无论是交代部下做事,带领团队工作,或是与同事一起分工合作,如何轻松地让对方做出你想要的结果,是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。《带人的技术》本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历,针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等,这些带队工作中最常遇到的问题,列出了55种引导别人行为的实用技术,让你成为职场上的好老师,短时间内将身边庸才变成得力左右手,让该做的事情减少一大半!
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无论是交代部下做事,带领团队工作,或是与同事一起分工合作,如何轻松地让对方做出你想要的结果,是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。 《带人的技术》本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历,针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等,这些带队工作中最常遇到的问题,列出了55种引导别人行为的实用技术,让你成为职场上的好老师,短时间内将身边庸才变成得力左右手,让该做的事情减少一大半!
在极速时代,大多数人已经习惯于快速反应。无论是在工作还是生活中,我们时刻感受到时间的挤压与催促。? ? 你是否每天都被“速度”和“效率”压得喘不过气?? 你是否想快速完成每一个任务,却发现哪个都没做好?? 你是否曾在仓惶中做出过令你后悔的决定?? 你是否对拖延深恶痛绝,又无可奈何?? ? 华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊,用《慢决策》颠覆你的常识,重新定义“慢”的智慧。? ? 这是一本讨论决策时机及教你如何在充分思考后果断下决定的书。“慢决策”主张等待是生活的常态,只要延迟得恰到好处,在做决定前等待一段时间尽可能搜集更多信息,行动起来便可得心应手。? ? 帕特诺伊教授通过探访百余位专家,从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明,甚至说话、约会、道歉等对时
《游戏比你会说话:演讲、会议、培训、交际游戏大全(第二版)》讲述在发言时怎样才能不再使听众感到昏昏欲睡或者坐立不安?别再依靠那些乏味的笑话了,你应该选用这些妙趣横生的互动游戏或活动:开始会议的精彩游戏,打破僵局的游戏,创造和谐气氛的游戏,实用的玩笑和花招,听众智力测试,激发听众热情的活动,令人难忘的结束方式。书中的每个游戏都快速、有趣、富有创意、简便易行、成本低廉乃至零成本,立刻行动,现在就去唤醒你的听众吧。它们可以:在你与听众之间创造一种和谐愉快的氛围。暂时忘却单调的演讲,呼吸一点儿新鲜“空气”。活动活动身体,加速血液循环。引发热烈的讨论,用寓教于乐温习讲过的要点。把思想开小差的听众的注意力吸引回来。
本书主要讲述了一位推销人员寻求推销智慧的历程。在从事了多年的推销工作之后,这位推销员开始发现自己在工作上遇到了瓶颈:他工作得越来越辛苦,可取得的成就却越来越让人感到不满意。为了寻找更高级的推销智慧,这位推销员拨通了“一分钟推销人”的电话。一番交谈之后,“一分钟推销人”向这位推销员传授了自己的推销秘诀并建议他拜访其他已经通过利用“一分钟推销法”取得成功的人士。在拜访求教的过程中,这位推销员逐步了解到了成为“一分钟推销人”的秘诀。本书不仅对专业的推销人员有着很强的指导作用,而且能够对所有需要说服别人的人有所启发。 本书是作为世界企业和知名组织广泛使用的工作指南和培训工具,他的作品已成为一种文化现象,深刻地改变了人们的生活。约翰逊博士善于用生活的故事讲述现实的智慧,轻松活泼的寓言
本书详细解读了乔致庸的经营理念,揭示了乔家200年长盛不衰的秘诀;并且结合相关成功案例,站在现代企业经营的高度上,阐释了中西方先进管理方法。这是企业或老板“鉴古知今、古为今用”的读物。 晋商之魂200年老店的昌盛秘诀,读了此书,你会感叹乔致庸的大智慧;读了此书,你会领略经商的至高境界;读了此书,你会找回失落的商业道德精神;读了此书,你会发现古今中外优秀企业取得成功的共同因素;读了此书,你会避开创业、经商中的误区。
《联想为什么》作者曾在联想集团担任高级经理等要职,创作著名广告语:“人类失去联想,世界将会怎样”,长期主持联想集团企业形象工作和企业文化建设,参与联想集团企业发展战略和经营管理工,对企业经营管理和企业文化建设具有独到的见解。自1997年以来,深入考察访问过300多家国内具有行业领先地位的大型企业,主持过多家大型企业的管理顾问咨询工作。 《联想为什么》适合于企业界的中高层经理和对企业文化、战略、营销感兴趣的人们,也适合于从事管理咨询业的人员,以及在企业中工作的其它人员。 《联想为什么》从企业战略变革、组织能力提高、企业领导成长三个角度出发,以全球化竞争视野和大量一手案例为基础,详尽分析了联想集团成功的方