工程师带着他绝妙的创意和决心吸引来了风险投资，然后开启一段创业的旅程。但是，如果你周围完全没有创业环境可言，融资也丝毫看不到希望呢？这本书将完全颠覆你的创业常规性思维，给你一个不一样的创业故事。 作者米克尔讲述了从次互联网泡沫到当前繁荣时期他与其他两位丹麦青年的创业故事。像大多数创业者那样，他们遇到了异乎寻常的困难和挑战，书中详细讲述了在创业初期，他们是如何在毫无创业环境可言的哥本哈根的阁楼里克服重重荆棘和阻碍，带着他们初的梦想，为有需要的人提供好的客户服务，一步步走向了行业的*。 在书中，作者开诚布公，既分享了创业过程中的里程碑事件也袒露了自己的内心独白。重要的是，你能得到一些只能在实战中才能获得的中
《创业基础/全国高等教育“十二五”规划教材》共分10章。前9章着重介绍了什么是创业，创业者与创业精神的培育；创意是如何产生的，创业机会识别与评价；创业资源及其获取，商业模式的创新；创业风险的类型及其风险防范；创业计划书的内容、格式及撰写；新创企业组织形式，企业注册流程；创业团队的重要性；创业所需资金的测算方法，创业融资渠道及融资策略；新创企业的成长战略选择。第10章介绍了一个模拟创业实训实践的平台——“挑战杯”网络虚拟经营大赛创业模拟软件“创业之星”，以方便读者进行实践训练。 《创业基础/全国高等教育“十二五”规划教材》既可作为本科生、高职高专院校学生、研究生的创新创业教育教材，也可作为科技工作者、工程技术人员和其他管理人员的创业培训教材。更重要的是，《创业基础/全国高等教育“
本书共有8个项目组成，每个项目中都有若干个任务。随着国家对就业创业工作的重视，创业教育教学也随着经济的快速发展和社会就业创业要求而迅速发展起来。现在，很多高职和本科院校都开设了与创业教育相关的课程。本书正是在这样的背景下，学习了当代创业教育教学先进理念与成果，借鉴了国际劳工组织的创业教育理念，参考了国家人力资源与社会保障部和*的创业实训培训思想，并结合社会经济发展对创业人才的素质能力要求，对创业的学习与教学体系进行了创造性的变革与整合，打破了传统的章节内容组织方式，而是以项目任务为驱动，将理论知识学习和职业素质能力提高融合贯穿于一个个的创业典型任务中，每个创业典型任务都是创业工作过程中的一个环节，所以本书内容是按照创业工作过程与顺序展开的，以实践活动为核心，带动相关知识学
即使创始人非常努力，仍然有90%的创业企业会失败，那么原因到底是什么呢？这并非是经营环境的问题，而是创业者的思维存在误区，没有正确的创业策略。 常见的各种经营策略，都是供大型企业（强者）使用的，创业企业基本都是中小企业，即使执行这类策略，也无法顺利运营。创业企业身为弱者，就应该具备弱者思维，采用弱者战略。只要执行正确战略，创业企业也能展现顽强的一面，甚至可在细分市场击败大型企业。 选择和集中 是弱者战略的基本之一。创业企业应当客观地看自己和对手的实力，从很多的机会中选择特定的商品和服务类型，面向到特定的范围和顾客群体，将资源集中在特定的细分市场中。 本书介绍了创业思维的4大要点和15项措施，通过精选的50个实例，充分阐述了创业企业发现商机、建立竞争优势的战略和思维方法。
进入大健康产业需要关注什么？技术进步、政策变化等因素都很重要，但经过对上百家企业成功与失败案例的走访调研与深度研究，我们发现决定企业成败核心的是选择怎样的商业模式。 大健康产业未来的主要发展趋势将受到健康需求（与人口结构、疾病谱变迁等相关）、政策引导、技术进步、资本投入方向等诸多因素共同影响。起到决定性作用的是政策和需求，能否顺应趋势，抓住行业的机遇和风口又更多依赖技术进步、商业模式变迁和资本的巨额投入。 由于医疗需求的多样性和延续性，往往服务同一个客户会涉及到大健康产业中的很多领域，这将带来大健康产业链延伸和跨界的机遇。 技术创新与商业模式结合，同时顺应需求和政策的发展，对于任何一个在大健康产业发展的企业来说，至关重要。
《大学生就业与创业训练》分为就业训练、创业训练、职涯规划训练3部分。主要内容包括：员工常识；做好进入职场的心理准备；强化“员工”意识；现代职场常识；基本的工作能力；提高工作效率；积极参加社会实践活动等。
