本书为小朋友介绍了关于乘法表的各种知识,内容包括有用的乘法表,2和3的乘法表,4和5的乘法表,6和7的乘法表,8和9的乘法表等知识。本书针对5~8岁儿童,通过细致精美的插图、巧妙的翻翻页设计,直观地呈现了乘法表的知识,让孩子们学习和掌握乘法表的含义和作用,学会乘法计算,解决生活中的实际问题。
本书共分为四章,从 四个重新 对健康的老年生活进行了介绍。各章节采用故事、案例与图片相结合的方式,剖析了老年人在日常生活中可能遇到的各种社会和健康问题,同时提供了正确的解决方法和技巧。在写作风格上,本书力求贴近老年人的实际生活,语言生动,通俗易懂,融科学性、知识性、趣味性于一体;在呈现形式上,本书图文并茂,符合老年人的认知规律和心理特点。希望广大老年朋友看完本书后,能够正确认识自我,过上有尊严、有保障的物质和精神生活,实现自身的生命价值。
S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具,一切事物的发展逃不开S型曲线(“*曲线”)。 然而,从公司组织、企业治理、市场的变化,到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会值,多维度地探讨这个需要重新以不同的角度来思考问题,不能够总是停留在“*曲线”的。 如果组织和企业能在*曲线到达*之前,找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”,并且第二曲线须在*曲线达到点前开始增长,弥补第二曲线投入初期的资源(金钱、时间和力)消耗,那么企业续增长的愿景就能实现。 在寻找第二曲线的道路上,成功的管理者须向死而生,另辟蹊径,一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”,开辟一条与当前完全不同的新道路,为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。
“丰田生产方式”帮助丰田公司从汽车业的不景气及日本汽车业落后于美国同行业水平10倍的困境中脱颖而出、迅速达到水平。 本书真实地展现了“丰田生产方式”的鼻祖大野耐一先生管理的核心理念,这也正是“丰田生产方式”产生的源头。所谓“大道简”,这本朴实、易读的作品能够让我们更好地接近“丰田生产方式”的核心思想,更深刻地理解“丰田生产方式的DNA”:把要的产品、要的数量,在要的时间以成本生产出来。 本书的意义在于使中国的企业以及中国的生产管理者能够看到原始、朴实的“丰田生产方式”,取其华,去其糟粕,探索出适合我国国情的管理方法。
为了更好发挥调解“第一道防线”的作用,我们编写了《医疗纠纷调解手册》。该书对医疗损害行为与责任认定、医疗损害赔偿、医疗纠纷解决机制等内容做了详尽的解释和指引,特别是对医疗事故处置这一专业领域,分别阐述
这是一本有趣的书。虽说作者一再强调自己用的是技术分析与基本面分析相结合的方法,但书中既没有堆砌大量的业术语,也没有罗列许多技术指标,既没有复杂难懂也未定论的基本面分析,也没有变幻莫测叫人难以把握的技术分析。