《创造1010》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐,系统介绍艺人统筹这个职业,给准备从事艺人统筹职业的人介绍行业前景,个人能力和职业要求匹配自 测,如何入行,沉浸式了解艺统工作的日常,提供艺统从新手到高手的进阶方法和经验,360度了解艺统职业的工作和生活,快速了解该职业,一本书获得十几年艺统的经验。 《创造1010》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐首次分享艺人统筹工作的细节。 提供十年实践 方法 策略 技能,让读者一学就了解艺人统筹这个职业,还能迅速变成艺人统筹的行家。 全书为入门指南、实操流程、快速上手、进阶心法、升级宝典、终身成事等章节。 让读者了解艺统做什么,怎么进入到这一行,需要具备哪些知识和能力,有什么渠道,如何面试。 带新人身临其境走一遍艺统的
内容简介: 在互联网舆论聚光灯随时都有可能降临到你或你所在单位的大背景下,对未知风险的超前感知、对突发舆情的有效化解及由“危”转“机”的扭转能力,就会成为你在职场的独特竞争优势。这就是舆商,一种可以与情商、智商并重的第三种社会能力。 本书汇集了作者8年深入互联网舆情一线以来对各大舆情热点事件的规律分析和研究总结,并深度结合社会学、心理学、传播学、新闻学等专业理论,形成了一本可以用来应对互联网舆情的实战性工具用书。 本书将重点帮你解答以下几个困惑: 为什么有时候发布的信息明明都是真实情况,人们还是不愿意相信? 为什么有些“带节奏”的声音,对人们的影响力总是胜过理性声音? 为什么有些突发舆情,涉事部门总是越处置越糟糕? 如何才能在这个充满变数的互联
内容简介 为什么企业经营者容易决策失误?企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质? 企业的钱主要花在哪里?企业经营如何真正实现降本增效? 实施多元化战略的企业发展就会更快吗?用户越多利润越高,价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗? 随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟,机会主义、野蛮生长的时代已经过去,中国企业迎来高质量发展的黄金时代,战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简,在不断变化的市场环境中一招制胜,提升企业可持续增长力,加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。 在这本书里,作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为 取一舍九 的经营管理哲学。用 三段论 的逻辑 是什么、为什么、怎么
获客成本居高不下,用户复用成为运营关键。本书立足互联网 捉襟见肘 的流量业态,根据"从流量到留量 的理论基础,提炼出一套完备、系统的精细化运营实操体系,涵盖了 贯穿20余年的黄金增长 业务逻辑 数百个历经检验的 精细化运营实战技巧 来自 转介绍、分销、社群运营、本地化运营、财商教育、职业教育 等不同业务方向的多个操盘手实战心得 一线运营人的 核心能力模型 和互联网新业态下的 高效工作技法
产品特色 编辑推荐 优衣库创始人柳井正 秘而不传的管理经验全文无删减分享 从一家小服装店到跨国集团 只隔着100位经营者 记录成就经营者的 28 大守则 成功构建商业帝国的心得笔记 内容简介 为什么要读这本书 这是一本每位优衣库员工并亲自参与创作的书。 这是一本柳井正雪藏了十余年的管理思想佳酿。 这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。 这不仅仅是一本书,还是一份绩效考核表,一份个人心得成长日记,一份教会职场人、管理者、创业者 慎独 的武功秘籍。 这本书写给谁? 如果你是刚进入社会的学生 本书帮你抛弃学生思维,远离职场老油条,以经营者思维成长,走向名企。 如果你是在职场打拼的工薪族 教你从高层角度思考,学会带领团队,创造绩效增长途径,迈向更高平台。 如果你是一位
本书共分五篇,*篇是怎样有效策划第五版质量管理体系文件、第二篇是质量手册、第三篇是流程化程序文件、第四篇是实用作业文件、第五篇是其它表格,*后有个附件是SWOT分析汇总资料,是一本完整的质量管理体系工具文件。 本书按照ISO 9001标准并超出标准的要求,对制造业有很强的参考实用性,对其它行业乃至服务业也有很大的参考价值。企业人拿到本书后,参考书中的文件,尤其是第三篇和第四篇的文件,拿来后根据自身企业的实际情况稍微略作修改就能使用,非常方便有效。 笔者从事企业管理咨询工作已经十八年,主要开展ISO 9001、ISO 14001和ISO 45001(原OHSAS 18001)等体系的咨询辅导和管理效益咨询工作,书中的案例均为笔者多年的成功积累。 本书适合已经推行或正在推行或者准备推行ISO 9001的制造业参考使用,对服务业也有很大的参考价值。当然,针对
不少新任管理者,甚至高级管理者都会有这样的困惑: ● 总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高,可控性更强。 ● 担心自己的决策被质疑,或者下属的能力与影响力超越自己。 ● 有些员工的责任心和表现不尽如人意,却又不得不依赖他们。 ● 公司是不是家,领导者跟员工可以做朋友吗? ● 如何塑造一个健康、高效的团队? 从个人贡献者到团队管理者,这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变,更是一种管理思维的革新。 作者基于20余年的管理经验,精炼出一套助力管理者跃升的“底层逻辑”,包括“心法”与“剑法”两部分。前者涵盖了责任跃升、沟通跃升、关系跃升与自我跃升,后者阐述了管理者应扮演的四种角色:鼓手、教练、政委、指挥。这套逻辑将会打破许多新任管理者甚至
本书基于GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》,较为详细地诠释了该标准,可以帮助读者全面地理解该标准。全书共分3篇。*篇为2014版ISO 55000系列标准的简介,介绍了从英国标准协会的PAS 55标准到2014版的ISO 55000资产管理系列国际标准,再到2016版的资产管理系列国家标准的发展历史。第二篇为GB/T 33173-2016/ISO 55001:2014《资产管理 管理体系 要求》的解读和实施,针对该标准的条款,逐一进行解读。同时,简明、扼要地介绍了有关该标准的实施与应用的一些内容。第三篇为资产管理的基础,对资产管理的4个基础(价值、统一性、领导力及保证)及建立资产管理体系的三年规划进行了简单介绍。
“反向成交”是一套颠覆传统销售的成交逻辑。它创造性地打破了“自嗨、高压”的销售模式,建立了一套高度人性化、以退为进的销售模式,在轻松愉悦的氛围中,反向推动客户去成交。 “反向成交”的“反”主要体现在如下三个方面—— 力量之反:不是用销售人员的力量去高压逼迫客户,而是借助客户自己的力量顺势而为; 模式之反:不是以产品为中心,而是真正意义上以客户为中心、以需求为中心; 理念之反:不是把任何东西卖给任何人,而是通过巧妙甄别,把对的东西卖给对的人。 “反向成交”的七个步骤,自成体系,环环相扣,步步为营,让整个销售的过程兼具科学性与艺术性, 富成效,且更有尊严感。
当你掌握了一个具有神奇魔力的销售和营销技巧时将会发生什么?当你仅仅在适当的时间说了一些适当的话后就把将信将疑的客户转变为忠实客户时将会发生什么?当你能够控制客户对你和你的产品的感觉时将会是什么样子的?如果你能够掌握乔?维托的催眠推销秘诀,你将会做到上述事情并且可以做得更好! 在《催眠推销法》中,维托揭示了有效和有力的说服秘诀:通过将良好的市场营销基础和说服影响相结合,你可以引导客户进入“催眠购买”中,使他们比平时更容易被暗示、更顺从,这样你就可以将你和你的产品顺利地渗透进客户的思维中,使他们确定无疑地进行购买。 当你读书、关注谈话或只是深入地思考生活时,你会远离周围的环境而进入自己的催眠世界中。这种催眠状态没有什么不同寻常,但是与正在催眠状态中的人们进行联系和沟通却是非同寻常的
为了使广大企业在商务贸易和商务谈判等商务活动中,对商务合同协议的订立、当事人的权利义务关系、合同的履行等有关问题有个比较清晰的认识和了解,我们根据读者的反馈和要求组织有关专家编写了《新编商务合同签约样本与风险提示全书》一书。 本书根据《合同法》和国家工商行政管理总局及其他有关部门制定发布的合同示范文本和参考文本编写,向广大企业介绍了商务活动中经常发生的企业投资与开发合同签约样本与风险提示、合伙合同签约样本与风险提示、联营合同签约样本与风险提示、转让与合并合同签约样本与风险提示、买卖合同签约样本与风险提示、承揽合同签约样本与风险提示、运输合同签约样本与风险提示、仓储合同签约样本与风险提示、保管合同签约样本与风险提示、旅游合同签约样本与风险提示、租赁合同签约样本与风险提示、融
工学结合新思维高职高专财经类 十二五 规划教材是对外经济贸易大学出版社贯彻*教高[2006]16号《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》精神,联合天津对外经济贸易职业学院、天津职业大学、河北工业职业技术学院、北京工业职业技术学院、天津国土资源和房屋职业学院、天津海运职业学院等国家、省(直辖市)级示范性高等职业院校推出的一套面向高职高专层次、涵盖不同专业的立体化教材。本系列教材包括国际经贸、财会金融、工商管理、物流管理、电子商务、旅游与酒店管理六个专业。 根据教高[2006]16号文件关于。高等职业院校要积极与行业企业合作开发课程,根据技术领域和职业岗位(群)的任职要求,参照相关的职业资格标准,改革课程体系和教学内容,建立突出职业能力培养的课程标准,规范课程教学的基本要求,提高课程教学质量 的要求
改革开放三十余年间,中国经济的腾飞举世瞩目。在“十二五规划”提出的“转型升级、提高产业核心竞争力”与“统筹‘引进来’和‘走出去’”政策指引下,通过并购交易,中国企业不断进行着积极的战略调整与资源整合,产业组织结构得到了优化,市场竞争力显著提高。但是,由于缺乏合理引导、市场环境不尽完善等诸多因素,我国并购市场也存在着诸多需要直面的问题,如行业重复建设、产业集中度低、自主创新能力不强、市场竞争力较弱、第三方服务机构欠专业化、规范化等等。如何在未来的发展中克服这些问题,需要整个并购行业的从业者们的共同思考与通力合作。 《中国并购行业行为准则》集合了并购、法律、财务等领域的32位专家的研究成果、实践感悟,结合市场实际、行业现状,借鉴国际经验,形成了行业行为的一套框架性规则。这
麦肯锡咨询公司自1926年成立以来,致力于帮助客户掌握科学合理的工作方法,以提高工作效率。许多上有名的管理学家、企业家都是 麦肯锡校友 。麦肯锡的工作方法也因此成为世界各大企业流行的管理工具。《麦肯锡工作思维》要分享的正是无数麦肯锡咨询顾问总结出来的工作思维。相当于具体的工作技巧,工作思维的转变更为关键。 《麦肯锡工作思维》主要为希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作,包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评估方案、沟通谈判、执行计划、展示成果、协调身心等十个部分。广大读者可以先从检查自己的工作习惯开始,找出平时工作中存在的问题,然后再对照麦肯锡工作思维及方法来加以改进。
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绘制、分析价值流图,观察出浪费,实施改善,是企业制胜之道! 价值流图是精益工具包中*重要的工具之一,是真正能够捕捉供应链上发生的一切的有效工具。本书是马丁和奥斯特林关于价值流图的著作,是各行各业,特别是制造业改善价值流的书,提供了构建少浪费的精益供应链的方法。本书包括正文6章和附录6个。 本书适合各类型企业管理人员,高校管理工程、工业工程专业师生阅读、使用。
【全2册】现金为王 绝对利润
这是一本写给采购人的职场晋级图书,以采购行业为落脚点,讲述刚入职场的小明一步步从采购员、项目采购工程师、战略采购工程师,晋升为采购部经理,最后牵头采购部,联通企业从计划到生产到销售这一整个供应链条,整合了自己公司的供应链管理,大大提高了企业效益的故事。 取材于作者和身边采购、供应链管理的同事、朋友多年真实工作的成长感悟和解决疑难杂症的实用方法,以实际案例为依托,以主人公小明的成长为线索,有知识,有温度。 本书共有5章。包括正确认识采购工作、做好采购工作所需要的商务技能、项目采购管理、战略采购管理以及供应链管理。逻辑清晰,结构合理,层层递进。
在本书中,明茨伯格贡献了他对管理的*新研究成果。本书是明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》一书更深入思考和完善的作品。 本书介绍了明茨伯格的2-3-3-6-12理论: 2 领导力与社区力(communityship)2种品质的关系。 3 管理的3个维度(科学、艺术和技艺)。 3 管理的3个平台(信息、人事和行动)。 6 管理者的6种角色(沟通、控制、领导、联络、行动和应对)。 12 管理的12道难题(肤浅、计划、分析、连接、授权、度量、秩序、控制、信心、行动、变革、多重性)。
无论什么类型的组织,在发展过程中都可能会遇到各种问题,比如员工动力不足、合作不畅、责任心不强、执行力不够等。更重要的是,如今我们已经进入知识经济时代,每个组织都面临着前所未有的挑战,那就是如何让组织更具多样性和创新性,以及如何激活个体、创造更多可能性。面对这一切,变革就成了组织绕不过去的实践行动。 而在变革方面,北京市十一学校的经验极具借鉴意义。 十一学校是一所有近70年历史的传统公办学校。2007年,在资源有限的情况下,李希贵校长带领全校5000多名师生展开了一场组织变革,完成了育人模式转型和组织创新,并荣获国务院颁发的首届教学果特等奖。在这本书中,沈祖芸以亲历者的角度,梳理了北京市十一学校长达14年的变革过程,剖析组织转型时面临的各种痛点、难点,拆解实现变革目标所必经的各个步骤,将其
本书围绕近年来国家大力支持涌现的生物医药行业创新药领域,通过大量深入的总结、调研、分析,结合市场发展、社会需求、管理痛点和专业学术等几方面,系统全面地分析讲述了创新药公司发展过程中的特点和人力资源管理各方面的问题,并结合大量的实际案。主要内容如下:创新药公司的团队搭建和组织架构发展、创新药的人才招聘和吸引、创新药的绩效管理和考核、创新药项目管理和人力资源管理、外包业务CRO/CDMO的人力资源管理、创新药公司人才培养以及发展和管理等。
本书主要研究酒店项目选址和价值评估,内容包括:区域地理和经济状况分析、酒店选址及其影响因素、酒店的定位和目标市场调查、酒店的布局和设施规划、酒店的需求分析、酒店的供给分析、酒店出租率和房价预测、酒店的投资效益估算和酒店的价值评估等。本书适合旅游管理、酒店管理和市场营销学等专业的本科生及大中专学生,也可以满足大学生创新创业管理的需求。本书可以为海外办学所用,实现高等教育“走出去”的目标,并满足“一带一路”沿线国家旅游管理专业学生的需要。