《华为项目管理之道》是一由华为公司项目管理家出品的项目管理实践图书,也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。 本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎接挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的,也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的,项目管理成为华为的“根”,成为华为业务竞争力的法宝之一。 本书介绍的华为项目管理之道主要含三层含义: 一是道路的“道”,指一路走来,华为项目管理经历了哪些发展历程; 二是得道的“道”,华为在长期的项目管理实践中不仅吸收了国际先进理论和全球越企业的实践智慧,通对对项目管理的系统理解,形成了华为服务项目管理方法论、理论和文化; 三是共同发展之“道”,指华为与客户、合作
本书以人的发展段为主线,涵盖个体毕生发展的整个过程,并详细叙述了各时期人的生理发展、认知发展、社会性和人格发展。每章以相应段人物的故事为开端,让读者身临其境,引发对人生的思考。可以说,这是一本大众心理学书,帮助读者从容地应对生命的挑战及更好地完成各段的任务,学会将书中内容应用到自己的生活中,做一个积乐观的生活达人。本书也不乏科学研究理论深度及业思考,为教育学及心理学学生提供了可靠的学资料,也为教育从业人士提供了业的解决方案。
中台究该如何架构与设计? 中台建设有没有普适的方法论? 现有应用如何才能顺利向中台迁移? 中台要成功须具备哪些要素? 中台成熟度究如何评估? 中台如何全面为数字营销赋能? 中台如何在企业的数字化转型中发挥关键作用? 这些问题能在本书中找到答案! 这是一本全面讲解企业如何建设各类中台,并利用中台以数字营销为突破口,实现数字化转型和商业创新的。 云徙科技是国内双中台技术和数字商业云领域的服务提供商,在中台领域有雄厚的技术实力,也积累了丰富的行业经验,已经成功通过中台系统和数字商业云服务帮助良品铺子、珠江啤酒、富力地产、美的置业、长安福、长安汽车等近40家国内外行业龙头企业实现了数字化转型。 全书一共12章,逻辑上分为三个分: 一分(第1-2章) 从宏观上交代了所有企业面临数字化转型
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9787111641230 9787111641506 商品名称: 采购4.0:采购系统升级、降本、增效实用指南(2版) 作者: 姜宏锋 市场: 99.00 ISBN号: 9787111641230 版次: 2-1 出版日期: 2019-11 页数: 字数: 195 出版社: 机械工业出版社 供应链质量线:供应商质量管理的策略、方法与实践 内容简介 本书一共9章,按照从基础理论到战略规划再到落地实践的顺序组织内容: 第1章总体介绍供应链时代的供应商质量管理的要点,目的是帮读者站在供应链的高度看问题,与读者建立“供应商质量影响企业存亡”的共识。 第2~3章重点讲解供应商管理策略与质量管理策略,从理论层面给出构建供应商质量体系的方法论。 第4~8章以供应商质量管理的核心流程为主线,从供应商开发、现场评估、产品承认、IQC到供应商绩效提升,5大方面层层递进。 第9章围绕SQE团队如
本书对化算法的理论和研究进展进行了系统的梳理,在帮助读者快速了解该领域的发展脉络,掌握要的基础知识,进而推进前沿研究工作。本书先介绍流行的机器学模式,对重要的化理论进行回顾,接着重点讨论已广泛应用于化的算法,以及有潜力应用于大规模机器学和数据分析的算法,括一方法、随机化方法、随机和分布式方法、非凸随机化方法、无投影方法、算子滑动和分散方法等。本书适合对机器学、人工智能和数学编程感兴趣的读者阅读参考。
这是一本针对枪械爱好者的科普图书,荟萃了枪械领域内的 4 大门 类武器——手枪、冲锋枪、和榴弹枪,内容深入浅出、图文并茂。读者 不仅可以从书中了解与枪械研发、使用密切相关的时代背景知识,更可以从 中获得丰富的枪械武器资料。本书对枪械分门别类,并按国别整理了一系列 在枪械发展具有性、启发性的设计——这些枪械曾彰显着自 身的光辉! 本书适合轻武器军事爱好者阅读。
本书在为有兴趣更好地理解数学和统计的学生提供一个可访问的、全面的教科书,这些数学和统计知识是数据科学和机器学算法的基础。 数学符号
本书分两篇共12章。第壹篇4章,重点讲述六西格玛管理理念、组织准备、通用管理方法和工具;第二篇8章,详细阐述六西格玛项目实施中各段所使用的方法和工具,既括用于过程的DMAIC模型,也括用于设计的DMADV模型。本书体系完整,内容翔实,案例丰富。它不仅括常用的六西格玛工具,还整合了益知识体系,重点突出地阐述了六西格玛管理的前沿进展和实施过程中普遍存在的疑难问题。全书行文语言切生动,读起来像聆听的面授。另外,书中还将流行的六西格玛软件Minitab结合相应章节的知识和定案例有重点地介绍其应用方法,同时也给出Excel解决方案。而且,书中还提供了大量的质量管理资源和线索,供有兴趣的读者拓展查阅。
本书是计算机组成与体系结构领域的教材。它对组成与体系结构领域的基础知识进行了全面的介绍。同时,本书涉及领域的前沿进展。与前一版相比,10版对许多主题进行了修订,并增加了新内容,括GPGPU、异构多核处理器、嵌入式系统、微控制器、云计算、系统性能、存储器、直接缓存访问、Intel酷睿微架构等。本书对涉及的理论知识辅以充分的例子,其中大多数例子来自两种使用广泛的指令集,x86和ARM。适合作为高校计算机及相关业学生的教材,对从事计算机组成与体系结构研究和工作的人员也有很大的参考值。
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本书将基础设施投资、项目融资和PPP整合到一起,给投资者提供全面理解基础设施投资所有重要方面的备基础理论、基本准则和实务案 例,实践已经证明,这一点别重要。米丽娅姆?斯托布-比桑加入由牵头作者芭芭拉?韦伯和汉斯?威廉?阿尔芬组成的强大团队,给新版书提 供了可持续发展方面的知识和视野。本书主要聚焦于环境、社会和治理(ESG)等问。无论是新进入者,还是经验丰富的投资者,只要阅 读本书,就可以得到与基础设施投资相关的所有重要的基础知识,诸如:如何定义基础设施;如何对不同基础设施行业的所有权结构和商业 模式进行分类;不同基础设施行业的主要征、收入来源和值链要素、竞争与规制、投资机会;如何通过合适的交易结构对各种类型的风 险进行系统性分析、评和缓释。本书还详细解释了在传统模式和PPP模式中如何
一章描述了工业软件的定义点、分类和重要性;第二章阐述了我国工业软件的发展现状以及面临的问题;第三章开展国外工业软件产业发展经验研究;第四章提出我国工业软件发展形势研判;第五章提出我国工业软件发展的建议;第六和第七分作为附录,列出分工业软件厂商、产品以及行业应用案例。
本书是作者继《云组织:互联网时代企业如何转型创客平台》(2015年出版)、《释放潜能:平台型组织的进化路线图》(2017年出版)、《重塑海尔:可复制的组织进化路径》《激发潜能:平台型组织的人力资源层设计》之后,对于互联网时代组织转型给出的进一步答案。本书的框架和分内容来自《释放潜能:平台型组织的进化路线图》,但通过几年间大量的观察、研究和实践,作者修订补充了50%左右的内容,给出了更加清晰、完整的理论体系和更加易于落地实的工具方。 全书共分为以下个分。 上篇解决“为什么”(why)的问题。这分对于传统的金字塔组织的底层逻辑进行了讨论,仔细复盘了流程再造、KPI管理、企业文化管理、中国式管理、阿米巴管理五种改良金字塔组织的方。结论是:这些方法没有改变“员工听领导的”这个金字塔组织的底层逻辑,
本课程通过自向下的程序设计演示和解释,教授学生如何在机器层面上编写和调试程序,并将有效的设计技巧应用于多种程序设计课程。这种方法简化并了学生在学更高级的计算机体系结构和作系统课程之前需要掌握的概念。
这是一本面向枪械爱好者的科普图书,内容深入浅出、图文并茂,读者既能从中了解相关的时代背景、艰辛曲折的研发过程,也能了解各个枪械的详尽原理与结构。《武器大全:冲锋枪、机枪及霰弹》枪以枪械类别和为依据整理了一系列在枪械发展具有性、启发性的设计,不论还是无名,它们曾散发出自身的光彩。 本书适合喜爱轻武器的军事爱好者阅读。
进入1纪后,随着蒸汽机被应用于海军,木质的风帆战舰逐渐被覆盖铁甲的蒸汽战舰取代。1860年法国“光荣”号的服役标志着铁甲舰的诞生。铁甲舰的发展充满了曲折,从和风帆战舰一样的舷侧炮门战舰,到腰房炮室战舰,再到1纪80年代晚期的中线布置的炮塔式战舰,铁甲舰逐渐向战列舰发展。1纪末,铁甲舰已经进化为战列舰,由于后来划时代的“无畏”号战列舰的出现,这些早期战列舰也被称为“前无畏舰”。《铁甲舰与前无畏舰百科图鉴》将针对这段时间内的铁甲舰与前无畏舰为大家进行介绍。
如果你还认为元宇宙只是一个噱头,那么你可能会一个时代! 元宇宙是未来的流量入口,是增强客户体验、赋能客户值的新生态;元宇宙营销是营销人决胜未来的新技能,是企业的新营销和新增长引擎,是营销人和企业的未来,也是营销的未来。 本书是一本能帮助营销人和企业占元宇宙和数字人红利的营销指南,帮助营销人掌握面向未来的营销,指引企业顺利实现营销战略升级,成为面向未来的。 全书的核心内容括三个分: (1)认识元宇宙营销 介绍了元宇宙的生态体系、元宇宙的观和值观,以及元宇宙与营销的关系;然后阐述了元宇宙对营销的人、货、场产生的影响,并通过元宇宙营销的对象和目标具体分析了这些影响是如何发生的 (2)元宇宙营销方法 借鉴传统营销的4P理论和4C理论,本书提炼出元宇宙营销的4A理论,可以作为元宇宙营销和数字人营销
【新华书店总店自营】 手工编制教程(教材),北京航空航天大学出版社 作者 北京航空航天大学离退 著 原价 ¥119.00 出版社 北京航空航天大学出版社 出版时间 2024-08-01
这是一本能帮助SaaS类ToB企业回归增长本质、掌握增长方法、构建增长的。 作者在ToB营销和增长领域耕耘20余年,历经西门子等多家500强企业和本土创业企业,同时为100余家企业提供了营销和增长方面的咨询,作者结合这些经验,总结了一套科学有效的面向SaaS企业的增长方法论。 本书秉承“一切增长应以客户为中心”的理念,解析了增长的动因,总结了增长的基本功,提炼了增长的模型。在帮助读者从本质出发掌握方法论,触类旁通,企业持续增长。 阅读本书,你将掌握如下知识和技能: 工程化的ToB增长观和方法论 产品驱动增长(PLG)的原理和执行地图 业务驱动增长的3种典型模式:T型模式、垂直产业生态模式、三级火箭模式 客户成功驱动增长的原理 客户成功的管理、团队搭建和 客户成功的运营体系 客户旅程的系统知识和绘制步骤 获得