《华为营销基本法》采取“扎根理论、文献梳理、案例实证、案例拓展、比较研究、知识归纳和行动规划”七大方法，以华为及其营销体系的发展为线索，对华为的营销使命、文化、技能、素质、制度、业务流程、业务获取、业务绩效与评价、职业通道、持续学习、团队等方面进行分析，通过123个案例萃取出华为营销基本法。《华为营销基本法》共计十一章，分为三篇：铸魂篇、筑技篇和逐梦篇，按照华为营销体系的实际脉络，梳理出华为营销基本法的五个步骤：内化于魂、固化于制、实化于技、潜化于质、优化于新。? ? 《华为营销基本法》力求引用案例真实，客观展示华为营销体系的全面性、系统性和科学性。《华为营销基本法》语言浅显易懂，案例描述言简意赅，理论归纳深入浅出，希望能为企业界和学术界提供别样的探索视角和学习材料。?
本书简要地介绍了事件相关脑电位（ERPs）研究者应掌握的神经电生理学基础；详细论述了ERP实验的实用知识，包括记录ERP所需的设备及其使用方法、ERP常见成分解析、ERP实验准备和实验中应当注意的问题、ERP离线分析的基本方法以及目前广为采用的ERP分析方法和脑成像技术；举例介绍了几种关于ERP研究的实验设计和结果分析。《ERPs实验教程(修订版)》的内容不仅系统完整，而且实用易懂，可读性极强。《ERPs实验教程(修订版)》可作为相关专业本科生、研究生的ERP实验，不仅适用于刚刚涉足ERP领域的初学者，也适用于有多年经验的ERP研究人员。
《惠普之道》将带领读者历经比尔·休利特和戴维·帕卡德的合作，他们共同的理念是惠普公司得以发展壮大的法宝。作为美国硅谷的家高科技公司，惠普不仅领先于技术的研发，在企业文化的建设上也极富远见。卓越的企业文化令惠普一直保持着活力和创新的动力。在与康柏合并之后，面对着新的市场与局面，惠普之道应时而变，变得更加富有活力，更加适应市场的需要。这一切使得惠普之道重新焕发生机。所以从惠普的发展历程入手，深入剖析“惠普之道”的七大核心价值：热忱对待客户；信任和尊重个人；追求卓越的成就与贡献；注重速度和灵活性；专注有意义的创新；靠团队精神达到共同目标；在经营活动中坚持诚实与正直。以此来探寻惠普公司长盛不衰的成功之道。
制定健全、适用的企业管理制度，使企业各项作业规范化、标准化是非常重要的。
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您知道中国企业与世界企业的差距吗?差距之大可能让您感到吃惊。《做事的科学细节与流程（第2版）》力图向您阐释这其中的秘密，通过科学做事之法、正确执行之术，让您明白企业成功之道——关注细节，完善流程。《做事的科学细节与流程（第2版）》开发了几个简单的游戏让您理解和实际感受《做事的科学细节与流程（第2版）》阐述的基本规律。正确的做事方法很重要，其来源于科学的思维，科学不是高高在上的东西，只要我们多思考，科学就伴随着我们。
制定健全、适用的企业管理制度，使企业各项作业规范化、标准化是非常重要的。 本书教您如何设计出操作性极强的，细致的管理程序和方法，如何制定出适合本企业的、科学的、具体的管理制度，是企业管理者不可或缺的管理工具书。 一书在手，轻松管理。
中国的经济发展和商业变革进入了改革开放以来很剧烈的时期，国家鼓励 大众创业，万众创新 ，毛大庆认为创业、创新、共享，将改变中国的格局，创业成为了职业经理人发展的新道路。创业要把握中国经济新脉搏，中国正在从人口红利和制度红利，转向创新红利，跨界、融合、互联、社群是企业创新的主方向。 多样性*文化智力 才是创新，创新在中国经济升级过程中占知名品牌地位，是毛大庆创办优客工厂的动力之源。共享经济在优选崛起是优选经济的新热点，重新书写了价值的创造法则，传统的商业模式将被取代，未来存在无限可能。当下人们的创业热情高涨，机遇与梦想同在，本书涉及共享经济时代创业的方方面面，是一部的创业者的经验教材：把握中国经济新脉搏、商业世界的未来、职业经理人创业的窗口期和瓶颈、资本的寒冬和独角兽、共享经济时
《项目融资贷款评估操作实例》共分9章，分别介绍了矿山并购项目融资贷款评估、稀土行业系统性融资规划、工业技改项目融资贷款评估、房地产开发项目融资贷款评估、供水项目融资贷款评估、事业单位项目融资贷款评估、汽车4S店建设项目融资贷款评估、物流园建设项目融资贷款评估以及旅游项目融资贷款评估九个项目融资贷款评估操作实例。这些实例来自作者科研项目和实际工作的部分成果，数据翔实可靠，针对性和可操作性强。 《项目融资贷款评估操作实例》可供银行从业人员和企业管理人员阅读参考，也可作为高等院校经济类专业师生的参考书。
《销售及应收款项业务处理》是会计业务处理实用书。在这本书中，主人公遥遥是一个即将毕业的会计专业大学生，在会计师事务所做代理记账的实习工作。遥遥在自己努力工作和学习的过程中，带领着读者一同深入了解企业销售及收入各个环节的相关业务，并详尽地讲解了业务中涉及的相关财务知识。书中用例题、图表和论述的方法，仔细介绍了不同收入业务在会计实务中的具体操作流程及账务处理方法。本书能够作为一本会计实务参考书，为读者在会计业务处理方面的问题给出切实可行的指导。同时，书中对在会计业务处理的基础上，还关注了对涉及特殊业务的处理，如融资业务，外币相关业务等，并着重介绍了该类业务的操作实务和注意事项，使本书在知识体系和机构上更加完善。本书向广大读者介绍的《小企业会计准则》，是本书的亮点。
本书主要对战略战术、营销资源、品牌、渠道、服务等风险与危机要素的预防、治理进行细致探讨，使读者洞悉营销雷区与陷阱，并把握营销风险与危机的防御、应对、治理的策略、技能与方法，帮助企业远离风险与危机困扰。这即是一本实战营销专著,又是一本专业培训读本,服务于中国生产制造企业.主要由内容导读,核心观点,实战案例,阅读笔记等模块构成.
《汽车销售冠军是这样炼成的》是作者赵文德老师十多年汽车销售实战工作的经验总结，它将告诉你如何从一位汽车销售新人修炼成为汽车销售冠军。《汽车销售冠军是这样炼成的》中的内容都是一线汽车销售人员所关心的话题，比如销售顾问的能力素质构成，客户来店接待时如何实现快速破冰，如何与客户互动沟通才能赢得客户信任，如何进行产品介绍，什么是优势报价方法，如何进行主导式价格商谈，促单成交的方法，如何进行汽车装饰精品和汽车保险销售，如何在车展现场实现快速成交，如何进行完美的销售流程修炼，以及汽车销售顾问未来的职业发展方向等。 《汽车销售冠军是这样炼成的》全书分为篇，共涉及个热点话题，全面、系统、深入地讨论了汽车销售工作中遇到的实际问题，适合广大汽车销售人员阅读，可以作为汽车销售工作指导用书
本书在对组织公民行为的相关概念、理论及国内外研究现状评述的基础上，采用多种方法，对员工的组织公民行为进行研究。全书分五个部分：第一部分主要介绍研究背景、研究的目的和意义、本研究的基本假设和研究方法，在国内外有关组织公民行为研究综述的基础上，提出本研究的基本假设、介绍了研究方法；第二部分是本研究的基础部分，对影响员工组织公民行为的因素进行了研究，包括项目分析、效度分析、信度分析、组织特征变量的有关研究和人口统计学变量、员工组织公民行为的相关因素分析、员工组织公民行为和绩效管理的回归分析；第三部分对基础研究结果的分析，主要研究组织公民行为与组织微观环境，包括组织微观环境的界定、微观环境与员工组织行为的关系、基于组织微观环境的组织公民行为诱导机制；第四部分是多维度结构对组织公民行
麻道明编著的《K线阴线战法》对大阴线的力度、不同位置的大阴线和大阴线的突破，以及不同背景下的十字阴线、一字阴线等进行分析研究，以事实为准绳，以理论为基础，以实例为依据，图文并茂，言简意赅，通俗易懂。对于新老股民、中小散户投资者、职业操盘手和专业股评人士来说，都是一本实用性极强的参考书。
作品包括上下两部：上部是创新创造突破性产品实战体系，包括哲学层的道、原则层的法、方法论层的术、工具层的器与案例层的例五大层级概述。下部是具体的如何系统化做产品的方法论展开，包括“天篇产品设计”的行业端流程、市场端流程、以及统筹规划设计创新等三大流程；“地篇产品实施”的目标流程、组织流程和实施运营等三大流程；以及“人篇产品营销”的面向机构客户的国情式流程、面向大众客户的专业式流程和第三方营销等三大流程。
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鼎捷知识学院根据未来市场对ERP复合人才的迫切需求，在总结多年ERP专业人才培训的经验的基础上，特别组织了行业专家和资深顾问成立ERP应用教程编委会，为高校师生、企业用户及社会在职人员，有针对性地设计了一系列“ERP应用人才培训课程”。从ERP的发展史、实施方法、案例分析到ERP系统的实务操作，课程设计深入浅出，以最通俗、最贴近企业应用实务的思考模式来引导ERP初学者，使其对ERP在企业中的价值有正确的认知和理解并掌握其应用。 本系列教材是“全国信息化工程师”认证指定教材，是鼎捷软件知识学院以易飞ERP软件为平台所编写而成的。本系列教材共分为《ERP应用基础教程》、《ERP供应链管理应用教程》、《ERP生产制造管理应用教程》、《ERP财务管理应用教程》四册。其中《ERP应用基础教程》主要介绍基础理论和ERP实施方法，内容简练易学；《ER
本书是供企业人力资源管理从业者使用的一本参考书。全书共分19 章，从薪酬管理体系设计框架、薪酬设计的步骤和方法、薪酬管控、特殊人员薪酬类别与福利体系的设计方法等方面对薪酬体系进行了深入的剖析，作者结合自己多年的咨询经验，采用循序渐进的方式，手把手地教大家薪酬设计的每一个步骤。
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