本书以测量对象为中心，介绍常用电子测量仪器的工作原理和使用方法，主要内容包括电子测量的基本概念，测量误差分析与处理，主要物理量（电压、频率、时间、相位）、电子元件参数（阻抗、品质因数、损耗因数及晶体管特性等）的基本测量原理、方法以及常规仪器（示波器、信号发生器、电子计数器）的工作原理和操作方法，并对电路的频率特性、数据域测量和虚拟仪器测试技术作了介绍。本书还选择了五个典型实验，进一步说明如何使用电子测量仪器对常见被测对象进行测量。 n 本书可作为电子信息工程、通信工程、物联网工程、测控技术与仪器等专业的教材，也可作为电类专业工程技术人员的参考书。 n
由于经济的全球化和信息化，以及我国加入WTO，酒店业将直接面对全球竞争市场，并与国际知名酒店集团展开直接竞争。从发展来看，酒店业的竞争实际上是酒店经营管理人员素质和经营理念的竞争。因此，我国酒店业只有形成自己的竞争优势，并拥有持续的竞争能力，才是酒店业发展壮大的根本出路和保证。 本书集中了专家、学者和管理人员多年研究成果和实践经验，引入了国际的酒店管理理念，总结合我国酒店的实际情况，进行了编写。这套丛书基本包含了现代酒店业中所有的经营管理和操作领域的知识，能够帮助读者全面了解现代酒店的经营管理和实务运作，以提高我国酒店管理经营的专业水平。
《决定未来的10种人》现代社会，只有创新，才能脱颖而出！默默无闻是为何？因循守旧你要如何改变？商业社会中，“魔鬼代言人”几乎无处不在，他们扼杀创新并推卸责任，让具有新思维的人们变得胆怯、忧虑。于是，大多数企业和员工往往选择沉溺于旧规，默默无闻，终此一生。10种角色告诉你为何要创新、如何去创新，最终获得成功。你不想平庸的度过你的职业生涯，你想帮助你的企业脱颖而出！所以你选择突破与创新！如实验师，不惧失败，不断尝试，只为探索未知；如布景师，致力为团队打造适合的工作环境，激发斗志、鼓舞士气如跨栏高手，明白创新的道路上有无数的障碍等待被跨越，却奔跑不息。这就是创新的诱惑力，这靠人们不懈的努力与尝试。怎样用创新的力量改变企业和员工的未来与发展？本书选取大量一手商业案例，对企业创新做了精辟透
《酒店人力资源管理实务》从酒店人力资源管理实际运作出发，运用大量的案例，阐述了人力资源管理六大模块的具体内容及工作的标准和规范。在形式上，每一章首先以案例导入对正文知识的学习，再用案例分析的问题引发学生讨论和思考；正文中穿插的相关键接用来补充资料，以扩展学生知识面。《酒店人力资源管理实务》贯彻“以就业为导向，以能力为核心”的人才培养理念，从酒店经营管理角度出发，注重理实一体，学以致用，在阐述观点、传授理论知识的同时，更侧重培养实践能力，提升学生的职业素养。《酒店人力资源管理实务》可以作为高等职业院校酒店管理专业学生的入门教材，也可以作为行业的岗位培训教材，同时对旅游业和其他服务性行业人员及相关人士亦有的参考价值。
作为企业的基层员工，如何能发挥主人翁意识，在《新主人翁精神》员工版里已经通过主人公小D的故事得到了很好的体现。 作为企业的管理者，该如何把主人翁精神落实应用到管理工作中呢？我们不能祈求基层员工个个施展主人翁精神，而管理者却仍然居高临下、盛气凌人、老板气十足。只有当管理者和各个级别的员工共同落实主人翁精神的时候，企业才能走上真正的和谐之路。 那么管理者如何来认识和实现主人翁精神呢？《新主人翁管理》告诉我们，只有观念的转变，才是的出路。
本书介绍了近年来先进制造技术发展过程中刀具与量仪的应用技术，全面反映了现代数控刀具与量仪的发展水平。全书共分6章，前3章分别对车刀、铣刀、孔加工刀具进行了介绍，内容涵盖了刀具的切削原理，刀具的分类、适用范围、材质、结构特点、选择原则、使用方法和注意事项。第4章介绍了刀具的涂层，对刀具的涂层技术、发展进程、常用刀具涂层、新型刀具涂层以及先进的涂层制备技术都有说明。第5章对典型的工具系统、刀具装夹的典型结构和连接方式进行了介绍。第6章的内容为工量具及量仪，内容包括常规工量具、数显工量具、寻边器和刀调仪的结构说明和使用方法。最后，附录里选编了数控技能大赛试题及其过程分析和点评。
本书以京津冀和河北省为研究对象，重点分析了区域人才队伍建设现状及存在问题，找出了人才队伍建设存在问题的原因，以及人才队伍现状及人才队伍建设的目标，论述了区域经济发展对人才队伍的需求，指出了人才队伍建设对区域经济发展的重要性，提出了加强人才队伍建设的对策建议，对区域经济发展及人才队伍建设具有十分重要的意义。
本书是关于金字塔原理的版本，收录了作者从1987年至今获得和发现的所有关于思维表达方面的体会和技巧。与旧版本相比，本书增加了新的章节，如介绍如何界定问题和分析问题，以及如何从视觉的角度出发，在纸张和屏幕上演示金字塔结构。 本书分为部分。 篇同以前的版本没有太大的区别，主要对金字塔原理的概念进行了解释，并介绍了如何利用这一原理构建基本的金字塔结构。本篇的内足使你理解和使用简单文书的写作技巧。 第二篇介绍了如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点。本篇列举了许多实例，突出了强迫自己进行“冷静思维”对明确表达思想的重要性。 第三篇是全新的内容，主要针对的对象是需要写研究分析报告的人士，以及需要对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的人士。本篇介
本书是微积分（上册）（经管类?第五版）的教学参考书，根据高等院校经管类本科专业微积分数学课程的教学大纲编写而成，并在第四版的基础上进行了修订和完善。包含函数与极限、一元微分学、一元积分学等内容的学习辅导与习题解答。
本书是《世界500强人力资源总监管理笔记》和《世界500强人力资源总监管理笔记2》的实操版，我们将一本的技巧配上第二本的模版和范文，形成了一个新的搭配，让原有的内容产生了不同的理念和解读，方便读者消化第二本体系性的“大部头”内容。 我们将两本书的章节进行了重新梳理、定义、组合。章节名变了，能更加清晰地指导读者去理解和学习；顺序调整了，让两本书能够衔接起来，毫无违和感；内容保持了，原汁原味的，会更吸引人。最后附上一张涵盖书中所有知识点的思维导图，让读者可以将书读薄也可以读厚。我们期许能通过梳理，大家更容易吸收书里的养分，实现这本书存在的价值和意义；我们还期许，同样的碳离子，通过不同的组合，能够变黑炭为钻石！
《中小企业管理系列丛书：中小企业人力资源管理五日通》充分吸取了中外人力资源管理理论研究的成果与方法，并结合中国的具体国情，将人力资源管理理论探讨与实践相结合，注重理论的完整清晰和管理方法的简单实用，目的是使普通管理人员通过自学能够比较容易地了解人力资源管理的基本知识。 《中小企业管理系列丛书：中小企业人力资源管理五日通》主要介绍了战略性资源、人力资源管理的理论基础、人力资源战略与规划、工作岗位研究、人力资源获取、人员素质测评、人力资源培训与开发、绩效管理、员工职业生涯管理、人力资源的薪酬体系、人力资源保护、人力资源会计、劳动关系等内容。
《人力资源管理专业教材：薪酬管理》在编写过程中借鉴了大量的相关文献资料，在编写时紧紧围绕自学考试人才培养的目标，坚持改革、创新的精神，以提高自考学员管理素质为基础，以培养管理能力为本位，兼顾知识、技能与能力三者的统一，即能够为自考学员营造一个关于薪酬管理的宽阔视野，从企业经营与战略的高度以及整体人力资源管理体系的角度来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。因此不仅从管理学、经济学等多学科视角对薪酬以及薪酬管理的相关内容进行了理论上的阐释，而且注重满足自考学员对于薪酬管理的实际操作技术的需求，尽可能地以实例的形式讲解以职位评价、薪酬结构与薪酬等级设计、绩效薪酬和长期激励、不同类型人员的薪酬设计方案等为核心的薪酬管理技术。
《工作分析》内容简介：从“事”出发，分析流程、落实战略，这是岗位设置的基本原则。但在考虑“事”的同时，也要适当地考虑“人”的因素；只有恰当的“人”承担起合适的“事”，才能使岗位有效地运转起来。那么，在岗位设置的时候，在理清“事”的同时，如何考虑“人”的因素呢？
内容简介 本书分别按六大模块介绍了人力资源管理所遇到的各种问题，并介绍了相关办公室常态与生存技能，这些技巧不仅对HR管理人员有启示作用，对广大求职者更有指导作用。知道公司领导与HR的评分标准，才能准确得分，把握自己的职场图线图。 目录 第一章 求职 1 战前准备：选择天时、地利、人和 2 简历准备：要学会“镀金” 3 面试准备：拥有让人记忆的优点 4 猎头攻略：高手的捕猎工具 第二章 面试 5 面试攻略一：我能做你的什么？“朋友”、“轿夫”还是“老师” 6 面试攻略二：谨记这是一辈子的行为 7 面试攻略三：你是不是那块遗漏的黄金 第三章 招聘工作 8 实战和兵法相反（招聘的内容和时间方式的灵活） 9 理解指挥官意图（理解招聘的最终意图） 10 续好补给部队（常规
本书针对大学生成长过程中面临的主要问题，分析了大学生心理素质及其培养、认识自我、情绪调节、意志培养、良好个性、学习心理、人际关系、个性优化、创造思维、领导能力、心理卫生、生涯规划等12个方面的心理成长话题。从小常识、小游戏、小测试入手，密切结合学生的心理特点，注重学生的积极参与，启发学生的智慧和潜能，帮助学生解决其大学期间生涯发展中面临的实际问题。 本书的指导思想是通过课堂教学、主题班会、自我调节和朋辈互助形式，帮助大学生掌握增进心理素质和维护心理健康的基本知识和方法，培养大学生良好的心理素质，以适应社会发展对人才素质的全面要求。 本书既是开展大学生心理健康教育的教材，又可以成为大学班主任、辅导员的参考读物。
酒店是一个劳动密集型、知识密集型、资金密集型企业。21世纪的竞争，主要是科学技术的竞争和人才的竞争。谁能拥有具有竞争能力的一大批人才，谁就能掌握未来国际竞争的主动权。因为，管理不外是对人、财、物的管理，而在“人、财、物”这三个要素中，人的因素永远是位的，人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素，对“人、财、物”的管理都是靠人去完成的。因此，饭店如何把员工的积极性调动起来，把他们的潜力充分挖掘出来，把人力资源充分开发出来，关系到一个酒店的兴衰存亡。 本书有以下几个特点： 一是有较强的理论性、系统性，全面介绍了酒店人力资源管理概念、理论和方法。 二是全书贯穿着大量的实际应用内容，如工作分析、员工考评、员工奖励、员工晋升等，有较强的实用性和操作性。 三是各章都附有案例分析及问题。
本书根据中等职业教育的培养目标，遵循中等职业学校学生的认知心理特点，从"以能力为本位，以就业为导向"的教育理念出发，贴近化学工程与工艺专业教育教学实践，遵循认知规律，突出层次性，将理论知识和实践技能培养遵循由易到难的规律融于各章节之中。培训内容是全新的，做到知识系统化，精简理论，案例详实，紧密联系生产和教学实际。本书内容主要分为两部分；篇主要是专业教学特点介绍和职业环境创设；第二篇的专业教学法是教材的重点，在各种专业教学方法的应用章节，设有该种教学法在化学工程与工艺专业的应用典型案例，采用理论和实际案例相结合的方式，在案例中巩固和理解专业教学方法的基本理论。便于学习者在学习时将所掌握的知识应用于实践教学，并不断的拓宽视野，有助于进一步的自主学习。
《劳动力流动与中国地区经济差距》利用经济学相关理论、方法和模型，分析了自1990年以来中国省际劳动力流动的动力机制与省际经济增长的差距效应，检验了省际劳动力流动对中国地区增长趋同的影响，分析了要素地区集中对经济增长地区差距的影响，揭示了劳动力区际流动推动中国地区经济差距扩大的内在机制。
