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内容简介 不是每个企业都可以成为行业龙头。一些聪明的企业，会在细分市场做垂度和深度，做小池塘里的大鱼，进而成为品类之王、市占之王。 作为 小池大鱼 战略的翘楚，小林制药利用这套经营法则实现连续23个季度的净利润增长，创造了自上市以来连续22期增加分红的奇迹。 在本书中，小林制药会长，日本商界传奇小林一雅从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分入手，结合其主导的多款经典畅销产品的开发思路，详解了做透细分市场，成就小而美、小而强的经营秘诀。

内容简介 书号:9787521760033 书名:供应链攻防战 定价:88 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

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书号:9787521759594 书名:业务三板斧:定目标、抓过程、拿结果 定价:69 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

《创造1010》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐，系统介绍艺人统筹这个职业，给准备从事艺人统筹职业的人介绍行业前景，个人能力和职业要求匹配自 测，如何入行，沉浸式了解艺统工作的日常，提供艺统从新手到高手的进阶方法和经验，360度了解艺统职业的工作和生活，快速了解该职业，一本书获得十几年艺统的经验。 《创造1010》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐首次分享艺人统筹工作的细节。 提供十年实践 方法 策略 技能，让读者一学就了解艺人统筹这个职业，还能迅速变成艺人统筹的行家。 全书为入门指南、实操流程、快速上手、进阶心法、升级宝典、终身成事等章节。 让读者了解艺统做什么，怎么进入到这一行，需要具备哪些知识和能力，有什么渠道，如何面试。 带新人身临其境走一遍艺统的

内容简介： 在互联网舆论聚光灯随时都有可能降临到你或你所在单位的大背景下，对未知风险的超前感知、对突发舆情的有效化解及由“危”转“机”的扭转能力，就会成为你在职场的独特竞争优势。这就是舆商，一种可以与情商、智商并重的第三种社会能力。 本书汇集了作者8年深入互联网舆情一线以来对各大舆情热点事件的规律分析和研究总结，并深度结合社会学、心理学、传播学、新闻学等专业理论，形成了一本可以用来应对互联网舆情的实战性工具用书。 本书将重点帮你解答以下几个困惑： 为什么有时候发布的信息明明都是真实情况，人们还是不愿意相信？ 为什么有些“带节奏”的声音，对人们的影响力总是胜过理性声音？ 为什么有些突发舆情，涉事部门总是越处置越糟糕？ 如何才能在这个充满变数的互联

内容简介 为什么企业经营者容易决策失误？企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质？ 企业的钱主要花在哪里？企业经营如何真正实现降本增效？ 实施多元化战略的企业发展就会更快吗？用户越多利润越高，价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗？ 随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟，机会主义、野蛮生长的时代已经过去，中国企业迎来高质量发展的黄金时代，战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简，在不断变化的市场环境中一招制胜，提升企业可持续增长力，加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。 在这本书里，作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为 取一舍九 的经营管理哲学。用 三段论 的逻辑 是什么、为什么、怎么

《新任社工督导者的十一项操练》由莫世民,香盈盈,叶丽平著

以上ISBN信息均为平台自动生成，部分商品参数可能存在些许误差，商品准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店总部直营店铺，所售图书均为正版，请放心购买！ 基本信息 书 名 一往无前:雷军亲述小米热血10年 出版社 中信出版集团股份有限公司 作 者 范海涛著 出版时间 20200801 I S B N 9787521719956 定价 78 开 本 16开 185*260 装 帧 平装 版 次 1 字 数 360 (千字) 页 数 344 读者范围 大众读者 内容简介 10岁的小米，给世界讲了一个怎样的故事？ 这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年，是小米数万员工一往无前的10年，也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、

从5000元起家到成为营收近4000亿元的头部企业，美的已经不声不响地成为中国制造业的典范。高速的发展离不开卓越的组织，美的是如何打造卓越组织并保持活力的？其内在的组织逻辑到底是什么？ 本书从美的组织设计、组织运作、组织进化等方面，第一次系统阐述了美的组织发展的底层逻辑和具体打法，例如架构的分与合、权力的收与放、干部的选与用，对于如何克服组织常见的“大企业病”、如何保证考核和激励长期有效等，都给出了非常具有借鉴意义的真实做法。

获客成本居高不下，用户复用成为运营关键。本书立足互联网 捉襟见肘 的流量业态，根据"从流量到留量 的理论基础，提炼出一套完备、系统的精细化运营实操体系，涵盖了 贯穿20余年的黄金增长 业务逻辑 数百个历经检验的 精细化运营实战技巧 来自 转介绍、分销、社群运营、本地化运营、财商教育、职业教育 等不同业务方向的多个操盘手实战心得 一线运营人的 核心能力模型 和互联网新业态下的 高效工作技法

扎根企业40多年，宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列，潜心创造出一套中国式企业工法——三精十二化，集管理和经营于一体，兼顾效率和效益，兼修内功和外功，让你看得懂、可实操、有成效。 三精管理聚焦企业经营管理的关键要点，从组织、管理、经营三个方面展开，建立了先进、实用、高效的企业操作系统。组织精健化从股权、治理、管控、激励等角度入手，打造精干高效、充满活力的组织。管理精细化是推动企业管理的各个端口、全过程和全方位精细化，对管理基础薄弱的企业来说尤为适用。经营精益化则要求企业形成“从管理（正确地做事）到经营（做正确的事）”的逻辑，在不确定的环境下做出正确的选择，不断拓展盈利空间，提高盈利水平。 三精管理解决的是企业要么长不大，要么长大了却倒掉的问题，可以使企业各项经营

产品特色 编辑推荐 优衣库创始人柳井正 秘而不传的管理经验全文无删减分享 从一家小服装店到跨国集团 只隔着100位经营者 记录成就经营者的 28 大守则 成功构建商业帝国的心得笔记 内容简介 为什么要读这本书 这是一本每位优衣库员工并亲自参与创作的书。 这是一本柳井正雪藏了十余年的管理思想佳酿。 这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。 这不仅仅是一本书，还是一份绩效考核表，一份个人心得成长日记，一份教会职场人、管理者、创业者 慎独 的武功秘籍。 这本书写给谁？ 如果你是刚进入社会的学生 本书帮你抛弃学生思维，远离职场老油条，以经营者思维成长，走向名企。 如果你是在职场打拼的工薪族 教你从高层角度思考，学会带领团队，创造绩效增长途径，迈向更高平台。 如果你是一位

内容简介 lululemon是当今商业上的一个传奇，自1998年创立到2007年上市，从一个小型女性瑜伽服专卖店发展成为国际知名的运动服饰品牌。它不仅撼动了曾经的市场标杆耐克、阿迪达斯等运动品牌的地位，其大胆创新的营销方式还对传统零售业产生了颠覆性影响。 这本书由lululemon传奇创始人奇普 威尔逊亲述，他在书中详细披露了该品牌从创立到发展的商业扩张路径。奇普坦诚地讲述了自己如何不受过去经验的拘束，按照全新的企业愿景、商业模式、企业文化创立及打造lululemon这家公司的历程。他认为，lululemon的成功是以人的发展为前提，从而实现小公司的快速发展，获得超额利润。 本书坦诚而又尖锐，奇普认为 优秀是伟大的敌人 ，他用辛辣的语言再现他与私募基金、董事会成员的博弈，以及在企业管理、上市过程中积累的经验与教训，聚焦于

清晰饱满、能够展现钱币细节的图片是钱币工具书的基本要求。很多爱好者都希望通过能够完全展现钱币原貌的清晰图片来培养对真币的感觉，通过熟悉钱币的暗记来辨伪，从而增加钱币鉴别的能力。同样，在银行工作的柜员，每天经手成千上万的各种硬币，他们更需要对钱币真品有权威的理性认识，需要真实再现硬币全貌的标准图片来提高识别的本领。《中国流通硬币图鉴》是在中国科技大学、安徽省文物鉴定站、合肥市文物管理处和安徽徽博文物修复研究所共同成立的文物科技鉴定项目， 中国当代流通硬币标本数据库 的基础上提炼编辑而成。全书以高清大图的形式系列介绍了中国流通硬币和它的版别特征，照片纹理丰富、清晰度高，忠实地再现钱币表面特征，该书还得到中国钱币博物馆馆长周卫荣先生的支持并作序。

内容简介 本书总结出了创业者成功创建企业、开发新产品及新市场的四条核心原则和一个统领性观点：基于你是谁、你知道什么、你认识谁，充分利用自己手中现有的资源开始行动（手中鸟原则）；不要试图追求收益大化，而是要关注可以承受的损失（可承受损失原则）；不要害怕变化和偶然性，而是要充分利用和拥抱它们（柠檬水原则）；不要进行竞争对手分析，而是要尽可能广泛地建立合作伙伴关系（疯狂的被子原则）；不要仅寻找商机，还要创造商机。事实上，在很大程度上你能控制未来，就不需要预测未来（飞行员原则）。这些原则虽然看似简单并且易于应用，但是对传统的管理学原理提出了挑战，甚至是彻底的颠覆。无论是从形式上还是内容上来讲，本书都体现了创业家的逻辑 大胆、系统、实用且始终充

内容简介 改组组建国有资本投资公司是2013年党的十八届三中全会对国资国企改革提出的重大理论和实践命题。2014年中央企业开展国有资本投资公司改革试点以来，国有资本投资公司改革政策和实践取得了丰硕成果，对以管资本为主改革国有资本授权经营体制、完善和改革国资监管体制发挥了重要作用，也受到企业和社会各界的广泛关注。 全书以国有资本投资公司改革政策和试点实践为基础，系统地回答了“打造什么样的国有资本投资公司，怎样打造国有资本投资公司”这一新时代国资国企改革的重大命题。同时，结合多家中央企业国有资本投资公司多年来的改革探索实践，从理论基础、政策方向、实施路径、实践案例等方面进行了系统分析和总结，为国有资本投资公司改革的纵深推进、成熟定型提供了方向与

TOGAF9.1版本（复杂组织体版）是一个针对复杂组织体架构的、开放的业界共识框架。包含引言、架构开发方法、ADM指南和技巧、架构内容框架、复杂组织体的连续统一体和工具、TOGAF参考模型和架构能力框架等七个部分。旨在供复杂组织体架构师、业务架构师、IT架构师、数据架构师、系统架构师、解决方案架构师以及负责组织内架构功能的任何人使用。